【正文】 備等）各氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃，并以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖表示出來，從大入小，由面及點(diǎn)，確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。我們作為管理人員，本身要有很高的管理素質(zhì)。二、事中控制抓好施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制。對可能出現(xiàn)的問題或通病有所預(yù)測。所以，在選擇過程中，盡量選用知名企業(yè)的，或者有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍。人是施工中非常非常關(guān)鍵的因素之一，工人素質(zhì)的好壞，直接決定了這個工程能否按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成，以及在一定程度上決定了成本的高低。這個階段我們可以編制材料進(jìn)場計(jì)劃表、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖、人員需用計(jì)劃表等。根據(jù)施工圖紙，計(jì)算出各種材料的用量；根據(jù)定額結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，做好進(jìn)度和人員的安排。對于圖紙中的問題，在設(shè)計(jì)交底的時(shí)候及時(shí)提出，對于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不適宜施工的，也可以提出自己的看法，使這些問題能夠在開始施工之前得到解決，使其更具有科學(xué)性、針對性和可操作性，避免誤工、返工。準(zhǔn)備工作主要包括以下幾個方面：認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)圖紙。在施工之前做好充分的準(zhǔn)備，為將來可能發(fā)生的問題都做好應(yīng)急對策。這就要求我們在水暖施工管理的過程中，嚴(yán)格要求，對施工進(jìn)行全程的、閉合的監(jiān)控。暖通年終工作總結(jié)8水暖工程是排水工程、采暖與通風(fēng)工程的習(xí)慣稱呼。青島分公司的C8地塊即將開工，相信從工程開工到竣工驗(yàn)收的歷程中，我將學(xué)會更多的東西。我對工程方面的有關(guān)知識在實(shí)際上有了更深一些的了解，基本理解了從土方挖到竣工驗(yàn)收的一系列程序，能獨(dú)立完成一些交底和檢驗(yàn)批資料的編制，基本掌握了測量儀器的使用，熟悉了施工現(xiàn)場土建質(zhì)檢和資料軟件的運(yùn)用。通過自己這三個月的努力，我快速的融入到了項(xiàng)目班子，對青島一期的異形建筑結(jié)構(gòu)有了初步的了解，結(jié)合自己在平谷第一個工地上的經(jīng)驗(yàn)，主動承擔(dān)了起了關(guān)乎現(xiàn)場施工安全、質(zhì)量的管理，并受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。心中再一次仿佛第一次到平谷時(shí)，我心中想，我得每天記錄下自己在工地的疑惑，總結(jié)在筆記本上，現(xiàn)在為止，筆記本已經(jīng)翻了20多頁，有空時(shí)拿出一看，會從中學(xué)到很多知識，那將是我這一生用不完的財(cái)富。我融入到了團(tuán)隊(duì)工作里面，已經(jīng)基本適應(yīng)了工地上的生活。那時(shí)候因?yàn)轫?xiàng)目部上一段時(shí)間沒有測量，我兼職了一段時(shí)間的測量工作。讓自己能在最短的時(shí)間里成功轉(zhuǎn)型企業(yè)人。戀戀不舍中，我們又回到了各自的項(xiàng)目部，開始了我們的見習(xí)期。售樓處產(chǎn)生了不均勻沉降，東南側(cè)柱子已產(chǎn)生裂縫，這事驚動了公司的領(lǐng)導(dǎo)，最后經(jīng)過一番波折，甲方?jīng)Q定把售樓處回填土挖除后做地下室，那段時(shí)間工地機(jī)械需要加班到晚上兩點(diǎn)，經(jīng)過幾天的奮戰(zhàn)，售樓處基坑和肥槽回填土清除后，重新綁扎澆筑基礎(chǔ)底板和剪力墻。隨后二次結(jié)構(gòu)開始進(jìn)場，進(jìn)行了二次結(jié)構(gòu)的砌筑工作。五月x日，隨著最后一道梁混凝土澆筑完成，售樓處封頂了。按照施工進(jìn)度計(jì)劃，本月將迎來售樓處的結(jié)構(gòu)封頂，那段時(shí)間里更忙了，有時(shí)候需要加班到晚上，但是我知道，要是你越閑那你就越是沒能干好自己的工作，認(rèn)真正是面對工作本應(yīng)具有的負(fù)責(zé)態(tài)度。我心中一直以來不再用父母的錢的愿望終于實(shí)現(xiàn)，那一夜聚餐時(shí)我們醉了。這個月里，我學(xué)習(xí)認(rèn)識很多，我倍感滋味。在那段時(shí)間里，我很快的了解了圖紙上各種鋼筋符號和標(biāo)識。從此我又開始在記錄會議紀(jì)要的同時(shí)進(jìn)行著每道工序的隱檢和檢驗(yàn)批的資料編制，讓我熟悉了建筑工程資料軟件的運(yùn)用。直到現(xiàn)在，不懂就問，多參與，多鍛煉和不怕吃苦的精神一直引導(dǎo)著我在工地度過的每一天。我記錄下了領(lǐng)導(dǎo)說的關(guān)于工地上的每一個質(zhì)量、安全等各方面的問題，然后一直在思考一個問題，為什么有那么多的問題，而我卻沒有發(fā)現(xiàn)呢？時(shí)至今日終于有了答案，正是因?yàn)槲覀冃枰懈蛹?xì)心的觀察力和了解每一道工序的施工工藝，才能每遇到一個施工工藝時(shí)候都能抓住節(jié)點(diǎn)做法，保證施工質(zhì)量和工期的圓滿完成。 在基本了解了現(xiàn)場情況以后，領(lǐng)導(dǎo)派給我了新活，每個周四開生產(chǎn)例會時(shí)記錄會議紀(jì)要和各方工作聯(lián)系單的及時(shí)到位，并下發(fā)至各個班組長。