20xx年通風部工作總結及20xx年工作計劃精選合集-文庫吧資料
2024-10-28 22:48本頁面
【正文】 條件復雜、防突工作量大、人員比較緊張的情況下，首先要樹立了“瓦斯超限”就是事故，是“可防、可控”的思想觀念，大家團結一致、轉變觀念、深入現場、及時解決現場發(fā)生的實際問題，堅決做到抽采不達標不生產，地質情況不明不生產，杜絕煤與瓦斯突出事故。在實際工作中必須堅持經常性調查研究、定期分析，不斷優(yōu)化和完善，消除通風系統(tǒng)不合理造成的隱患，確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定、合理、可靠。一是在通風系統(tǒng)上。堅決杜絕”一通三防“各類事故的發(fā)生，保障”一通三防“工作有序進行的目的。三、2014年工作計劃一、總體要求、指導思想堅持“安全為天，防突第一，瓦斯優(yōu)先，效益為主”的原則；全面貫徹落實“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產”的方針；牢固樹立“一通三防”是安全工作重中之重，安全無小事思想；通過不斷采用先進技術、先進裝備、創(chuàng)新管理、腳踏實地抓好各項工作，從根本上提高礦井瓦斯綜合治理和抗災能力，為礦井安全高效生產創(chuàng)督促處理，通風部長要全程動態(tài)掌握處理情況，以杜絕管理失職、現場失控、操作失誤現象。多達到31個，這對局部通風管理、礦井風量配備來說是一大難題，目前我礦礦井總進風為25232m3/min，礦井總回風為25611 m3/min，目前礦井主要通風機已達到最佳工況點，風量提升空間很??；防治煤與瓦斯突出任重道遠。從2013年開始，按照煤電公司和礦管理辦法，每季度建設一條通風設施亮點線路、一個亮點工作面和兩個亮點掘進頭面，通過亮點線路的建設，使一通三防質量標準化工作躍上了一個新的臺階。每周四開展的檢查作為每月的質量動態(tài)檢查，平時動態(tài)檢查的成績占當月總成績的30%，月底最后一周星期四檢查作為當月質量標準化檢查的集中檢查，集中檢查的成績占當月總成績的70%，檢查采用各隊交叉打分的方式評分，最后根據2013年公司“一通三防”質量標準化考核辦法進行評分，自動化辦公室、通風隊、安瓦隊、抽采隊執(zhí)行強制排名。為進一步貫徹落實國家職業(yè)病防治法，加強職業(yè)病防治，杜絕重大事故的發(fā)生，提高全礦井的空氣質量和全員對粉塵危害的認識，減少粉塵對礦井和員工身體健康的危害，切實保護員工的身體健康和礦井的安全，杜絕煤塵事故的發(fā)生，2013年初，通風部根據礦井全年采掘部署進一步修改了綜合防塵管理辦法其具體工作如下：對全礦公共區(qū)域的粉塵治理進行了區(qū)域劃分，除救護隊以外全礦各隊均承擔了相應的區(qū)域每月定期進行粉塵的沖洗和清掃，3隊、抽采隊、安瓦隊分別負責，實行資料共享，共同完成一通三防質量標準化工作。在全體防突人員的努力和各領導、部門及基層隊的支持下，2013年10月31日止，共完成防突原煤產量381241噸、保護層面積218464 m采煤工作面推進1359米、防突掘進進尺8407米、預測1481循環(huán)、超標噴孔44循環(huán)、施工防突鉆孔14234個、共施工防突預測孔進尺177664米、共對7個地點11個煤層進行了揭煤工作（其中6＃煤層4個、7＃煤層1個、8＃煤層2個、11＃煤層3個、12＃煤層1個）。每周一通三防執(zhí)法檢查對現場監(jiān)測監(jiān)控管理嚴格督察，主要查監(jiān)測傳感器的調校、監(jiān)測傳感器的吊掛位臵、監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯電閉鎖、監(jiān)測系統(tǒng)安裝是否符合規(guī)定、監(jiān)測質量標準化等情況，并督促其整改，2013年，監(jiān)測質量標準化工作得到了大的提升，做到了監(jiān)控系統(tǒng)斷電可靠，為我礦的安全生產提供了保障。八、加強礦井監(jiān)測監(jiān)控管理，進一步提高監(jiān)控有效能力 監(jiān)測監(jiān)控雖然在自動化辦公室，行政上從通風部門分離，但通風部對監(jiān)測監(jiān)控管理并沒有放松，反之加強。其中：報集團公司15次，%（1—3%的13次，%； 5%以上的2次，%），與2012年同期相比，%；報煤電公司104次，%（1—3%的86次，%；3—5%的12次，% ；5%以上的6次，%），與2012年同期相比，%
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