【正文】 策,如隨時免費擦車,洗車,免費檢查輪胎等等,我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難,讓每一位會員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的溫暖。面對這次競聘,做為一名老黨員,老職工,老站長,我不再猶豫,決心抓住機遇,迎接我人生的第二次創(chuàng)業(yè)，再一次挑戰(zhàn)自我,為我衷愛的石油事業(yè),發(fā)揮自己的光和熱!我的口號是:實踐自我再創(chuàng)輝煌這次我選擇了三類加油站作為我二次,力爭贏得勝利,:我認為目前首要的工作就是走訪用戶,在服務(wù)好新用戶的前提下,盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,憑借著我熟人多,辦事能力強的優(yōu)勢,跟各單位管車領(lǐng)導(dǎo)加強溝通,力保市場不失。 時刻不忘每周組織學習安全知識,每天都要隨時檢查有無安全隱患,力爭做到全年安全無事故。 嚴格管理在市場競爭如此激烈的今天,要徹底改掉坐等收錢的“官商”心態(tài)和作風,及時導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念,以人為本,強化意識,優(yōu)質(zhì)服務(wù),改坐等加油為站位加油,加油員使用統(tǒng)一的文明用語,禮貌迎送,規(guī)范服務(wù),編寫日?？荚u細則,每日組織單人服務(wù)考評,實行站長長期值班制,充分調(diào)動全站職工的工作積極性。定立細致嚴格的衛(wèi)生標準,使之成為一座整潔舒適的加油站,讓石油公司的窗口更明,更亮!回首往事,歷歷在目,多年來辛勤工作,誠懇做人,雖然社會在變,機制在變,我都無怨無悔,!競聘人:xxx第二篇：加油站經(jīng)理競聘演講報告加油站經(jīng)理競聘演講報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:我懷著激動的心情登上了這個公平競爭的平臺,來接收組織的選拔。要勇敢地走出去,走向市場,走進用戶,傾聽意見,多談想法,利用企業(yè)良好地信譽和自身的不懈努力,使之成為我們又一批忠誠的用戶,以“只爭朝夕,與時俱進”的昂揚斗志,拓展市場,創(chuàng)銷售佳績!建立用戶會員制,在公司給予的權(quán)限內(nèi),最大限度為他們提供優(yōu)惠政策,如隨時免費擦車,洗車,免費檢查輪胎等等,我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難,讓每一位會員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的溫暖。面對這次競聘,做為一名老黨員,老職工,老站長,我不再猶豫,決心抓住機遇,迎接我人生的第二次創(chuàng)業(yè)，再一次挑戰(zhàn)自我,為我衷愛的石油事業(yè),發(fā)揮自己的光和熱!我的口號是:實踐自我再創(chuàng)輝煌這次我選擇了三類加油站作為我二次,力爭贏得勝利,:我認為目前首要的工作就是走訪用戶,在服務(wù)好新用戶的前提下,盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來,憑借著我熟人多,辦事能力強的優(yōu)勢,跟各單位管車領(lǐng)導(dǎo)加強溝通,力保市場不失。以上是我的演講報告，謝謝大家。”因此，不管我能否競聘成功，我都將一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步，為公司奉獻自己的微薄力量。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結(jié)局，也會感到問心無愧、無怨無悔。有競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。力爭做到四個凡事，凡事有據(jù)可查，凡事有章可循，凡事有人監(jiān)督，凡事有人負責。蓋茨曾說:您眼前的一點小毛病隨著企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經(jīng)營失敗的主要原因。營業(yè)部營銷經(jīng)理作為營銷管理人員，是營業(yè)部在日常營銷管理工作中重要崗位之一。首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個展示自我、完善自我的平臺，感謝同事對我的支持與幫助，無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。平時加油站要加強與公司的溝通，以便于公司能及時準確地了解站內(nèi)的綜合情況，才能適時的制定相關(guān)政策，提高加油站的銷售能力；加強與員工的溝通，各項規(guī)章制度才能有效地執(zhí)行，工作才能順利地開展；員工之間的良好溝通才能避免互相猜忌，提高隊伍凝聚力；而最重要的就是員工與顧客之間的溝通，因為它代表著服務(wù)質(zhì)量、銷售能力和企業(yè)形象。員工管理平時員工有了困難，盡力幫解決，員工思想有了問題，及時去開導(dǎo)、去做思想工作。對油罐車進行加油機付油和計量檢測，了解罐車罐表的準確情況；不定時地對罐車收油時的數(shù)據(jù)進行抽查，以落實收油數(shù)據(jù)的真實性；加強對加油站盤點的監(jiān)督管理，摸清和掌握油品損耗的真實情況，進行損耗原因分析和排查。損耗管理。讓他們感覺來這兒加油是一種享受。所以我們要在服務(wù)上多用心，爭取做好“四心”：耐心，細心，貼心，熱心。多再服務(wù)上用心一點。激發(fā)員工的“內(nèi)在美”潛質(zhì)。把服務(wù)用語大聲喊出來。所以，要堅持“為微笑而服務(wù)，為服務(wù)而微笑”的原則。用微笑打動顧客、留住顧客。做好現(xiàn)場管理的具體措施。所以加油站現(xiàn)場管理的好壞，直接影響著加油站的發(fā)展之路。加油站現(xiàn)場管理是加油站的經(jīng)營管理之本。積極發(fā)動每一位員工，爭取每一位員工至少開發(fā)一個客戶。實行情感營銷。及時了解我站周邊客戶的用油情況與潛在客戶。進一步加強客戶開發(fā)工作。在安全工作中，我會層層落實好安全生產(chǎn)責任制，開展好安全教育和應(yīng)急演練，完善安全設(shè)施，落實好安全措施，扎實 的做好日常監(jiān)督工作，杜絕“三違”行為，讓安全永遠朝著經(jīng)營目標邁進。在安全方面，我會正確處理好一個“兼”字。如果我競聘成功，我將從以下幾方面開展工作。平時在工作中能做到吃苦耐勞，認真負責，盡心盡責，多次檢查中都得到檢查組的好評，在2014年曾被評為安順分公司“優(yōu)秀核算員”，2014年曾被評為貴州公司“財務(wù)系統(tǒng)先進個人”，2014年榮獲貴州公司“員工突出貢獻獎”稱號。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委！加油站經(jīng)理