有時(shí)候還有一些圖紙上不懂的地方，我就直接把圖紙拿到現(xiàn)場進(jìn)行對比，加深對圖紙的認(rèn)識。三月到九月共7個月的時(shí)間里，我在管理公司平谷一號地售樓處工程中實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期間，技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)要求我們首先多看圖紙并和現(xiàn)場相結(jié)合，了解施工現(xiàn)場施工工藝。在接到公司的實(shí)習(xí)通知后，四川建院順利通過招聘的25名學(xué)生從家鄉(xiāng)四川坐上了成都開往北京的火車，經(jīng)過30個小時(shí)的旅程，來到了祖國的首都北京，我即將踏上這片熱土完成我們的建筑學(xué)子的的建筑生涯，心中倍感欣慰。在亞泰公司工作快一年的時(shí)間里，我已經(jīng)漸漸熟悉和融入到了項(xiàng)目部，漸漸適應(yīng)了在工地的生活。曾經(jīng)有過彷徨、疑惑和面對陌生環(huán)境的無助，但是通過在實(shí)習(xí)工地通過對同事和作業(yè)隊(duì)人員虛心請教和學(xué)習(xí)，我受益匪淺，不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識，而且學(xué)到了許多做人處世的道理。今后的工作中，我會認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高自己的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。(6)組織好人防、消防、暖通等階段驗(yàn)收工作，并做好竣工驗(yàn)收、入住交接等準(zhǔn)備工作。(5)配合公司進(jìn)行專業(yè)施工單位的委托，及項(xiàng)目大小市政、電信、園林、道路等方案的確定，保障工程送水、設(shè)備調(diào)試、專業(yè)配套以及市政設(shè)施的完善。最后要嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，按照公司項(xiàng)目規(guī)劃，確保項(xiàng)目高效運(yùn)行。其次要繼續(xù)落實(shí)質(zhì)量管理體系。(3)繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好項(xiàng)目工程施工。改靜態(tài)檢查變動態(tài)控制，改事后驗(yàn)收變事先預(yù)防。要充分發(fā)揮監(jiān)理公司和監(jiān)理人員的作用，搞好“三控兩管”，使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、施工管理等各有效地控制，達(dá)到預(yù)期的控制目標(biāo)，使監(jiān)理的工作發(fā)揮充分作用。對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，采取先溝通，后以協(xié)調(diào)會、專題會的形式，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，做出決議。從決策到實(shí)施，每個階段，每個環(huán)節(jié)，都要有計(jì)劃和要求，在具體操作上，嚴(yán)格按方案落實(shí)。四、明年工作規(guī)劃及安排(1)明年南區(qū)進(jìn)入竣工年，要按時(shí)、高效地完成設(shè)備安裝工作，打好最后一戰(zhàn)。完成了消防、通風(fēng)人防工程招標(biāo)文件的編著、審核工作；行了鍋爐房消防、閥門、散熱器、熱量表等的招投標(biāo)等工作；(2)配合預(yù)算部完成了圖紙答疑工作；(3)配合了咨詢公司的圖紙答疑工作。參加每周一次的監(jiān)理例行會議，會議中聽取了施工方、監(jiān)理方一周的工作進(jìn)度、工作質(zhì)量、安全狀況的例行檢查及總結(jié)，我方就這些問題提出的意見，協(xié)調(diào)總包、施工單位及監(jiān)理單位的日常工作。(6)參與每周的工程部例會及監(jiān)理會議。同時(shí)對建筑工程易犯設(shè)計(jì)缺陷以及質(zhì)量通病的進(jìn)行了總結(jié)編寫。如進(jìn)行了南區(qū)各樓UPVC、PPR、PB、鑄鐵管管材、管件材料的初步審查、選型、考察工作；(4)進(jìn)行設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)文件等的撰寫工作。(3)進(jìn)行了設(shè)備樣式的選型、確定及考察工作。與總包水電隊(duì)就消防箱及消防按鈕事宜確定落實(shí)。解決17樓換熱間供回水管道套管的設(shè)計(jì)變更事宜，就換熱間吊點(diǎn)圖紙與煤熱院進(jìn)行落實(shí)。(2)進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)變更工作。(1)設(shè)計(jì)圖紙的審核、會審工作。變更設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持“先批準(zhǔn)，后變更；先變更，后施工”的原則；緊盯現(xiàn)場，對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄，收集證據(jù)，建立完整的施工檔案，及時(shí)出具工程變更聯(lián)系單并請?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、總包簽證工程量及價(jià)款。五是加強(qiáng)施工變更索賠工作，強(qiáng)化索賠意識。四是強(qiáng)化安全意識。三是嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。二是材料成本控制方面。一是做好施工方案的優(yōu)化。前期設(shè)計(jì)合理到位，工程前期做好圖紙的審查工作，工程量、材料、主要設(shè)備及主要構(gòu)建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸，清晰圖紙，這樣才能其實(shí)控制好前期設(shè)計(jì)的成本。