【正文】 ，并做好記錄。3).混凝土工程為保證工程質(zhì)量，我們選用有信譽(yù)、質(zhì)量有保障的集中攪拌站，提供優(yōu)質(zhì)的混凝土。保證剛度的同時(shí)提高了施工速度。我公司對模板工程進(jìn)行了大量的研究和試驗(yàn)，對模板的選擇、拼裝、加工等方面都已趨于完善、系統(tǒng)，能夠較好的控制模板的脹模、漏漿、變形、錯(cuò)臺等質(zhì)量通病。只有土建和安裝質(zhì)量檢查員均確定合格后，經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。，我們總結(jié)和研究制定了一整套鋼筋定位措施，能根治鋼筋偏位這一建筑頑癥。，在綁板墻筋時(shí)均要求工人先劃線后綁扎。在施工過程中我們對鋼筋的綁扎、定位、清理等工序采用規(guī)矩化、工具化、系統(tǒng)化控制，近幾年我公司又探索出了多種定位措施和方法，基本杜絕了鋼筋施工的各項(xiàng)隱患，以確保原材料質(zhì)量。質(zhì)量控制和保證措施在各專項(xiàng)施工方案中已有具體描述，以下對相關(guān)的質(zhì)量管理和控制措施進(jìn)行簡單闡述。、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位和相關(guān)的政府質(zhì)量監(jiān)督部門，完成對工程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和核驗(yàn)工作。這些對于質(zhì)量控制非常非常重要。，包括：過程控制計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、驗(yàn)收質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則、過程標(biāo)識制度、特殊（重要）工序質(zhì)量控制計(jì)劃、月度預(yù)控計(jì)劃、月質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量分析報(bào)告、成品保護(hù)、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)。，包括圖紙會審和技術(shù)交底制度；現(xiàn)場質(zhì)量管理制度；裝修材料樣品制；施工樣板和首檢定標(biāo)制；工序管理制度；方案資料管理制度；質(zhì)量教育和質(zhì)量會診和講評制度等，并嚴(yán)格貫徹實(shí)施。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時(shí)，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理物資采購主管部門定期對分供方的實(shí)績進(jìn)行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。2).對重要材料設(shè)備出廠前的檢查和監(jiān)造 對于混凝土質(zhì)量、防水材料等重要材料，必須進(jìn)行出廠前的定期檢查，必要時(shí)，對重要材料和設(shè)備應(yīng)派有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程師駐廠監(jiān)造，諸如門、石材加工等，以確保重要設(shè)備材料的出廠質(zhì)量，減少現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后再處理的難度，從而有效保證工程質(zhì)量。、加工、運(yùn)輸進(jìn)行過程跟蹤控制。通過建設(shè)單位和建設(shè)單位代表、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位的實(shí)際評價(jià)確定最優(yōu)的選擇意見。要做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對每一重要分部分項(xiàng)工程都編制了管理流程，“嚴(yán)格執(zhí)行會診制度”與“獎(jiǎng)懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題，以過程精品保證精品工程。4).強(qiáng)調(diào)創(chuàng)“過程精品”只有通過過程精品才能保證整個(gè)工程成為精品，必須以此作為自己的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格控制每一工序、每一程序、每一過程和每一環(huán)節(jié)。在施工方案措施面前及任務(wù)安排和責(zé)任落實(shí)上，任何執(zhí)行人都必須無條件嚴(yán)格的執(zhí)行。因此強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)建立質(zhì)量管理制度、各級人員的質(zhì)量管理行為及加強(qiáng)質(zhì)量控制預(yù)防。 1).遵守水渠原理將項(xiàng)目人員的行為、協(xié)力單位的行為看作是水渠里流的水，將企業(yè)的管理規(guī)章制度、項(xiàng)目管理制度、項(xiàng)目各級人員的管理行為、施工時(shí)的預(yù)防預(yù)控措施看作是水渠。，不斷促進(jìn)小組技術(shù)水平與質(zhì)量素質(zhì)提高，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度，提高施工工程質(zhì)量。5).材料員、機(jī)械員對進(jìn)場的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收或退貨索賠，對業(yè)主提供的物資和設(shè)備負(fù)責(zé)按合同規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。，及時(shí)正確的反映質(zhì)量情況，參與項(xiàng)目部組織的工程質(zhì)量評定管理工作，并進(jìn)行客觀核定。、參加圖紙會審，主持制定項(xiàng)目技術(shù)文件和施工方案。2).技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量工作。，審定和簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件。 1).項(xiàng)目經(jīng)理,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo),滿足顧客和法律法規(guī)的要求。