【正文】 。 自動激光條碼掃描平臺 自動掃描平臺 手動掃描平臺 都統(tǒng)一由一臺工控機(jī)控制，并且在該工控機(jī)上安裝某公司的掃描管理系統(tǒng)，來控制小包裝與中包裝、大包裝的數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)對應(yīng)。在一個(gè)木拖裝貨完成后，人工將”大標(biāo)貼“加載在木拖上后，用手動掃描平臺掃描”大標(biāo)貼“。同樣道理每編織袋裝于一個(gè)木拖上，并手工將大標(biāo)貼貼于木拖上，這樣使編織袋與木拖數(shù)據(jù)也可以對應(yīng)起來。 在安裝一個(gè)手動掃描平臺 2，用于掃描不合格品，從 數(shù)據(jù)庫中剔除 。將產(chǎn)品裝入 袋中，放入封口機(jī)上，將自動完成封口壓膜。雖然明碼在流通過程中可能會出現(xiàn)造假者的仿制，但不可能進(jìn)行規(guī)模造假。物流條碼主要用于產(chǎn)品流通管理及數(shù)據(jù)對應(yīng)，而與條碼對應(yīng)的數(shù)碼可用于消費(fèi)者的防偽查詢。因?yàn)樾“b產(chǎn)品的外包裝屬于塑料袋材質(zhì)，因此采用不同的加載方式。 其包裝線的流程都要經(jīng)過： 稱重 — 壓膜 — 打碼 — 裝袋 — 封口 — 堆垛 — 入庫 根據(jù)流水線的特點(diǎn)在小包裝產(chǎn)品的外包裝加載數(shù)碼信息，選擇在稱重前（流水線最前）進(jìn)行數(shù)碼信息的加載，即最小包裝袋包裝前。 產(chǎn)品生產(chǎn)線的設(shè)計(jì) 根據(jù) XX 產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，要實(shí)現(xiàn)其防偽、防竄貨、質(zhì)量責(zé)任跟蹤、促銷及后期服務(wù)，要為每個(gè)最小包裝的產(chǎn)品加載數(shù)碼信息，對應(yīng)的中包裝編織袋加載物流信息，大單位的堆垛機(jī)也加載物流信息。 在產(chǎn)品出庫、流通到經(jīng)銷渠道各個(gè)環(huán)節(jié)中后， XX 的銷售控制人員、渠道監(jiān)察人員及其消費(fèi)者均可利用該組產(chǎn)品身份碼，通過電話、 手機(jī)短信、互聯(lián)網(wǎng)或?qū)Ｓ玫臒o線移動工具進(jìn)行信息查詢。 包裝印刷加載數(shù)碼 對于產(chǎn)品包裝袋 /盒可以在供應(yīng)商完成數(shù)碼加載 產(chǎn)品身份碼采集 某公司使用貼標(biāo)的方法，將每個(gè)產(chǎn)品身份碼加載到產(chǎn)品上。每種數(shù)碼形式均能獨(dú)立代表相同的產(chǎn)品身份碼，其中條碼是為了方便自動識讀；明碼在數(shù)字上和條碼完全一樣，只是在不能自動識讀條碼的情況下作為補(bǔ)充；暗碼是供消費(fèi)者查詢之用。 產(chǎn)品身份碼 結(jié)合 XX 的實(shí)際情況，在 XX 產(chǎn)品包裝過程中，某公司給每一小盒定義了一個(gè)特定的數(shù)碼—— “產(chǎn)品身份碼”。它通過 綜合計(jì)算機(jī)信息安全技術(shù)、 數(shù)據(jù)庫技術(shù)、自動識別技術(shù)、計(jì)算機(jī)語音集成技術(shù) 和移動通訊技術(shù)， 為企業(yè)建立一整套產(chǎn)品編碼系統(tǒng)，利用某公司的全國性多渠道的信 息反饋網(wǎng)絡(luò)平臺 —— “數(shù)字認(rèn)證系統(tǒng) 。 11. 可管理性：在方案的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和服務(wù)保障中采取統(tǒng)一管理、分階段、按需要建設(shè)的原則，提供項(xiàng)目建設(shè)與服務(wù)的可管理性，確保工程各階段目標(biāo)快速實(shí)現(xiàn)。 9. 安全可靠性：將采用先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)保證 系統(tǒng)與數(shù)據(jù)的安全可靠。 8. 開放性：將采用開放系統(tǒng)保證開放性和兼容性。 2 解決方案及工作原理 加載產(chǎn)品身份碼 設(shè)計(jì)理念 在方案的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)過程中，我們將堅(jiān)持以下原則 ： 6. 先進(jìn)性：采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、先進(jìn)的數(shù)碼防偽技術(shù)和先進(jìn)的服務(wù)形式，面向企業(yè)提供權(quán)威、高效、全面的服務(wù)。 客戶信息檔案的建立及功能拓展 通過某公司功能強(qiáng)大的 數(shù)字認(rèn)證系統(tǒng) ， 企業(yè)信息輔助管理系統(tǒng) 能夠詳細(xì)記錄每一次查詢的詳細(xì)信息，并建立對應(yīng)的檔案。它通過 綜合計(jì)算機(jī)信息安全技術(shù)、 數(shù)據(jù)庫技術(shù)、自動識別技術(shù)、計(jì)算機(jī)語音集成技術(shù) 和移動通訊技術(shù)， 為企業(yè)建立一整套產(chǎn)品編碼系統(tǒng)，利用某公司全國性多渠道的信息反饋網(wǎng)絡(luò)平臺 —— “數(shù)字認(rèn)證系統(tǒng) 。 可管理性：在方案的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和服務(wù)保障中采取統(tǒng)一管理、分階段、按需要建設(shè)的原則，提供項(xiàng)目建設(shè)與服務(wù)的可管理性，確保工程各階段目標(biāo)快速實(shí) 現(xiàn)。 4. 