其次要做好工程前期的成本控制。(四)工程成本的管理控制工作。其二物資材料的確定，如不能及時(shí)確定，施工方案及工藝也就不能及時(shí)確定，尤其對于加工周期長的材料，將嚴(yán)重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個施工計(jì)劃。進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時(shí)、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營造。(5)1118首層至頂層管井自來水、中水襯塑鋼管安裝完成。(3)11118設(shè)備層及人防層壓力排水管道安裝完成。到20xx年終，整個南區(qū)水暖工程生產(chǎn)完成情況如下：(1)水暖預(yù)埋預(yù)留跟隨土建全部完成。項(xiàng)目開工以后，我按照公司要求工期，根據(jù)施工進(jìn)度要求，對總包其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。加強(qiáng)職工的生活宿舍的用電、消防管理，加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生管理，消除中毒及傳染病事件的發(fā)生。根據(jù)施工階段進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識，根據(jù)辨識結(jié)果采取預(yù)控措施及防護(hù)措施，嚴(yán)密監(jiān)控重大危險(xiǎn)源、對一般危險(xiǎn)源進(jìn)行動態(tài)管理。第二、必須保障安全措施費(fèi)用的有效投入。由于工程部制定了較高的各項(xiàng)具體切實(shí)可行的安全方案以及規(guī)章制度，全年安全質(zhì)量較好，未發(fā)生大的安全事故。安全檢查制度并每周進(jìn)行安全綜合檢查，做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結(jié)。為確實(shí)做好本項(xiàng)目的安全工作，實(shí)現(xiàn)工程安全生產(chǎn)目標(biāo)，對施工過程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制，堅(jiān)持現(xiàn)場安全的現(xiàn)場巡檢和關(guān)鍵部位的專檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知監(jiān)理，限期整改，并對整改部分進(jìn)行復(fù)查。嚴(yán)格按照質(zhì)量第一、安全第一的工作宗旨，本著管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題和重點(diǎn)工作。(二)工程安全管理及監(jiān)督檢查工作。其次，做好自己的本分工作，即管理、收集資料，做到主管部門檢查的時(shí)候資料齊全，自己查找方便。作為業(yè)主來說，首先要求監(jiān)理對工程動態(tài)、概況了如指掌。站在業(yè)主立場對監(jiān)理管理，使施工方對你信服，是很有難度的一件事情，當(dāng)然各個地方各個項(xiàng)目都是不一樣的。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，因此，不僅對總分包單位的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗(yàn)收，而且，對工序的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對工程質(zhì)量形成過程了然于胸。如參與總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級驗(yàn)收制度，主要是通過參與總分包單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序，對一次報(bào)驗(yàn)不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。(4)產(chǎn)品的驗(yàn)收控制。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)量保證體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)量保證體系在質(zhì)量管理上的作用，從思想上重視質(zhì)量管理。(3)依據(jù)合同及國家的有關(guān)法律法規(guī)，參與對總分包單位進(jìn)行質(zhì)量管理。對水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。其次，產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此必須嚴(yán)格執(zhí)行。對于承包單位的自購材，主要是加強(qiáng)對到場的材料檢驗(yàn)。首先必須嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。(2)參與產(chǎn)品形成的過程控制。(1)參與確定工程質(zhì)量預(yù)控方案。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工作。(一)工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作。認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照工程部的職責(zé)“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做，努力完成公司開發(fā)目標(biāo)計(jì)劃?？朔贻p氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實(shí)肯干，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。