安監(jiān)人員黨性分析材料-文庫(kù)吧資料
2024-10-29 03:04本頁(yè)面
【正文】 業(yè)人員違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)或違反勞動(dòng)紀(jì)律行為未及時(shí)制止的；③不虛心接受他人意見(jiàn)，不服從安排，不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮的； ④工作散漫，不積極主動(dòng)，不管事、怕事的；⑤對(duì)上級(jí)部門(mén)、公司查出的安全隱患督促整改不力的。二、安監(jiān)人員記分考核實(shí)行績(jī)效工資100分制考核（最后得分除以100乘以績(jī)效工資為實(shí)得績(jī)效工資），按下列方式進(jìn)行記分。第三篇：安監(jiān)人員考核細(xì)則安監(jiān)人員考核細(xì)則為加強(qiáng)公司安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，提高安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合水平，有效增強(qiáng)安監(jiān)人員的工作積極性，保障公司安全管理各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，特制定安監(jiān)人員考核細(xì)則，進(jìn)一步明確安監(jiān)人員崗位責(zé)任，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，規(guī)范操作流程，具體內(nèi)容如下：一、安監(jiān)人員 主要工作職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，堅(jiān)持原則，不徇私情，作風(fēng)正派；嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跟班制度，堅(jiān)持8小時(shí)跟班，班后認(rèn)真及時(shí)填寫(xiě)安全監(jiān)督員現(xiàn)場(chǎng)跟班工作日志；嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，當(dāng)班的現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)及時(shí)傳遞到下一個(gè)班次；根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)查糾作業(yè)人員違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為；對(duì)照公司《“三違”管理處罰細(xì)則》要求積極開(kāi)展抓“三違”、查隱患工作，每個(gè)安監(jiān)人員一個(gè)月抓“三違”人次不得少于3人，查隱患不得少于5處。學(xué)習(xí)他人，就是為了超越他人。照搬照抄、人云亦云，到頭來(lái)只能坑了國(guó)家，害了人民。新的時(shí)代賦予了安全生產(chǎn)監(jiān)管以新的內(nèi)容，我們學(xué)習(xí)他人，主要是為了探索出適合自己的新路子。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，這是干好工作必須遵循的規(guī)律。二是全面掌握新知識(shí)、新技術(shù)?？茖W(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力，是生產(chǎn)力中最活躍的分子，它不但能提高人們的工作效率，而且可以破解許多前人無(wú)法解開(kāi)的難題，這已是被實(shí)踐證實(shí)了的、不容置疑的事實(shí)，所以我們必須善于學(xué)習(xí)和運(yùn)用新知識(shí)、新技術(shù)。新知識(shí)新技術(shù)在安全生產(chǎn)上的運(yùn)用，引起了安全生產(chǎn)工作的一系列變革，安監(jiān)人員要想有所作為，必須銳意改革，不斷進(jìn)取，向前沿知識(shí)要新度。尤其要突出與安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容的深入學(xué)習(xí)，把別人好的做法與自身實(shí)際結(jié)合起來(lái)，為我所用，不斷探索跳出安全生產(chǎn)怪圈的途徑。把別人的經(jīng)驗(yàn)化作自己的智慧，把他人的教訓(xùn)當(dāng)作自己的財(cái)富，不在別人摔跤的地方摔跤，在具體工作中少走或不走彎路，這就是對(duì)安全生產(chǎn)工作的最大貢獻(xiàn)。作為一名安監(jiān)人員，雖然不能左右國(guó)家的前途和命運(yùn)，卻肩負(fù)著如何把黨的關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列方針政策落到實(shí)處的重任。只要自己能硬起來(lái)，有各級(jí)黨委政府的關(guān)心，有廣大安監(jiān)人員的共同努力和和億萬(wàn)人民的支持，工作就會(huì)有一個(gè)嶄新的局面。但隨著國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的重視，一些地方對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度也在發(fā)生著實(shí)質(zhì)性的變化，既然選擇了安監(jiān)工作，就要把黨和人民交給的任務(wù)完成好。然而就我國(guó)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)而言，行動(dòng)上的重視、工作上的支持、財(cái)政上的傾斜，力度都尚有欠缺，甚至有些地方對(duì)安全生產(chǎn)的重視只是落實(shí)在口頭上。把安監(jiān)局長(zhǎng)干成“經(jīng)委主任”的干部，絕對(duì)不是好干部。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，說(shuō)到底，就是查找生產(chǎn)過(guò)程中在安全方面存在的不足，是用治病救人的方式來(lái)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障。用“以人為本”理念武裝自己要堅(jiān)持工作時(shí)“六親不認(rèn)”，向舍我取誰(shuí)要力度。在工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，個(gè)別企業(yè)對(duì)自身存在的問(wèn)題并不是一無(wú)所知，而是心中有數(shù)，只是他們多是抱有僥幸心理，為了減少投資而過(guò)一天算一天，對(duì)存在的問(wèn)題，只要監(jiān)管部門(mén)不指出、不發(fā)生事故他們是能拖就拖。所以安監(jiān)人員必須堅(jiān)持以專(zhuān)家的標(biāo)準(zhǔn)鉆研業(yè)務(wù)，成為本行業(yè)的行家里手，才能真正擔(dān)當(dāng)起對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的職責(zé)。常言說(shuō)外行不能領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，一個(gè)對(duì)本行業(yè)的專(zhuān)業(yè)一無(wú)所知，或是一知半解的人，很難勝任自己的工作。而“專(zhuān)家查隱患”，并不單純是指每次隱患排查都要組織大批專(zhuān)門(mén)的專(zhuān)家，進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查，而是對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任主體單位和監(jiān)管部門(mén)在人才培養(yǎng)上的一個(gè)要求。安全生產(chǎn)的總方針是“安全第一，預(yù)防為主”。應(yīng)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的具體要求和我國(guó)安全生產(chǎn)的實(shí)際，結(jié)合他人的經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人的工作實(shí)踐，從以下幾個(gè)方面著手。安監(jiān)人員如何提高工作質(zhì)量安全生產(chǎn)人命關(guān)天，在構(gòu)建和諧社會(huì)中有著十分重要的地位和作用。第12條 監(jiān)督煤礦安全設(shè)施、設(shè)備、儀器(表)的使用及作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況。第10條 保證煤礦安全系統(tǒng)工程的正常運(yùn)行，及時(shí)分析、處理存在問(wèn)題。第8條 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，做到口交口、手拉手、你不來(lái)、我不走，把情況交接清楚。第6條
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1