【正文】 人不能夠提供給消費者的東西。用一句話來說：商者無疆，就象是歷史上的第一次演進(jìn)一樣，公司給世界和自己都創(chuàng)造了新的機(jī)會！NOKIA的成功證明：在全球市場上，開放的國家和公司得以相互成全；彭明盛作為CEO的IBM將自己進(jìn)行全球整合，形成全球整合企業(yè)；趨勢科技，成就了一個全超越國界的公司。福特雖然總說自己不滿意蘇聯(lián)的意識形態(tài)，可還是被哈默的一句話打動了。這個過程中，所有的公司連接起來，每個公司都在追逐自己的利益，所有這一切加起來，結(jié)果導(dǎo)致了全球化。國家的疆界成了自由交易的邊界，大市場被分割成無數(shù)的小空間，可是哪個公司不想把生意做到更多的地方去呢？那是公司血脈中最古老和最固執(zhí)的基因。創(chuàng)新的確需要思想的自由，不能靠集中統(tǒng)一，自上而下的方式來創(chuàng)新；另外創(chuàng)新還需要寬松的環(huán)境，微軟受到反壟斷的制裁，因為它不僅價格壟斷，而且不自覺地出現(xiàn)技術(shù)壟斷，這樣的技術(shù)壟斷會極大地阻礙小公司進(jìn)入該行業(yè)。日本在上世紀(jì)末期，發(fā)展?jié)u漸滯后于美國。公司，人類創(chuàng)新的先鋒。因為在創(chuàng)新的諸多因素中，制度往往大于技術(shù)。很多國家都在思考這個的問題：如何把科學(xué)技術(shù)變成生產(chǎn)力？其實，在市場機(jī)制下早已有了答案。歷史充分證明，自從智力和資本走到一起，人類社會的發(fā)展就呈現(xiàn)出幾何級數(shù)；自從有了公司，人類的許多新發(fā)明、新創(chuàng)意都有了明確的創(chuàng)造者和擁有者。但在危機(jī)中，給公司制定最低工資標(biāo)準(zhǔn)，公司是能承擔(dān)這種限制性的標(biāo)準(zhǔn)，然而這無異于把家具當(dāng)柴火燒；很多公司只能對其進(jìn)行一些符合自身利益的處理，比如轉(zhuǎn)嫁給消費者、裁員或者倒閉等，然而當(dāng)普通工人這一巨大的消費群體喪失購買的能力時（即無錢消費時），公司根本無法從危機(jī)中走出來，由此可以看出公司的明天不能等待救星來開啟只能在市場的逐漸復(fù)蘇中自我痊愈。老沃森的IBM在”大蕭條“中的橫空崛起，不得不說是個奇跡，相當(dāng)佩服沃森的膽識和策略。無人能夠左右變化，只有走在變化之前。P然而在危機(jī)時刻有那么一群高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)家聯(lián)合起來，為了拯救自己的目的而聯(lián)合起來拯救市場，通過大量資本的注入來盤活整個崩潰的股市。當(dāng)公司做了好事，我們不會記得；當(dāng)公司做了壞事，就會被看作經(jīng)濟(jì)體制的大惡棍。公司創(chuàng)造財富不能以犧牲其他人的利益為代價。在自己獲得高額回報的同時，也開辟了一個國內(nèi)貿(mào)易的運輸系統(tǒng)，為數(shù)以萬計的美國公司帶來了無限的商機(jī)和利潤。企業(yè)家是能以極低的代價整合資源創(chuàng)造利潤的那群人，他們高瞻遠(yuǎn)矚引領(lǐng)時代。特許公司早就在國外被徹底放棄，然而在國內(nèi)卻依然昂首挺立，這樣國家就能在無限大的市場中分得一杯羹。因為不排除有些病，當(dāng)人們不在意它的時候，它便奇跡般地自愈了。開源與節(jié)流中，節(jié)流顯得尤其重要，洛克菲勒能把成本精確計算到每美分，為了一個油桶的木塞可以徹查到底；然而過度的節(jié)流并非好事，把基層工人剝削得太嚴(yán)重造成的將是生產(chǎn)和服務(wù)的質(zhì)量急速下降，行業(yè)的發(fā)展和前進(jìn)更是無從談起，史玉柱在《贏在中國》的一次評點中，就直言：“只有給員工的工資略高于你的競爭對手，那么你才能以比你競爭對手更低的成本和更高的市場占有率來戰(zhàn)勝它！”