【正文】 子貫徹民主集中制情況進(jìn)行督導(dǎo)，堅(jiān)持推廣民主集中制的先進(jìn)典型，介紹他們的經(jīng)驗(yàn)和做法，使班子成員間增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了凝聚力。分局黨委堅(jiān)持根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整充實(shí)分局和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷改善項(xiàng)目班子的年齡、知識(shí)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合，增強(qiáng)其整體功能。=、加強(qiáng)了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。分局班子成員堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究工作情況，今年以來黨委書記、分局長多次到各項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作。決策程序的堅(jiān)持，使領(lǐng)導(dǎo)班子間達(dá)到五個(gè)互相，即互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解、互相幫助，形成既民主又集中的良好局面。此外我們還以職工代表大會(huì)為載體，討論通過分局重大決策。在尊重和征得部門主管領(lǐng)導(dǎo)意見后再提交黨委、黨政聯(lián)席會(huì)上決定，為增強(qiáng)監(jiān)督工作力度，會(huì)同紀(jì)檢、工會(huì)干部參加會(huì)議，會(huì)后通過廠務(wù)公開的形式通報(bào)給廣大職工，保證重大問題決策的正確性和可操作性。暢通溝通渠道，增強(qiáng)整體功能的發(fā)揮，精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)一致。分局=—=月份共組織集中學(xué)習(xí)==次，寫讀書筆記==篇，平均=篇，通過學(xué)習(xí)提高了班子成員的思想政治素質(zhì)，強(qiáng)化了自身修養(yǎng)。堅(jiān)持中心學(xué)習(xí)組制度，制訂了以自學(xué)為主、集體學(xué)習(xí)為輔的學(xué)習(xí)規(guī)劃。=、領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高理論素質(zhì)。（=）抓班子廉政建設(shè)。如青年干部焦寶林、安明俊，有技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、有才華，分局經(jīng)過研究分別聘任為開發(fā)部長和張掖小孤山項(xiàng)目副經(jīng)理，更好地發(fā)揮了他們的才能。（=）抓青年干部的培養(yǎng)。為了保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，分局強(qiáng)化了責(zé)任體系。實(shí)踐證明，這些決策是果斷正確的，保證了生產(chǎn)任務(wù)的完成。三是做好對(duì)現(xiàn)有合同項(xiàng)目周邊市場的跟蹤工作。在困難面前分局領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，制定積極有效的措施，從分調(diào)動(dòng)一切有利因素，采取可行的措施保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（=）抓產(chǎn)值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過認(rèn)真的研究分析市場形勢(shì)和分局的實(shí)際情況，班子成員達(dá)成共識(shí)，大膽創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，制定了產(chǎn)值====萬元，承攬工程====萬元的奮斗目標(biāo)。分局領(lǐng)導(dǎo)把學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”同認(rèn)真貫徹局“兩會(huì)”精神落實(shí)在轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路上。今年以來，主要抓好以下幾方面的工作：=、領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞生產(chǎn)經(jīng)營做好五件事。提出了班子建設(shè)要做到“四力”即黨政配合抓管理，要有執(zhí)行力；班子成員促團(tuán)結(jié)，要有戰(zhàn)斗力；以人為本解疾苦，要有親和力；思政工作做到位，要有凝聚力。企業(yè)的生存發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益的好壞，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)分局領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員=名，黨委正副書記各一名，分局長=名，分局副局長=名，總工=名。三、開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)情況為了抓住歷史機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)分局可持續(xù)發(fā)展，在分局八屆三次職代會(huì)上制定了奮斗目標(biāo)，明確了創(chuàng)建文明單位工作的指導(dǎo)思想，制定了創(chuàng)建文明單位工作規(guī)劃。=、計(jì)劃生育工作。=、無職工犯罪現(xiàn)象。無質(zhì)量事故。=、截止六月底，分局實(shí)際完成產(chǎn)值====.