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物業(yè)管理部門工作總結及擴展資料-文庫吧資料

2024-10-29 05:01本頁面
  

【正文】 訓,提高職工的物業(yè)管理業(yè)務技能,增強做好物業(yè)管理工作的本領,確保物業(yè)管理工作優(yōu)質(zhì)高效?,F(xiàn)將20xx年工作情況總結如下:加強學習,提高職工隊伍素質(zhì)為做好物業(yè)管理工作,提高物業(yè)管理工作效率與工作質(zhì)量,獲得廣場業(yè)委會和廣大業(yè)主對我管理處工作的肯定與滿意,我管理處切實加強學習,提高職工隊伍素質(zhì)。電梯報修投訴處理,20次。門崗系統(tǒng)維護每周一次,共計17次。協(xié)助工程部發(fā)放業(yè)主燃氣卡245家,單元門鑰匙、信報箱鑰匙發(fā)放187家。每周整理辦公室文件,歸檔,分類。辦公室里每天負責辦公室衛(wèi)生,考勤記錄,值班記錄檢查,辦公室每周學習培訓、開會記錄32次。幾個月一瞬間過去了,到了年末,也是一個回顧工作,總結分析自我的時候。物業(yè)管理部門工作總結420xx年9月,帶著忐忑的心情來了xx這個大家庭。交房前期介入及裝修管理工作管理處自籌建起,為盡快熟悉小區(qū)施工情況,前期管理人員對整個二期的工程圖紙進行了詳細的查看,并深入工地對基礎施工及配套設施進行了跟蹤和了解,掌握了大量的一手資料,為交房工作的圓滿完成打下了堅實的基礎?,F(xiàn)將我管理處20xx年主要工作總結如下:今年完成的39。物業(yè)管理部門工作總結3光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼已至20xx年歲末。在工作作風方面,不怕困難,有頑強的拼搏精神,盡管這一段時期工作任務很繁忙,工作強度很高。樸實誠懇,嚴格自律為了保持了平淡樸實的本色,我努力做到誠實不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁,心中始終以規(guī)章制度為準??梢哉f凡是綱領性的文件、重要材料、關鍵段落的斟詞酌句,均仔細推敲、反復求證,力求表達準確、消除歧義。這一段時期內(nèi)根據(jù)蘆工的指示完成了多項工作任務。既注重主動上手、熟悉情況,又努力發(fā)揮好自己在以往工作中學到的`技術知識和經(jīng)驗。為此,我把履行崗位職責、完成領導布置的重要工作作為自己最核心的任務,無論是緊急工作還是常規(guī)事務,都認真對待,不打半點折扣。在次期間得到了各位領導精心教導和各位同事的熱情幫助,在此表示衷心的感謝。日常設施養(yǎng)護良好定期對各種設施、設備進行保養(yǎng)維護,保證其正常運轉(zhuǎn),保障物業(yè)服務工作的正常運行。每天對小區(qū)進行巡檢維護,確保房屋外觀整齊,外墻及梯間墻面基本無污跡,衛(wèi)生干凈整潔。深入細致地對小區(qū)實施經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化的管理。同時,注意增收節(jié)支,盡量降低成本。精心組織、規(guī)范、嚴密、細致實施各項維修工程。主要突出管理知識培訓、專業(yè)技能培訓和崗前培訓,提高員工各方面的能力與素質(zhì)。同時,大力加強員工培訓。三、明年工作計劃:繼續(xù)加強隊伍建設,打造一支強有力的物業(yè)管理團隊。個別同志沒有樹立主動服務的觀念,服務質(zhì)量與服務水平尚待提高。同時,完成剩余約200套存量公房的資料統(tǒng)計、面程測澮、產(chǎn)權移交工作。職工利益無小事,針對這個情況,我們多次主動協(xié)調(diào)聯(lián)系自來水公司,促使該公司更換小區(qū)部份主供水管,提高了用水質(zhì)量,同時配合自來水公司,每季度對各樓宇的水池清洗工作及節(jié)日期間樓梯的清洗工作,保證住戶飲水安全和環(huán)境清潔。不辭勞苦,保證職工生活飲水。各小區(qū)共完成日常維修2650宗,市府大院內(nèi)共完成日常維修3852宗,搶修36宗,改造翻新工程48宗,加班總計192天。尤其在天面維修工程中,造價達2百多萬的維修項目,在8樓,沒有通電樓,所有原材料包括等,都是工人一點一點挑上去的,我們將質(zhì)量和安全一起抓,一手抓質(zhì)量,做到精心設計、精心施工,精心監(jiān)督,同時班前講安全,班中間查安全,班后想安全,保證了工程質(zhì)量,施工期
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