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主管教學(xué)業(yè)務(wù)副校長述職述廉報(bào)告-文庫吧資料

2024-10-29 00:40本頁面
  

【正文】 政課教師的課,并且提出自己的建議和看法,讓思政課成為教師愿意講,學(xué)生愿意聽的科目,促進(jìn)思政課的實(shí)效性。所以發(fā)揮好思政課的主渠道作用非常重要。這項(xiàng)工作,學(xué)校班子非常重視,全程給予大力支持和指導(dǎo),因?yàn)檫@是第一次承辦該項(xiàng)目的大賽工作,個(gè)人沒有經(jīng)驗(yàn)可談,所以全程也是親力而為,在同志們的共同努力和支持下,不僅較好地完成了大賽工作,同時(shí)我校選手也獲得了非常優(yōu)異的成績,包攬了前4名,并且代表省參加國賽獲得二等獎(jiǎng)一名。(四)以大賽促教學(xué)本的上半年,學(xué)校承辦了省中藥技能大賽和國賽預(yù)選賽。該教師獲獎(jiǎng)后,也讓其給東校區(qū)全體教師做講座談體會(huì),對(duì)教師們起到了震動(dòng)作用和引領(lǐng)作用。為此,一是要強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)信息化教學(xué)的重要性,信息化的落后就會(huì)被時(shí)代淘汰,增強(qiáng)教師的危機(jī)意識(shí);二是積極組織講座,開展教師信息化能力的提升。(三)注重信息化教學(xué)沒有信息化,就沒有現(xiàn)代職業(yè)教育,這既是中央領(lǐng)導(dǎo)的指示,也是教育界的共識(shí)。信息工程學(xué)院(東校區(qū))的電腦得到了更新和增添,同時(shí)購買了相應(yīng)的模擬仿真軟件,既使信息工程學(xué)院(東校區(qū))的教學(xué)條件得到較大的改善,又有利于制藥工程學(xué)院和醫(yī)藥學(xué)院的專業(yè)課程教學(xué)。(二)緊扣職教特點(diǎn),注重實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)在學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,本制藥工程學(xué)院和醫(yī)藥學(xué)院的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件得到較大的改善:實(shí)訓(xùn)中心的通風(fēng)改造項(xiàng)目、藥分實(shí)驗(yàn)室、微生物實(shí)驗(yàn)室、生化實(shí)驗(yàn)室、藥化實(shí)驗(yàn)室、無菌室、炮制實(shí)訓(xùn)室、都相繼投入使用;中藥顯微實(shí)訓(xùn)室正在建設(shè)中;中藥標(biāo)本館信息化提升項(xiàng)目、藥物制劑GMP車間已經(jīng)完成了校內(nèi)論證,正在推進(jìn)中。因此教師要非常注重自己日常行為,這是對(duì)學(xué)生最好的示范。對(duì)教師隊(duì)伍主要注重兩個(gè)方面:師德師風(fēng)建設(shè)和教科研能力的提升。為此,經(jīng)常找分管的中層干部談話,談責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)、談廉潔從政、談工作思路、談工作方法。我把工作重心放在分管中層干部上,同時(shí)兼顧教師隊(duì)伍。二、認(rèn)真履行自己的職責(zé),搞好本職工作自己的本職工作就是分管學(xué)校東校區(qū)的教學(xué)工作。進(jìn)入社會(huì)主義新時(shí)代,圍繞著“兩個(gè)一百年”的目標(biāo),自己作為一名教育工作者,如何為這兩個(gè)目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量,是一名黨員干部應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。同時(shí)自己更加注重自學(xué),每天瀏覽時(shí)事新聞,關(guān)注中央的大政方針,勤于思考,把精力放在如何在工作中貫徹十八大以來及十九大所提出的目標(biāo)上。其學(xué)習(xí)方式一是參加學(xué)校黨委中心組和所在的總支學(xué)習(xí),二是堅(jiān)持自學(xué)。我也不忘初心,不辜負(fù)自己的黨員稱號(hào),更不會(huì)忘記自己的黨員干部身份所肩負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。第四篇:主管教育教學(xué)副校長述職述廉述學(xué)報(bào)告副院長述職述廉述學(xué)報(bào)告在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校有了較快的發(fā)展,我本人在思想覺悟、黨性觀念和工作上也有一些進(jìn)步,現(xiàn)將年的工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不忘初心、砥礪前行在這個(gè)社會(huì)主義新時(shí)代,黨風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn),腐敗之風(fēng)得到了實(shí)質(zhì)性的扭轉(zhuǎn),中國共產(chǎn)黨在中國人民心中的崇高威望又回歸了,中國也真正的躋身于世界強(qiáng)國之林,對(duì)此我精神振奮,信心百倍。