質(zhì)量管理科工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-10-29 03:51本頁面
【正文】 培訓(xùn)力度，積極學(xué)習(xí)其它單位的先進(jìn)經(jīng)驗，以適應(yīng)國檢中心建設(shè)的需要。，提高檢驗人員的檢驗水平。故提出幾點建議，供大家參考。2011年即將過去，全所職工都在為國檢中心的籌備而積極的工作。全年抽樣135個，涉及項目5個，其中Ad合格率97%，Vd合格率73%,St,d合格率96%，%。作為煤檢所的窗口，委托檢驗承包組積極主動的與客戶溝通，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，采取靈活的收費方式，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。截止2011年12月，共接收“迎峰度夏”樣品2080個，出具檢驗結(jié)果10400個，“迎峰度夏”電煤比對分析匯報材料6份，檢驗的樣品覆蓋了全省的十六家火電企業(yè)。上半年電煤技術(shù)分析報告已編制完成，下半年電煤技術(shù)分析報告正在統(tǒng)計分析中。按現(xiàn)在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不能對煤炭樣品合格與否進(jìn)行判定。銅仁地區(qū)和黔南州無樣品。積極協(xié)調(diào)與外單位業(yè)務(wù)工作，與其它部門負(fù)責(zé)人有效溝通，工作做到了規(guī)范化、程序化，齊心協(xié)力完成所里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。完成了活動工作總結(jié)、完成了三年活動周期工作總結(jié)報告。完成臨時性工作任務(wù)，不定期的對重點部門醫(yī)療質(zhì)量方面工作進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋至相關(guān)科室，督促整改。促進(jìn)落實各項制度、方案、標(biāo)準(zhǔn)等系列工作。督導(dǎo)職能科室質(zhì)量管理工作，每月依據(jù)各職能科室質(zhì)量管理總結(jié)報告信息，結(jié)合我科抽查的情況，對各科室存在的問題，進(jìn)行全面分析總結(jié)，提出指導(dǎo)意見，并對上個月整改效果進(jìn)行追蹤，形成反饋意見報告，以便改進(jìn)工作質(zhì)量。發(fā)至各臨床、醫(yī)技、業(yè)務(wù)職能科室進(jìn)行公示通報，質(zhì)在改進(jìn)與提高工作質(zhì)量。創(chuàng)建與院內(nèi)發(fā)行了《醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控簡報》每月1期。用圖文結(jié)合的方式，簡明扼要地描述了醫(yī)院質(zhì)量控制體系的流程管理。收集了衛(wèi)生部相關(guān)的衛(wèi)生法律法規(guī)，包括了執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療事故處理條例、侵權(quán)責(zé)任法等法律法規(guī)，要求醫(yī)務(wù)人員要學(xué)法普法，依法保護(hù)醫(yī)患雙方合法權(quán)益。質(zhì)量控制計劃，工作管理方案，梳理了管理與控制指標(biāo)，建立醫(yī)療、護(hù)理、感染管理、門診部質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，繪制應(yīng)用參考附表。醫(yī)院建立健全了質(zhì)量管理委員會，策劃建立科室三級質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。教學(xué)質(zhì)量管理科2008年12月29日第二篇：醫(yī)院質(zhì)量管理科2013工作總結(jié)醫(yī)院質(zhì)量管理科2013工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我代表質(zhì)量管理科就2013年完成工作總結(jié)匯報如下。做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，協(xié)同其他科室做好
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1