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正文內(nèi)容

安監(jiān)人員黨性分析材料(更新版)

2024-10-29 03:04上一頁面

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【正文】 作流程,具體內(nèi)容如下:一、安監(jiān)人員 主要工作職責(zé)認真貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī),堅持原則,不徇私情,作風(fēng)正派;嚴格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場跟班制度,堅持8小時跟班,班后認真及時填寫安全監(jiān)督員現(xiàn)場跟班工作日志;嚴格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場交接班制度,當班的現(xiàn)場重點及時傳遞到下一個班次;根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程、標準現(xiàn)場檢查,及時查糾作業(yè)人員違章操作、冒險作業(yè)和違反勞動紀律行為;對照公司《“三違”管理處罰細則》要求積極開展抓“三違”、查隱患工作,每個安監(jiān)人員一個月抓“三違”人次不得少于3人,查隱患不得少于5處。在實踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,這是干好工作必須遵循的規(guī)律。尤其要突出與安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容的深入學(xué)習(xí),把別人好的做法與自身實際結(jié)合起來,為我所用,不斷探索跳出安全生產(chǎn)怪圈的途徑。但隨著國家對安全生產(chǎn)的重視,一些地方對安全生產(chǎn)的重視程度也在發(fā)生著實質(zhì)性的變化,既然選擇了安監(jiān)工作,就要把黨和人民交給的任務(wù)完成好。用“以人為本”理念武裝自己要堅持工作時“六親不認”,向舍我取誰要力度。而“專家查隱患”,并不單純是指每次隱患排查都要組織大批專門的專家,進行拉網(wǎng)式的排查,而是對安全生產(chǎn)責(zé)任主體單位和監(jiān)管部門在人才培養(yǎng)上的一個要求。第12條 監(jiān)督煤礦安全設(shè)施、設(shè)備、儀器(表)的使用及作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況。對重大隱患和危及人身安全的隱患要立即下令停止作業(yè),盯住整改,或?qū)⒂嘘P(guān)人員撤出危險區(qū)域,并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度室。(三)做好安全生產(chǎn)信息,安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計上報工作。三、組織開展轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查。積極參加公司組織的各類安全檢查,負責(zé)對查出的所有事故隱患和不安全因素,采取三定的形式(定人、定時、定措施)及時進行解決和處理。三、開創(chuàng)工作思路、活學(xué)活用,既要吃透各種文件精神又要有靈活性的圓滿完成工作。三、工作缺乏開創(chuàng)精神。日常學(xué)習(xí)不夠,理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。提高素質(zhì)完善自我服務(wù)企業(yè)的理念,對崗位職責(zé)高標準嚴要求,對許可項目審理細致入微,力爭做到無疏漏,不草率,講效率,沒有讓任何一個服務(wù)對象瞎跑腿、出怨言。為能成為一個地道的?;袠I(yè)安監(jiān)行家里手打下了基礎(chǔ)。如對“三個代表”的學(xué)習(xí)理解和把握上就只限于知道其內(nèi)容,但對其深刻的內(nèi)涵知之甚少。改進措施一、全方位學(xué)習(xí)個方面文化知識,要持之以恒、堅持不懈地學(xué)理論,要抓住實質(zhì),在提高理論素養(yǎng)上下工夫。監(jiān)督檢查公司所轄部門及車間對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司各項管理制度、規(guī)定的執(zhí)行情況及上級文件精神的貫徹落實情況。完善規(guī)章制度,開展安全培訓(xùn)教育,建立完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立安全臺帳。重大問題應(yīng)當及時報告所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和上級安監(jiān)部門。(六)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第7條 堅持班中報崗、匯報制度,上井后交安全信息卡、檢查記錄本、安全動態(tài)評估表,做到及時準確。安監(jiān)人員代表國家和政府行使著對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的神圣使命,事關(guān)人民生命財產(chǎn)的安危和經(jīng)濟建設(shè)的大局,所以不斷地提高工作質(zhì)量,具有十分重要的意義。即使借助于工作的貫力能堅持一段時間,但時間長了也會堅持不下去。那種讓生產(chǎn)帶著隱患運行的行為,是對經(jīng)濟建設(shè)的不負責(zé)。堅持以史為鑒要認清前車之鑒,向歷史要深度。首先要正確認識新知識、新技術(shù)在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中的地位和作用,處理好它與“老經(jīng)驗”的關(guān)系。只有這樣,才能建立起具有中國特色安全監(jiān)管理論和體系,為最大限度地減少事故做出應(yīng)有的貢獻。(1)安監(jiān)人員有下列行為之一的,一次記10分: ①未完成抓“三違”、查隱患任務(wù)的;②工作出現(xiàn)失誤造成事故的。根據(jù)公司安全教育培訓(xùn)制度,安監(jiān)人員要加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程、標準等安全知識的學(xué)習(xí),提高自身安全技術(shù)水平,因個人素質(zhì)影響科內(nèi)工作的,處以100元罰款。我從小就喜歡軍人,除了對自己家庭的牽掛,我還是挺享受這次軍訓(xùn)的,因為我當了一回真正的軍人,吃在基地,住在基地,訓(xùn)練在基地。二、在開動員會和宣貫會的時候,教官安排我們排隊進會場,按照排列從前到后坐下,再把后面突出來的人員補齊,從講臺上看上去就是成一個方隊的狀態(tài)。沒有隊長的堅持,沒有隊友的配合,沒有正確的方法,缺一項都不可能成功。在安全監(jiān)查中機械的對照法律法規(guī)查找企業(yè)存在的安全隱患,對查找安全隱患視為安監(jiān)工作全部內(nèi)容,分離了企業(yè)因數(shù)及其員工因數(shù)。三是工作的方式方法上不能與時俱進。
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