【正文】 修物資的供應(yīng)，安全防范物資保障，負責(zé)各類通訊設(shè)備、測試儀表、搶修工具的統(tǒng)一管理及使用調(diào)度，搶險人員的思想保證工作?？傊笓]：生產(chǎn)副經(jīng)理指揮部成員：調(diào)度室主任、辦公室負責(zé)人 ：①、指揮組：組長：調(diào)度室主任成員：調(diào)度室、機電部相關(guān)人員 職責(zé)：負責(zé)安排落實通訊事故預(yù)防日常工作，及時了解通訊線路、網(wǎng)絡(luò)運行情況，提請應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定進入和解除預(yù)警狀態(tài)或應(yīng)急狀態(tài)，實施和終止應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況，掌握應(yīng)急處理和通訊恢復(fù)情況，及時協(xié)調(diào)解決應(yīng)急過程中的重大問題。④、局部重要崗點電話不通。②、調(diào)度、行政交換設(shè)備控制部分出現(xiàn)故障。在通訊恢復(fù)中，遵循先重點，后一般的原則，做到快速、有序。③、保證重點。②、統(tǒng)一指揮。4應(yīng)急工作原則①、預(yù)防為主。2編制依據(jù)電信行業(yè)有關(guān)規(guī)定、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。十、訓(xùn)練和演習(xí)由安全科負責(zé)組織職工定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)《通訊事故應(yīng)急預(yù)案》，針對可能發(fā)生的事故，每年至少組織一次模擬演習(xí)，以便出現(xiàn)突發(fā)事件時能夠在最短時間內(nèi)有效的科學(xué)的處理突發(fā)事件。事故調(diào)查應(yīng)堅持實事求是、尊重科學(xué)原則，客觀、公正、準(zhǔn)確、及時地查清楚事故原因、發(fā)生過程、恢復(fù)情況、事故損失、事故責(zé)任等，提出防范措施和事故責(zé)任處理意見。（四）搶修隊伍應(yīng)急搶險小組在接到搶修命令后10分鐘內(nèi)在調(diào)度室集中，趕赴事故現(xiàn)場。（三）人員保障1）結(jié)合應(yīng)急工作需要，聯(lián)系上級業(yè)務(wù)部門及其他礦井相關(guān)專業(yè)有關(guān)部門組成應(yīng)急專家組，調(diào)查和研究應(yīng)急預(yù)案的制定、完善和落實情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出改進工作的意見和建議。經(jīng)常性的組織開展應(yīng)急處理演習(xí)。4）故障排除后，調(diào)試正常，線路維修人員向值班人員匯報完成，值班人員向領(lǐng)導(dǎo)匯報完成故障排查。如無故障，立即通知機電科，進行巡查線路。線路故障處理程序：1）部門、崗點電話不通可立即向6118或調(diào)度直通電話“9”申告，值班人員必須問清故障電話的好嗎、使用地點、故障現(xiàn)象、做好詳細記錄，迅速向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)初步判斷故障原因，并通知有關(guān)人員進行排查。3)技術(shù)人員接到電話后，趕到調(diào)度機房，根據(jù)故現(xiàn)象判斷故障影響范圍，排除是全部系統(tǒng)還是某一用戶機框故障，檢查調(diào)度交換機調(diào)度臺是否正常，保證調(diào)度輔機能正常調(diào)度不影響通信，排查故障原因盡快排除，向值班人員匯報故障機影響范圍。調(diào)度交換設(shè)備故障處理：1）發(fā)現(xiàn)電話不通后或其他故障，可立即向6118或調(diào)度直通電話“9”申告故障，值班人員接到故障申告，必須做好申告人號碼段、時間、地點等基本情況記錄，并迅速向值班落實匯報。3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在研究決定進入預(yù)警狀態(tài)或應(yīng)急狀態(tài)后，應(yīng)立即將有關(guān)情況報告礦井調(diào)度室和上級專業(yè)部門，視情況請求給予必要的支持和救援。1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在接到有關(guān)事故報告之后，根據(jù)事故影響范圍，可能后果和應(yīng)急處理需要等，判斷是否進入預(yù)警狀態(tài)或應(yīng)急狀態(tài)，并上報有關(guān)情況。