可以說,我完全對(duì)得起“教師”職業(yè),對(duì)得起“副校長”職務(wù)。【述廉】作為一名數(shù)學(xué)老師,本人關(guān)愛每一位學(xué)生,盡力做好本職教學(xué)工作,在課堂教學(xué)方面能夠帶頭示范,客觀真誠地評(píng)議教師課堂教學(xué),一定程度上起到引導(dǎo)作用;作為副校長,我以提高教學(xué)質(zhì)量、提升辦學(xué)品位為己任,而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的主力軍是廣大教師,我深感一定要努力為教師服務(wù)好,所以我盡可能在教師職務(wù)評(píng)聘、業(yè)務(wù)評(píng)優(yōu)等方面為每位教師創(chuàng)設(shè)業(yè)務(wù)發(fā)展公平而有利的條件;身為人民教師,本人十分注重個(gè)人形象,也感謝國家績效工資政策優(yōu)待人民教師,使我們收入又有了一定提高,本人配偶也是公辦教師,家庭經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定,家庭成員關(guān)系和諧。協(xié)助校長室順利撤并建幸完小,讓每一個(gè)夏履學(xué)子都能享受均衡優(yōu)質(zhì)的教育。家長會(huì)、家委會(huì)、市示范家長學(xué)校。規(guī)范教學(xué)儀器出借登記制度、傳達(dá)室各項(xiàng)制度等,專用室管理,食堂后勤、保安工作管理制度。紅領(lǐng)巾跳蚤市場(chǎng),小三場(chǎng)活動(dòng),校外實(shí)踐活動(dòng),心理健康教育活動(dòng),加強(qiáng)女生管理,縣群體師德創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)、縣家長滿意學(xué)校。應(yīng)急疏散演練、消防演練;不斷完善值周護(hù)送制度。大課間活動(dòng):通過踢毽子比賽、花式跳繩比賽等激勵(lì)各班扎扎實(shí)實(shí)開展大課間活動(dòng),多學(xué)習(xí)一項(xiàng)技能,多陶冶幾分情操,“每天鍛煉一小時(shí),健康生活一輩子”。習(xí)慣養(yǎng)成?!尽慷?、德育后勤工作改善設(shè)施。生態(tài)教育。競(jìng)賽活動(dòng)。教師培訓(xùn)。體藝教學(xué)。2011年,我鎮(zhèn)小學(xué)繼續(xù)貫徹《規(guī)范管理 提供優(yōu)質(zhì)教育,提升內(nèi)涵 打造幸福校園》教學(xué)理念,規(guī)范課程設(shè)置,進(jìn)一步提高學(xué)科專職教師比率,全面落實(shí)減負(fù)措施,提高課堂教學(xué)效率,狠抓中堅(jiān),關(guān)注兩頭,培優(yōu)補(bǔ)差?!臼雎殹?011,在上級(jí)教育主管部門指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)教育總支和中心小學(xué)工作思路引領(lǐng)下,我校各項(xiàng)工作更上新臺(tái)階。第三篇:主管教學(xué)業(yè)務(wù)副校長述職述廉報(bào)告2011年上半年,我純粹主管教學(xué)業(yè)務(wù),下半年由于人事變動(dòng),我開始同時(shí)主管德育安全和后勤。另外我不因管理而荒廢教學(xué)。加強(qiáng)早晚自習(xí)和課堂教學(xué)的檢查力度,不定時(shí)的聽課,課后馬上評(píng)課;對(duì)學(xué)生和家長有不良反映的教師及教學(xué)情況,及時(shí)進(jìn)行跟蹤調(diào)查,督促整改,辦好老百姓滿意的學(xué)校;加強(qiáng)教案和作業(yè)批改的檢查和評(píng)價(jià)工作,每周二下午我和教務(wù)處三位主任隨機(jī)抽檢,教研組半個(gè)月一查,每學(xué)期教務(wù)處進(jìn)行常規(guī)檢查,學(xué)期結(jié)束時(shí)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體詳查和評(píng)分,有效的促進(jìn)了教學(xué)效果;認(rèn)真實(shí)施年級(jí)組月考、期中、期未考試,仔細(xì)研究各班各任課教師的教學(xué)成績,及時(shí)召開成績分析會(huì),畢業(yè)年級(jí)進(jìn)行成績通報(bào)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流會(huì),和教師們一起總結(jié)得失成敗的原因,及時(shí)改進(jìn)工作,不斷促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量逐步提高,健康發(fā)展;作為管理者,我通過以身作則,加上全體教職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作。為此我根本不敢懈怠,為六中教育教學(xué)質(zhì)量的提高,服從配合校長的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常與三位教務(wù)主任一起探討研究工作中出現(xiàn)的新情況新問題,尋求最佳的管理途徑;六中教師
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