根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其職。按照企業(yè)的項(xiàng)目管理模式，以GB/T1900GB/T1800GB/T24001 模式標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量保證體系，并制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，推行ISO9001 國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，以合同為制約，強(qiáng)化質(zhì)量的過程和程序管理和控制。9）嚴(yán)把材料（包括原材料、成品和半成品）設(shè)備的出廠質(zhì)量和進(jìn)場質(zhì)量關(guān)。7）利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段進(jìn)行項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理和控制，強(qiáng)化了質(zhì)量檢測和驗(yàn)收系統(tǒng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作。5）嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度。3）制定質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實(shí)到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。三、質(zhì)量保證體系 1）首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化“項(xiàng)目管理，以人為本”。二、質(zhì)量目標(biāo)%； %；，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；、質(zhì)量活動(dòng)記錄完整，與工程同步；、監(jiān)理、設(shè)計(jì)保持良好關(guān)系，共同合作搞好質(zhì)量管理。第三篇：質(zhì)量管理體系與保證措施質(zhì)量管理體系與保證措施一、質(zhì)量方針貫徹執(zhí)行公司“質(zhì)量第一、用戶至上，以優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存、圖發(fā)展。我公司對合同設(shè)備在質(zhì)保期后實(shí)行終身保養(yǎng)服務(wù)。（）售后服務(wù)保證：質(zhì)量保證期為雙方對設(shè)備安裝運(yùn)行合格后24個(gè)月。若未按規(guī)定時(shí)間完成修復(fù)或更換，則業(yè)主可自行處理，其費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)由本公司承擔(dān)。（）運(yùn)行質(zhì)量保證：全系統(tǒng)現(xiàn)場驗(yàn)收合格投入運(yùn)行后，在設(shè)備保修期內(nèi)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題由陜西天誠軟件有限公司負(fù)責(zé)免費(fèi)保修。（）現(xiàn)場施工質(zhì)量保證：我公司派現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員到安裝現(xiàn)場負(fù)責(zé)指導(dǎo)系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試，參加整個(gè)系統(tǒng)的驗(yàn)收工作。（）在檢驗(yàn)和試驗(yàn)的過程中，首先由質(zhì)管部和開發(fā)部一起按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，并指導(dǎo)檢驗(yàn)人員嚴(yán)格執(zhí)行。（）在生產(chǎn)安裝和加工的過程中，本公司制訂了完善的工藝指導(dǎo)書，并在管理人員的監(jiān)督下由生產(chǎn)人員實(shí)施操作，以保證產(chǎn)品的均一性及質(zhì)量的穩(wěn)定性。（）在原材料的采購方面，本公司事先對供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查，確信他們的質(zhì)量保證能力后才會實(shí)施采購。（）在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中，開發(fā)人員根據(jù)顧客的要求，相關(guān)的國際、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)法律和法規(guī)編制開發(fā)計(jì)劃，并將顧客的全部要求體現(xiàn)在《設(shè)計(jì)和開發(fā)任務(wù)書》中。（）生產(chǎn)過程保證：（）公司從產(chǎn)品的整個(gè)過程對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制。測控系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量嚴(yán)格按照賣方公司的《產(chǎn)品開發(fā)控制程序》、有關(guān)的工程設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（包括國家、行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）以及賣方工程公司相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行控制。出廠聯(lián)調(diào)質(zhì)量按《系統(tǒng)出廠調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書》等有關(guān)文件進(jìn)行控制。工廠的生產(chǎn)質(zhì)量按照賣方的《采購控制程序》、《監(jiān)視和測量設(shè)備控制程序》、《不合格品控制程序》、《糾正措施控制程序》、《預(yù)防措施控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》、《內(nèi)部溝通控制程序》等程序文件以及相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行控制。