==萬元；累計(jì)參與投標(biāo)==項(xiàng)，中標(biāo)=項(xiàng)，中標(biāo)率為==，中標(biāo)金額===.===萬元，是年計(jì)劃的=。機(jī)關(guān)科室==個(gè)，有黨總支部一個(gè)，黨支部=個(gè)，黨小組十三個(gè)。其中在崗青工===人，占青年總數(shù)的==.=，團(tuán)員占青工總數(shù)的==.=。在班子建設(shè)方面，注重提高整體功能，發(fā)揮核心作用；在內(nèi)部管理方面，不斷完善了分局各項(xiàng)管理規(guī)章制度，使分局管理工作有章可循，形成規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化；在生產(chǎn)經(jīng)營工作中分兵把口，承攬工程在成績面前保持清醒頭腦，把握機(jī)遇，加大力度，設(shè)立機(jī)構(gòu)，配備人員，明確承攬工程是我們各項(xiàng)工作的“龍頭”、“重中之重”的工作思路，確保在建工程誠信守約，質(zhì)量一流，效益優(yōu)良，打造精品；職工隊(duì)伍穩(wěn)定，素質(zhì)不斷提高。為完成這一目標(biāo)，分局黨委和分局克服了資金緊張、技術(shù)力量不足的重重困難，堅(jiān)定信心，把握時(shí)機(jī)，確立文明單位建設(shè)總體思路是：以發(fā)展為主題，市場開發(fā)再創(chuàng)新高，以在建工程增效益為中心，以管理工作上水平為基調(diào)，突出五個(gè)重點(diǎn)：即以加大市場開發(fā)力度，多承攬工程，承攬有效益的工程為重點(diǎn)；以干好在建工程，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、文明工程為重點(diǎn)；以強(qiáng)化企業(yè)管理提高效益為重點(diǎn)，以樹立人才強(qiáng)企觀念，充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮人才作用為重點(diǎn)；以“兩創(chuàng)建”為龍頭，抓好文明單位創(chuàng)建工作為重點(diǎn)，開展工作。第四篇：某局創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)某局創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)某局創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)樹立形象工程保持良好態(tài)勢(shì)為全面完成目標(biāo)而努力——二==五年上半年創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)====年是分局實(shí)施第三個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃的第二年，分局確定的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)分局可持續(xù)發(fā)展，完成產(chǎn)值====萬元，承攬工程====萬元，確保贏利，按要求上繳工程局各項(xiàng)費(fèi)用；固定資產(chǎn)保值增值；職工收入在去年的基礎(chǔ)上增加==；工程質(zhì)量單元合格率===、優(yōu)良率==；安全生產(chǎn)指標(biāo)控制在工程局考核指標(biāo)內(nèi)。積極參加中外知名企業(yè)x行、西博會(huì)等重大商貿(mào)活動(dòng)，提前研究參會(huì)企業(yè)信息，促成到我區(qū)考察投資。同時(shí)，力爭昭覺寺北片區(qū)地塊、北湖片區(qū)地塊等條件成熟地塊盡早上市，著力引進(jìn)月星集團(tuán)、金地集團(tuán)、北辰集團(tuán)等知名地產(chǎn)企業(yè)投資入駐。依托華潤大廈、萬科華茂廣場等寫字樓載體，永立龍邸、奧園廣場等商業(yè)載體，打造“專業(yè)樓宇”、“特色商業(yè)體”，力爭引進(jìn)一批高品質(zhì)企業(yè)總部、商務(wù)服務(wù)企業(yè)，促進(jìn)星級(jí)酒店、品牌餐飲、知名娛樂服務(wù)企業(yè)等入駐。（三）突出載體，抓好重點(diǎn)資源招商。加強(qiáng)對(duì)我區(qū)“十三五”規(guī)劃確立的“產(chǎn)業(yè)新體系”研究，進(jìn)一步結(jié)合“一帶兩軸五區(qū)”城市空間布局，明確重點(diǎn)區(qū)域招商工作，促進(jìn)重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)入駐，持續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域有機(jī)更新。繼續(xù)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，重點(diǎn)確保航天科工智慧海派移動(dòng)終端生產(chǎn)制造項(xiàng)目和智慧產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目等已落地重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目盡快開工投產(chǎn)；確保復(fù)地集團(tuán)投資引進(jìn)的全球一流知名企業(yè)加拿大太陽馬戲團(tuán)和酒店地中海俱樂部打造的國際旅游目的地熊貓小鎮(zhèn)項(xiàng)目、首創(chuàng)鉅大集團(tuán)在龍?zhí)秴矘淦瑓^(qū)投資打造的奧特萊斯項(xiàng)目等已簽約項(xiàng)目盡快落地；確保萬達(dá)集團(tuán)打造的旅游總部基地項(xiàng)目、綠地集團(tuán)在北湖片區(qū)打造的綠地城項(xiàng)目等重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目盡快簽約。