安全可靠性：將采用先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)保證系統(tǒng)與數(shù)據(jù)的安全可靠。 3. 開放性：將采用開放系統(tǒng)保證開放性和兼容性。 某某數(shù)字認(rèn)證系統(tǒng)簡介 設(shè)計(jì)理念 在方案的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)過程中，我們將堅(jiān)持以下原則 ： 1. 先進(jìn)性：采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、先進(jìn)的數(shù)碼防偽技術(shù)和先進(jìn)的服務(wù)形式，面向企業(yè)提供權(quán)威、高 效、全面的服務(wù)。 促銷要求 如何最快最有效的組織并實(shí)施起某一地區(qū)的銷售促銷策略，使決策與市場反映迅速，抓住銷售商機(jī)。一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，可以迅速地追蹤到責(zé)任人，查明引起質(zhì)量問題的原因。企業(yè)對防竄貨的要求： 利用消費(fèi)者查詢商品真?zhèn)螘r(shí)，間接發(fā)現(xiàn)竄貨； 廠家暗中抽查發(fā)現(xiàn)竄貨； 設(shè)置策略算法，廠家、經(jīng)銷商雙向核實(shí)是否竄貨； 一旦發(fā)現(xiàn)竄貨，能提出引起竄貨的經(jīng)銷商和竄貨地區(qū)； 分析：實(shí)現(xiàn)上述防竄貨要求，最有效的方法是建立企業(yè)銷售管理信息數(shù)據(jù)庫，利 用數(shù)碼防偽網(wǎng)絡(luò)將廠家、銷售商、消費(fèi)者建立起聯(lián)系，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品流向。 防竄貨要求 防竄貨是企業(yè)最重要的要求。 需求描述與庫存現(xiàn)狀 防偽要求 鑒于以前防偽效果不好的情況，企業(yè)對防偽的效果非常重視，歸納出來以下幾點(diǎn)： 不能被假冒者復(fù)制； 易被消費(fèi)者辨認(rèn)； 防偽措施容易實(shí)現(xiàn)； 盡可能小或不改變現(xiàn)有的生產(chǎn)管理流程； 成本最低； 分析：比較現(xiàn)行各種防偽技術(shù)，欲滿足企業(yè)的上述防偽要求，最好的技術(shù)方法是數(shù)碼防偽。采用這種方式弊端十分明顯，尤其是不利于正常的調(diào)貨，造成了生產(chǎn)銷售和產(chǎn)量分配環(huán)節(jié)之間的矛盾。結(jié)果卻打亂了 XX 集團(tuán)的整個(gè)市場銷售策略，嚴(yán)重影響了其他經(jīng)銷商之間的利益。 7） 入庫 將木拖用拖車拖到指定的庫房，在同一位置的木拖的用塑料牌進(jìn)行標(biāo)識（如產(chǎn)品名、入庫日期、數(shù)量、內(nèi)部防竄貨碼）。 5） 封口（自動） 兩個(gè)包裝工人裝好以后，用自動縫紉機(jī)完成編織袋的封口。并將沒有問題的產(chǎn)品，放在一個(gè)大桌子上。包裝線流程如下圖所示： 1） 稱重（自動） 包裝工人選擇需要包裝的產(chǎn)品種類，如 5KG、 3KG 等，包裝設(shè)備將自動將產(chǎn)品裝入袋中， 2） 壓膜封口機(jī)（自動） 將裝好袋的產(chǎn)品包裝袋封口放入封口機(jī)上，將自動完成封口壓膜。 1 需求理解 XX 集團(tuán)現(xiàn)狀描述 目前 XX 集團(tuán)共生產(chǎn)幾十類產(chǎn)品，其中每類產(chǎn)品根據(jù)包裝大小分為多個(gè)種類。 ： ； :； 群： XX 集團(tuán) 防串貨解決方案 （數(shù)字認(rèn)證系統(tǒng)方案） 目 錄 序言 ................................................................................................................................ 4 1 需求理解 .......................................................................................................... 5 XX 集團(tuán)現(xiàn)狀描述 .................................................................................... 5 產(chǎn)品生產(chǎn)線流程 ................................................................................ 5 產(chǎn)品“竄貨”解決 ............................................................................ 5 需求描述與庫存現(xiàn)狀 ............................................................................... 6 防偽要求 ............................................................................................ 6 防竄貨要求 ........................................................................................ 6 質(zhì)量責(zé)任跟蹤要求 ...................................................................