成本節(jié)約有個“度”如何確定，是每個企業(yè)家應(yīng)該思考的問題，這決定于每個企業(yè)家對于同舟共進(jìn)的親兄弟親姐妹們的責(zé)任和感情的平衡點。只有進(jìn)行自我變革，吸納真正意識上的管理人，開辟出新的管理模式，才能使公司得到更好的發(fā)展。但是權(quán)力該如何分配、制衡和傳承，對每一個渴望永生的公司來說，都是必須越過的制度門檻。管理是公司創(chuàng)造并自我消費的產(chǎn)品。二戰(zhàn)后，世界迎來了大公司競爭的時代。第三篇：《公司的力量》觀后感《公司的力量》觀后感《公司的力量》是中國第一部深刻探討公司制度的電視紀(jì)錄片。而不論公司還是政府，任何一個組織的目的，如果不是為了讓人們獲得真正的幸福，那它就無法獲得誠心的尊重，無法獲得長久的生命。好的公司帶來自由、公平的競爭，創(chuàng)造豐富而廉價的產(chǎn)品。當(dāng)然這里講的不是惡意的競爭。而引發(fā)的美國再次依靠創(chuàng)新、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、晶體管等核心技術(shù)成為全球經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)者。三是各國的競爭也是加速公司發(fā)展的動力。二是內(nèi)因。一是外因。中國的發(fā)展離不開一大批公司的崛起與發(fā)展。從另一角度看，公司創(chuàng)造了財富，但也污染了環(huán)境，掠奪了資源，提供了滋生腐敗的溫床。敗也公司在全球化日漸加速的今天，一個不爭的事實是：數(shù)百家乃至數(shù)十家跨國公司正左右著世界的經(jīng)濟(jì)運行。同時，公司在提供就業(yè)、帶動經(jīng)濟(jì)增長、推動技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明方面也起到重要作用。今天，公司的力量已滲透到人們工作和生活的方方面面。三、公司的力量公司的力量究竟有多大，回顧公司的成長之初，從古羅馬時代所確立的保護(hù)個人權(quán)利，明確所有權(quán)歸屬的法律原則，到中世紀(jì)后期，文藝復(fù)興、啟蒙運動打破迷信、奴役及特權(quán)禁錮的思想，倡導(dǎo)自由、平等和競爭的觀念，再到1904年在美國《企業(yè)家》雜志上所發(fā)表的著名的“企業(yè)家誓言”，這些無不說明了對于個體自由全面發(fā)展愿望的理解、尊重與包容，同時，也使公司的誕生、發(fā)展以及創(chuàng)造奇跡提供了可能。法國巴黎高等商學(xué)院院長伯納德西蒙：歷史上幾乎所有的重大革新都是在公司，而不是在國家層面產(chǎn)生的。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長錢穎一：應(yīng)該說公司在現(xiàn)代社會的意義是，影響到個人的生活，影響到公共政策的制定，不僅影響到我們的經(jīng)濟(jì)利益，影響我們的環(huán)境、我們的生活質(zhì)量，而且還影響到很多社會公益方面的問題。公司已經(jīng)深入到經(jīng)濟(jì)社會和人民生活的每個角落： 美國華盛頓大學(xué)企業(yè)研究中心主任默里在繁榮經(jīng)濟(jì)、推動創(chuàng)新、擴(kuò)大出口、增加就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。據(jù)統(tǒng)計, 中國中小企業(yè)數(shù)量已達(dá)到4200多萬家，%。二、公司無處不在公司無處不在，它無時無刻不在創(chuàng)造著屬于它的奇跡、屬于國家的奇跡、