并負(fù)責(zé)系統(tǒng)出廠前的聯(lián)調(diào)。質(zhì)量控制和保證措施在各專項(xiàng)施工方案中已有具體描述，以下對相關(guān)的質(zhì)量管理和控制措施進(jìn)行簡單闡述。、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位和相關(guān)的政府質(zhì)量監(jiān)督部門，完成對工程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和核驗(yàn)工作。這些對于質(zhì)量控制非常非常重要。，包括：過程控制計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、驗(yàn)收質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則、過程標(biāo)識制度、特殊（重要）工序質(zhì)量控制計(jì)劃、月度預(yù)控計(jì)劃、月質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量分析報(bào)告、成品保護(hù)、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)。，包括圖紙會審和技術(shù)交底制度；現(xiàn)場質(zhì)量管理制度；裝修材料樣品制；施工樣板和首檢定標(biāo)制；工序管理制度；方案資料管理制度；質(zhì)量教育和質(zhì)量會診和講評制度等，并嚴(yán)格貫徹實(shí)施。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時(shí)，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理物資采購主管部門定期對分供方的實(shí)際業(yè)績進(jìn)行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。（）對重要材料設(shè)備出廠前的檢查和監(jiān)造對于控制柜、監(jiān)控設(shè)備等重要材料，必須進(jìn)行出廠前的定期檢查，必要時(shí)，對重要材料和設(shè)備應(yīng)派有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程師駐廠監(jiān)造，諸如機(jī)柜、電機(jī)等，以確保重要設(shè)備材料的出廠質(zhì)量，減少現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后再處理的難度，從而有效保證工程質(zhì)量。、加工、運(yùn)輸進(jìn)行過程跟蹤控制。通過建設(shè)單位和建設(shè)單位代表、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位的實(shí)際評價(jià)確定最優(yōu)的選擇意見。要做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對每一重要分部分項(xiàng)工程都編制了管理流程，“嚴(yán)格執(zhí)行會診制度”與“獎(jiǎng)懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題，以過程精品保證精品工程。（）強(qiáng)調(diào)創(chuàng)“過程精品”只有通過過程精品才能保證整個(gè)工程成為精品，必須以此作為自己的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格控制每一工序、每一程序、每一過程和每一環(huán)節(jié)。在施工方案措施面前及任務(wù)安排和責(zé)任落實(shí)上，任何執(zhí)行人都必須無條件嚴(yán)格的執(zhí)行。因此強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)建立質(zhì)量管理制度、各級人員的質(zhì)量管理行為及加強(qiáng)質(zhì)量控制預(yù)防。（1）過程精品應(yīng)指導(dǎo)原則（）遵守水渠原理將項(xiàng)目人員的行為、協(xié)力單位的行為看作是水渠里流的水，將企業(yè)的管理規(guī)章制度、項(xiàng)目管理制度、項(xiàng)目各級人員的管理行為、施工時(shí)的預(yù)防預(yù)控措施看作是水渠。（）定期召開班組質(zhì)量會，不斷促進(jìn)小組技術(shù)水平與質(zhì)量素質(zhì)提高，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度，提高施工工程質(zhì)量。（5）材料員、機(jī)械員 對進(jìn)場的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收或退貨索賠，對業(yè)主提供的物資和設(shè)備負(fù)責(zé)按合同規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。（）堅(jiān)持原則，及時(shí)正確的反映質(zhì)量情況，參與項(xiàng)目部組織的工程質(zhì)量評定管理工作，并進(jìn)行客觀核定。（）熟悉設(shè)計(jì)文件、參加圖紙會審，主持制定項(xiàng)目技術(shù)文件和施工方案。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人（）統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的落實(shí)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量工作。（）主持項(xiàng)目日常管理工作，審定和簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件。（1）項(xiàng)目經(jīng)理（）代表公司履行工程承包合同,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程質(zhì) 量目標(biāo),滿足顧客和法律法規(guī)的要求。根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負(fù)其職。