進(jìn)一步創(chuàng)新土地招商方式，與區(qū)土規(guī)辦、各街道、功能區(qū)一起，切實(shí)加大“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”招商力度，對(duì)達(dá)到上市條件的土地進(jìn)行集中推介，確保了我區(qū)上市土地以較高溢價(jià)率成功出讓；進(jìn)一步加大樓宇招商力度，與區(qū)樓宇辦、各街道、功能區(qū)協(xié)同，圍繞打造專業(yè)樓宇、特色樓宇，對(duì)華潤大廈、恒河廣場、華茂廣場等一批樓宇進(jìn)行集中推介，成功引進(jìn)今日頭條、邑谷眾創(chuàng)、伯俊宏程科技等知名企業(yè)。區(qū)投促局統(tǒng)籌牽頭，堅(jiān)持全域招商與分工協(xié)作相結(jié)合，充分發(fā)揮各產(chǎn)業(yè)牽頭部門、功能區(qū)管委會(huì)（推進(jìn)辦）、街道的主體作用，上下聯(lián)動(dòng)、合力招商。同時(shí)，參與“川商返鄉(xiāng)發(fā)展大會(huì)”、“xxxx中外知名企業(yè)x行”、“xxxx中國x全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)交易會(huì)”等省市重大平臺(tái)活動(dòng)，成功簽約新加坡百匯醫(yī)療（x）國際醫(yī)院、谷歌adwords體驗(yàn)中心等一批重大項(xiàng)目。今年以來，區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶隊(duì)外出開展招商，特別是區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后多次帶隊(duì)赴x、x、x等地洽談項(xiàng)目、對(duì)接企業(yè)，直接促成了一批投資規(guī)模大、帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)、對(duì)成華產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有重要影響的項(xiàng)目落地。五是“xxxx年中外知名企業(yè)x行”等省市重大平臺(tái)活動(dòng)簽約項(xiàng)目履約率、開工率、投產(chǎn)率、資金到位率均達(dá)目標(biāo)。xxxx年，我區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)運(yùn)行情況良好，均達(dá)到目標(biāo)進(jìn)度要求。三是在履行“一崗雙職”中率先垂范。二是在推進(jìn)黨務(wù)公開中陽光行政。按照紀(jì)委要求，積極開展崗位廉政教育，抓住“”思廉日活動(dòng)和“以人為本、執(zhí)政為民”主題教育等契機(jī)，通過上廉政黨課、發(fā)放廉政讀物、觀看警示電教片、組織討論撰寫心得體會(huì)等形式，以當(dāng)代優(yōu)秀共產(chǎn)黨員反腐倡廉模范人物等先進(jìn)典型為榜桿，進(jìn)行勤廉教育；以違紀(jì)違法案件為反面教材，進(jìn)行警示教育。同時(shí)，將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)與創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室”、打造“機(jī)關(guān)服務(wù)品牌”、開展“百千萬連心行動(dòng)”有機(jī)結(jié)合起來，激勵(lì)全體機(jī)關(guān)干部創(chuàng)一流業(yè)績，展一流作風(fēng)，樹一流形象，推動(dòng)辦公室工作再上新臺(tái)階。結(jié)合慶祝建黨90周年，組織開展機(jī)關(guān)黨員革命傳統(tǒng)教育、理想信念教育和黨史知識(shí)輔導(dǎo)講座等活動(dòng)。三是豐富活動(dòng)載體。制定調(diào)研信息、會(huì)務(wù)接待、公文處理等11項(xiàng)工作制度，并形成規(guī)范性文件編印成冊(cè)，使每位同志做每件事情都有章可循、有據(jù)可依，縮短新進(jìn)人員的適應(yīng)期。二是優(yōu)化工作機(jī)制。以“不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我手中延誤，不讓辦理的文件在我手中積壓，不讓各種差錯(cuò)在我身上發(fā)生，不讓基層同志在我這里受冷遇，不讓黨委和辦公室形象在我這里受損害”為工作理念，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，全年上千多份文件的運(yùn)轉(zhuǎn)批辦，百余件群眾來信來訪的批轉(zhuǎn)辦理，百余次會(huì)議的籌備組織規(guī)范有序。四、服務(wù)率先大局，抓作風(fēng)，強(qiáng)效能以文明創(chuàng)建為動(dòng)力，進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升服務(wù)效能。四是活躍機(jī)關(guān)文化生活。二是扎口推進(jìn)連心行動(dòng)。落實(shí)專人幫助結(jié)對(duì)共建單位共同對(duì)標(biāo)找差，落實(shí)舉措，搞好迎查；組織力量起早帶晚、加班加點(diǎn)，做好包保路段的秩序管理和保潔工作。三、弘揚(yáng)文明新風(fēng)，抓創(chuàng)建，求實(shí)效以文明單位創(chuàng)建和迎接文明城市復(fù)查為契機(jī)，以“雙創(chuàng)”活動(dòng)、“百千萬連心行動(dòng)”等活動(dòng)為抓手，多措并舉求實(shí)效。三是學(xué)習(xí)創(chuàng)建要求。二是致力思想解放。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。始終堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各科室分工負(fù)責(zé)相互配合，黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員發(fā)揮先鋒模范作用，形成了齊抓共管的工作機(jī)制。利用各種機(jī)會(huì)和場合，向辦公室全體人員宣