平時(shí)注重政治理論學(xué)習(xí)，在思想上積極要求上進(jìn)，提高個人素質(zhì)。馬上年末終了，靜心回顧這段時(shí)間的工作生活，收獲頗豐。幾年的工作實(shí)踐中，使我深知只有付出才能有收獲，我正是在工作中付出了辛勤的汗水，才得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的擁護(hù)，在成績面前我并不驕傲，因?yàn)槲抑?，我還年輕，我需要走的路還很長，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，需要和更多的人去交流經(jīng)驗(yàn)，在今后的日子里，我會更加努力，完善自我，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們能給予我更大的幫助20xx年，是全新的一年，也意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。人人都說供暖工作忙半年，剩下半年享輕福，我卻從不這樣認(rèn)為，每到停爐期間，我的工作從并沒有因此而放松。每到冬季來臨，正是我們?yōu)橛脩糨斔蜏嘏臅r(shí)刻，也是我們供暖企業(yè)最為繁忙的季節(jié)，抓好日常生產(chǎn)管理，則由為重要，每天我都親自帶領(lǐng)班組人員對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，保持水泵能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保換熱器工作正常，對于設(shè)備的每個細(xì)節(jié)我都時(shí)刻的給予注意，以保證一旦發(fā)生意外能夠及時(shí)的進(jìn)行處理。 做為一名班長，為了使自己所肩負(fù)的擔(dān)子夯實(shí)有力，工作中我堅(jiān)持以身作則，吃苦在前，以自身的實(shí)際行動帶動全班職工。我一直在換熱站從事供暖工作，就是在這里我開始了人生的新起點(diǎn)，多年來的風(fēng)風(fēng)雨雨，我經(jīng)歷、目睹了供暖事業(yè)的成長與發(fā)展，同時(shí)，我也在不斷的完善著自我，憑著我自己對工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現(xiàn)，我受車間領(lǐng)導(dǎo)指派，擔(dān)任了換熱站班長一職。本人在今后工作中將不斷學(xué)習(xí)、著力創(chuàng)新、加強(qiáng)溝通，秉承“用智慧創(chuàng)造價(jià)值，奉獻(xiàn)社會，回報(bào)自己”的理念，努力達(dá)成“為客戶提供科學(xué)、先進(jìn)、合理的技術(shù)服務(wù)”的目標(biāo)。本人勤勉負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)獲得了業(yè)主的充分肯定，同時(shí)也贏得了施工單位的理解與尊重。工程中，本人加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位及質(zhì)監(jiān)部門的溝通協(xié)作。在工作中我向虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老前輩等請教，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，參加各種繼續(xù)教育活動以及專家講座，不斷更新限有的知識，不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)水平。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，能夠融入團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業(yè)中。我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程設(shè)計(jì)施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。可以說：“科學(xué)設(shè)計(jì)”無止境，沒有，只有更好。對業(yè)主的有些不合理的主張敢于提出自己的保留意見，供業(yè)主參考。時(shí)刻以業(yè)主利益為主導(dǎo)，充分體現(xiàn)業(yè)主意志。工作中遇到問題多向本專業(yè)的老同志請教，尊重專業(yè)，堅(jiān)持以理服人，不盲從，不偏執(zhí)，取長補(bǔ)短，教學(xué)相長。本人在設(shè)計(jì)工作中著力貫徹公司質(zhì)量方針，從事設(shè)計(jì)工作以來，做到“O”事故，沒有違反一條國家強(qiáng)制性條文，獲得了公司及業(yè)主的一致肯定?！翱茖W(xué)設(shè)計(jì)，竭誠服務(wù)。溝通是學(xué)習(xí)提高的橋梁。通過大量的工程設(shè)計(jì)實(shí)踐，本人已熟練掌握多（高）層住宅、公共建筑等的各類中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、消防防排煙及人防等工程設(shè)計(jì)內(nèi)容，在一定程度上了解了暖通專業(yè)施工工藝，充分掌握了暖通、消防及人防系統(tǒng)各設(shè)備的設(shè)計(jì)選型。如何進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算；通風(fēng)管道的設(shè)計(jì)；風(fēng)機(jī)盤管、新風(fēng)機(jī)、主機(jī)、冷卻等設(shè)備的選型。在這個項(xiàng)目我努力發(fā)揮自己的技術(shù)根底，同時(shí)與各個專業(yè)協(xié)調(diào)與裝修專業(yè)配合。工程設(shè)計(jì)內(nèi)容包括1F~4F舒適性中央空調(diào)系統(tǒng)、整幢建筑的消防防排煙設(shè)計(jì)及地下二層人防設(shè)計(jì)，是一個綜合性很強(qiáng)的建筑項(xiàng)目。在從事暖通設(shè)計(jì)的5年間，面對