按照企業(yè)的項(xiàng)目管理模式，以ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量保證體系，并制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，推行ISO9001 國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，以合同為制約，強(qiáng)化質(zhì)量的過程和程序管理和控制。（9）嚴(yán)把材料（包括原材料、成品和半成品）設(shè)備的出廠質(zhì)量和進(jìn)場質(zhì)量關(guān)。（7）利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段進(jìn)行項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理和控制，強(qiáng)化了質(zhì)量檢測和驗(yàn)收系統(tǒng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作。（5）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和審批等制度。（3）制定質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實(shí)到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。（1）首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化“項(xiàng)目管理，以人為本”。（1）分項(xiàng)工程交驗(yàn)合格率100%；（2）單位工程交驗(yàn)合格率100%；（3）本工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；（4）質(zhì)量管理體系文件、質(zhì)量活動(dòng)記錄完整，與工程同步；（5）與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)保持良好關(guān)系，共同合作搞好質(zhì)量管理。公司通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，有著完善的管理制度和強(qiáng)大的綜合優(yōu)勢。每200m測1處帶*號者是指SMA路面，其他試驗(yàn)段密度的98%（*99%）為普通瀝青混凝土路面基層底基層水泥土基層和底基按JTG F80/12004附錄B檢查，代表值95層每200m每車道2處極值91基層底基層路面水泥穩(wěn)定粒料基層按JTG F80/12004附錄B檢查，代表值9896和底基層每200m每車道2處極值9492基層底基層石灰土基層和底基按JTG F80/12004附錄B檢查，代表值95層每200m每車道2處極值91基層底基層石灰穩(wěn)定粒料基層按JTG F80/12004附錄B檢查，代表值96和底基層每200m每車道2處極值92基層底基層石灰穩(wěn)定粒料基層按JTG F80/12004附錄B檢查，代表值96和底基層每200m每車道2處極值92基層底基層石灰、粉煤灰土基按JTG F80/12004附錄B檢查，代表值95層和底基層每200m每車道2處極值91基層底基層石灰、粉煤灰穩(wěn)定按JTG F80/12004附錄B檢查，代表值9896粒料基層和底基層每200m每車道2處路面極值9492基層底基層級配碎石基層和底按JTG F80/12004附錄B檢查，代表值9896基層每200m每車道2處極值9492基層底基層填隙碎石基層和底檢測項(xiàng)目為固體體積率灌砂法，每200m每車道2處代表值85基層（%），不是壓實(shí)度極值82按JTG F80/12004附錄B檢查，路肩不小于設(shè)計(jì)每200m測2處第二篇：質(zhì)量管理體系和保證措施一、質(zhì)量管理體系與保證措施我公司貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一、用戶至上，以優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存、圖發(fā)展。壓實(shí)度檢查頻率匯總（m）≥ F80/12004附錄B檢查。路面彎拉強(qiáng)度試驗(yàn)每班取2～4組試件，日進(jìn)度小于500m取2組，≥500m取3組，≥1000m取4組。樣250g，每次抽樣 8 JC 4772005《噴混凝土用速凝劑》 速凝劑 4kg。拌合物性大于1%（含1%）同試驗(yàn)方法》 能檢驗(yàn) 品種的外加劑每一編號為100t，摻量小于1%的外加劑每一編號為50t，不足50t的也可按一個(gè)批量計(jì)。品批號劃分：根據(jù)去樣品兩份，一份試生產(chǎn)廠家產(chǎn)量和生勻質(zhì)性檢驗(yàn)一份封存留樣。閃光對焊 6 焊接鋼筋 JGJ182003《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》 彎曲 電弧焊 所取的樣品應(yīng)具有代以進(jìn)場的同批號產(chǎn)品數(shù)量為一檢驗(yàn)表性，從三個(gè)或更多批，不同批號產(chǎn)品的點(diǎn)樣等量均勻混合應(yīng)分別取樣。GB/《熱軋帶肋鋼筋》閃光對焊以300個(gè)同接頭型從不同部位隨機(jī)取拉伸 式、同鋼筋級別的樣，閃光對焊取6根，JGJ 272001《鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法》 接頭作為一批。含水量 抗壓強(qiáng)度比 外觀 每批次進(jìn)場檢驗(yàn)一取拉伸試樣2根，長GB 2282010《金屬拉伸試驗(yàn)方法》 次，每檢驗(yàn)批代表度不少于(230＋拉伸 GB 2322010《金屬彎曲試驗(yàn)方法》 5d)mm, 數(shù)量不得超過60T。GB 1752007《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽 3 水泥 水泥》 凝結(jié)時(shí)間 GB 176711999 《水泥膠砂強(qiáng)度》 安定性 GB 13452005 《水泥細(xì)度檢驗(yàn)方法》 膠砂強(qiáng)度 細(xì)度、需水每批次進(jìn)場檢驗(yàn)一從每批中任抽10袋，GB 13452005《水泥細(xì)度檢驗(yàn)方法》 量比 次，每檢驗(yàn)批代表每袋取試樣不少于 4 粉煤灰 GB 15962005《用于水泥和砼中的粉煤灰》 數(shù)量不超過200T。部