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正文內(nèi)容

專升本合同工程索賠-文庫吧資料

2024-10-29 00:13本頁面
  

【正文】 (即投標(biāo)時的估算總費 用)是比較合理的; ③已開支的實際總費用經(jīng)過逐項審核,認(rèn)為是比 較合理的; ④承包商對已發(fā)生的費用增加沒有責(zé)任; ⑤承包商有較豐富的工程施工管理(guǎnlǐ)經(jīng)歷和才能。ng)的索賠總款額,即: 索賠款額=實際總費用-投標(biāo)報價估算費用,3/2/2022,27,第二十七頁,共四十三頁。,3/2/2022,26,第二十六頁,共四十三頁。(工期450天),3/2/2022,24,第二十四頁,共四十三頁。jiē)費、工地管理費之和的6%,利潤為直接(zh237。,【例7.2】某工程合同價為782.63萬元,工地管理費為直接(zh237。 工期延長的工地管理費=合同中的每日工地管理費工期延長的天數(shù) 其中的“合同中的每日工地管理費〞可以通過分析承包商的標(biāo)價進展確定??梢运髻r的費用,僅限于該索賠事項引起的,超過原方案的那局部費用,亦即該項工程施工中發(fā)生的額外人工、材料、機械設(shè)備及相應(yīng)的管理費。,實際費用法 實際費用法又稱為實際本錢法,是承包商以某項索賠工作的實際本錢為根據(jù),向業(yè)主(y232。哪些 內(nèi)容可索賠,要按照各項費用的特點、條件進 行分析論證后確定。這些費用都是 承包商為了完成額外的施工任務(wù)而增加的開 支。,六、索賠估價(gū〃ji224。,保函手續(xù)費 工程延期時,保函手續(xù)費相應(yīng)增加,反 之,取消局部工程且發(fā)包人與承包人達成提 前開工(kāi gōng)協(xié)議時,承包人的保函金額相應(yīng)折減, 那么計入合同價內(nèi)的保函手續(xù)費也應(yīng)扣減。)二者的計算方法不一樣,所以在 審核過程中應(yīng)區(qū)別對待。,保險費 利潤 管理費 此項又可分為現(xiàn)場管理費和公司管理費兩 局部,由于(y243。當(dāng)施工機械是施工企業(yè)從外部租賃是, 索賠費用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備租賃費計算。因窩工引起的設(shè)備費索賠,當(dāng)施工機械屬 于施工企業(yè)自有時(yǒush237。,設(shè)備費 可采用機械臺班費、機械折舊費、設(shè)備租 賃費等幾種形式。ng)的人工費、停工損失 費和工作效率降低的損失費等累計,其中增 加工作內(nèi)容的人工費應(yīng)按照計日工費計算, 而停工損失費和工作效率降低的損失費按窩 工費計算,窩工費的標(biāo)準(zhǔn)雙方應(yīng)在合同中約 定。i)的費用,人工費 包括增加工作內(nèi)容(n232。uguǒ) 仲裁與訴訟,3/2/2022,17,第十七頁,共四十三頁。,3/2/2022,16,第十六頁,共四十三頁。i)申請。,四、 索賠(suǒ p233。i)資料和索賠(suǒ p233。,四、 索賠(suǒ p233。逾期申報時, 工程師有權(quán)回絕承包人的索賠要求。 chū)索賠申請 索賠事件發(fā)生28天內(nèi),向工程師發(fā)出索賠意向 通知。,四、 索賠(suǒ p233。 按索賠的根據(jù)的理由不同分類 1)合同內(nèi)索賠 2)合同外索賠 3)道義索賠。,按索賠的處理方式(fāngsh236。如因貨幣貶值、匯率變化、物價、工資上漲、政策法令變化等原因引起的索賠。特殊風(fēng)險以及一個有經(jīng)歷的承包人通常不能合理預(yù)見的不利施工條件或外界障礙,如地下水、地質(zhì)斷層、溶洞、地下障礙物等引起的索賠。nl236。 5〕意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠。,4〕工程加速索賠。由于發(fā)包人或承包人違約以及不可抗力事件等原因造成合同非正常終止,無責(zé)任的受害方因其蒙受經(jīng)濟損失而向?qū)Ψ教岢鏊髻r。由于發(fā)包人或監(jiān)理工程師指令增加或減少工程量或增加附加工程、修改設(shè)計、變更工程順序等,造成工期延長和費用增加,承包人對此提出索賠。這是工程中常見的一類索賠。ol249。,按索賠事件的性質(zhì)分類 1〕工程延誤索賠。n)導(dǎo)致承包人增加開支,要求對超出方案成 本的附加開支給予補償,以挽回不應(yīng)由他承擔(dān)的經(jīng)濟損失。費用索賠的目的是要求經(jīng)濟補償。一旦獲得批準(zhǔn) 合同工期順延后,承包人不僅免除了承擔(dān)拖期違約賠償費的 嚴(yán)重風(fēng)險,而且可能提早工期得到獎勵,最終仍反映在經(jīng)濟 收益上。由于非承包人責(zé)任的原因此導(dǎo)致施工進
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