【正文】 重點抓好干部的管理教育，進(jìn)一步增強他們的責(zé)任心和事業(yè)心，使干部明確部隊的預(yù)防工作是一件頭等大事，不能有絲毫馬虎，稍有 “間隙”就會發(fā)生問題，給部隊建設(shè)帶來嚴(yán)重后果。因此，要注意加強預(yù)防工作。基層工作的階段性較強，一個階段性工作結(jié)束之后到另一個階段性工作開始之前，都有一個過渡時期。上級的指示和精神及時學(xué)，具體的要求和時做，存在的問題和不足及時改進(jìn)。三是及時傳達(dá)上級的指示精神。二是要做好經(jīng)常性思想工作。一是要堅持原則，秉公辦事。這期間，如果思想工作跟不上，預(yù)防措施不得力，就有可能發(fā)生這樣或那樣的問題，甚至造成嚴(yán)重后果。三、妥善處理敏感問題，消除案件、事故隱患。四是值班小分隊日查夜巡制度。三是業(yè)務(wù)人員巡查制度。二是分管干部每日檢查制度。一是主管領(lǐng)導(dǎo)每周檢查制度。這就需要我們保持更加清醒的頭腦，認(rèn)真查找安全漏洞，確保人員物品的安全。另一個值得我們警惕的隱患是物品的失竊。四是交接不清，特別是老兵離隊新兵下連，進(jìn)行物品移交時，如果沒有干部監(jiān)督，很容易造成 “漏交少交”。二是貴重物品不能責(zé)任到人，失蹤失竊不能追究相應(yīng)責(zé)任。對基層的有形資產(chǎn)，如果領(lǐng)導(dǎo)重視，管理難度并不大。對站崗執(zhí)勤人員，要始終堅持干部帶班、查崗查哨等制度，使用的彈藥由單位統(tǒng)一保管，專人負(fù)責(zé)，還要定期對站崗執(zhí)勤人員進(jìn)行政審和考察，發(fā)現(xiàn)有不良苗頭的，要及時進(jìn)行調(diào)換，防止意外事故的發(fā)生。主要領(lǐng)導(dǎo)每周要對管錢管物人員的帳目和登記進(jìn)行一次檢查，一項一項地清查，一件一件地核對，不放過任何一個疑點。對剛下連的新兵，要實行 “一幫一”制度，由干部或思想骨干與新兵結(jié)成對子，對新兵進(jìn)行具體幫帶。對士官，要進(jìn)行消費引導(dǎo)，防止他們因 “腰包膨脹”出入營業(yè)性娛樂場所。并且要做到走前有交待，歸隊有檢查有講評。二是要嚴(yán)格組織管理，嚴(yán)防人員失控。尤其要加強對士官的教育，讓他們牢固樹立 “兵”的觀念，嚴(yán)格落實條令條例的有關(guān)規(guī)定。對這些人員的管理，應(yīng)采取以下幾項措施：一是要加強教育引導(dǎo)，筑牢官兵思想上的堤壩。⑦小、散、遠(yuǎn)單位的零散人員。⑥剛下連新兵。⑤涉密人員。④站崗執(zhí)勤人員。③管錢管物人員。②士官群體。這部分人員有：①流動人員。一、采取有效措施，加強對人員的管理。同時，商品經(jīng)濟大潮的沖擊、部隊內(nèi)部的精簡改革、軍地收入反差的增大、軍人及家庭涉法問題的增多等一系列問題，都對基層官兵的思想穩(wěn)定、案件事故的預(yù)防提出了新的挑戰(zhàn)?？傊?，抓好基層中隊車輛安全防事故工作，事關(guān)消防部隊執(zhí)勤任務(wù)的圓滿完成與否。每次出勤歸隊后，要詳細(xì)清點車輛配備器材，檢查車輛各系統(tǒng)的運行情況，補充燃料。為此，駕駛員要愛車、惜車，像愛護(hù)自己的身體一樣，在車場日車輛檢查和日常保養(yǎng)過程中，要利用聽、聞、查等方法，檢查油、水、電、氣等簡單故障的調(diào)整和排除，各個部位螺栓螺母的緊固情況，潤滑系統(tǒng)的注油情況，水泵系統(tǒng)的日常保養(yǎng)，特別是燈光、轉(zhuǎn)向、儀表、剎車等行駛關(guān)鍵要素是否正常。四、做好車輛保養(yǎng)工作，消除存在隱患。在日常生活中不斷礪練，克服急攻近利的思想意識，保持平常的心態(tài)，以健康的心理應(yīng)對“磨合”期出現(xiàn)的急噪情緒，始終保持沉穩(wěn)的性格。針對剛培訓(xùn)回來的新駕駛員存在的情況，基層中隊要對他們進(jìn)行跟車實習(xí)，由指定的駕駛員再擔(dān)任“教練”，對其技術(shù)負(fù)責(zé)培養(yǎng)、磨練。大部分駕駛員心理素質(zhì)好、技術(shù)過硬、遇事沉穩(wěn)、反應(yīng)敏捷、處置措施得當(dāng)、對本職工作得心應(yīng)手。目前消防部隊的駕駛員均從部隊內(nèi)部擇優(yōu)錄取、選拔培訓(xùn)、考核合格后充實到各單位投入執(zhí)勤訓(xùn)練工作中。做好老駕駛員的安全工作也是不容忽視的。中隊干部一定要落實跟車制度，在出車途中要隨時提醒駕駛員，做駕駛員的“第三只眼睛”。（二）、消防部隊執(zhí)勤任務(wù)重，訓(xùn)練時間多，出警頻繁。（一）、俗話說：十次肇事九次快。在獎勵方面，要以精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔，這樣才能調(diào)動官兵的積極性，增強官兵的安全防范意識，這是預(yù)防安全防事故的重要手段，使大家覺得干好安全工作對本人和單位都有好處。第四，要制定相應(yīng)的獎懲制度，并嚴(yán)格執(zhí)行和落實。沒有規(guī)定不成方圓，沒有嚴(yán)格規(guī)章制度來約束每一個駕駛員，安全工作就得不到保證，必須建立健全管理體制，才能使每個人有章可循，有章可依。其次，要定期學(xué)習(xí)安全防事故知識、分析研討一些具體的事故案例和支隊下發(fā)的《警示教育》，通過理論聯(lián)系實際，讓大家明白安全的重要性，使每個人在大腦里深刻記住以往的教訓(xùn)。首先要進(jìn)行經(jīng)常性的安全防事故教育，落實每周安全會教育。近幾年來，全國消防部隊車輛安全事故層出不窮，這些事故不僅影響消防部隊的形象，同時也給國家、集體、個人造成巨大的損失，車輛安全事故已成為影響消防部隊滅火搶險救援工作發(fā)展的障礙和瓶徑，加強車輛安全防事故工作，保持部隊高度穩(wěn)定，提高部隊?wèi)?zhàn)斗力，成為一個亟待解決的問題，那么如何做好基層中隊中車輛安全防事故工作呢？結(jié)合基層消防中隊出警多、執(zhí)勤多、訓(xùn)練多等工作特點，安全防事故工作應(yīng)做好以下四方面的工作：一、做好安全教育工作，提高官兵安全認(rèn)識。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要本著“懲前毖后，治病救人”的方針及時進(jìn)行批評指正，對應(yīng)受到查處的要嚴(yán)肅依法、依規(guī)從嚴(yán)處理，不要失之于寬，失之于拖，起到積極的警示作用；消防部