2）信息上報，根據(jù)事故的性質(zhì)和危害程序，由主任向上級部門及相關(guān)部門匯報。七、事故應(yīng)急救援程序（一）預(yù)警信息化小組值班人員發(fā)現(xiàn)或接到突發(fā)通信安全事件警示信息后，首先要到達現(xiàn)場，采取必要措施，防止事故進一步擴大，同時問清或掌握發(fā)生的時間、地點、原因、影響范圍等基本情況，迅速向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，并匯報現(xiàn)場情況。總指揮：生產(chǎn)礦長指揮部成員：調(diào)度室主任、機電科科長、供應(yīng)科科長（二）下設(shè)三個工作組： 1）指揮組組 長：調(diào)度室主任成 員：調(diào)度室、機電科信息化小組成員職 責(zé)：負責(zé)安排落實通訊事故預(yù)防日常工作；及時了解通訊線路、網(wǎng)絡(luò)運行情況；提請應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定進入和解除預(yù)警狀態(tài)或應(yīng)急狀態(tài)，實施和終止應(yīng)急預(yù)案；監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況；掌握應(yīng)急處理和通訊恢復(fù)情況，及時協(xié)調(diào)解決應(yīng)急過程中的重大問題；2）應(yīng)急搶險組組 長：機電科科長 成員：機電科信息化成員 職責(zé)：負責(zé)通訊硬件設(shè)施和各種通訊線路搶修工作；在通訊保障期間，組織相關(guān)人員進行設(shè)備運行，通訊線路巡檢，防止和排除各種安全隱患。4）局部重要崗點電話不通。2）調(diào)度、行政通訊交換設(shè)備控制部分出現(xiàn)故障。在通訊恢復(fù)中，遵循先重點、后一般的原則，做到快速、有序。3）保證重點。2）統(tǒng)一指揮。四、應(yīng)急工作原則1）預(yù)防為主。****礦 2011年10月23日第二篇：煤礦事故應(yīng)急通訊預(yù)案事故應(yīng)急通訊預(yù)案一、目的為了防止和減少通訊安全事故的發(fā)生，建立緊急情況下快速、有效的事故搶險和應(yīng)急處理機制，最大限度地減少突發(fā)通訊事件造成的人員傷害和通訊阻斷，保證通訊網(wǎng)絡(luò)暢通，特制定本預(yù)案。（二）改進措施發(fā)生通訊事故后，相關(guān)單位及時組織生產(chǎn)運行、安監(jiān)、設(shè)計等部門聯(lián)合分析事故發(fā)生的原因，吸取事故教訓(xùn)，提出具體防范措施，進一步完善和改進事故應(yīng)急預(yù)案。九、后勤處理（一）發(fā)生通訊事故后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組分類組織事故調(diào)查。2）加強運行值班、檢修維護、生產(chǎn)管理、事故搶修的隊伍建設(shè)和人員技能培訓(xùn)，通過模擬演練等手段提高各類人員的應(yīng)急處理能力。（二）資金和物資保障認(rèn)真做好備品備件、生產(chǎn)設(shè)施的儲備和管理工作以及事故搶修的物資準(zhǔn)備工作，保證搶險和應(yīng)急物資及時供給。八、保障措施（一）技術(shù)保障結(jié)合通訊運行情況，制定并落實通訊事故各類措施，完善常態(tài)機制，建立預(yù)警機制，健全應(yīng)急機制。3）維修時檢查使用各種工具是否可靠，無隱患方可使用，并準(zhǔn)備齊全各種材料，迅速趕到現(xiàn)場排查故障。2）維修人員排查設(shè)備及配線是否故障，如設(shè)備故障按設(shè)備故障程序執(zhí)行。4）故障排除后，調(diào)試正常，值班人員向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報完成，值班領(lǐng)導(dǎo)向上級部門匯報完成故障排除。3)技術(shù)人員接到電話后，趕到調(diào)度機房，根據(jù)故現(xiàn)象判斷故障影響范圍，排除是全部系統(tǒng)還是某一用戶機框故障，檢查調(diào)度交換機調(diào)度臺是否正常，檢查調(diào)度總機能否正常調(diào)度。調(diào)度交換設(shè)備故障處理：1）發(fā)現(xiàn)電話不通后或其他故障，可立即向6111或調(diào)度直通電話“66”及外線8200000申告故障，值班人員接到故障申告，必須做好申告人號碼、時間、地點等