20xx年養(yǎng)護(hù)科總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-10-28 22:11本頁(yè)面
【正文】 假。（五）凡弄虛作假，開(kāi)假證明病休的，一經(jīng)查出，作曠工處理。（二）員工患病或非因工負(fù)傷需停止工作治療的，醫(yī)療期按照國(guó)家《企業(yè)職工患病或非因公負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》執(zhí)行。試用期員工曠工，公司有權(quán)立即結(jié)束試用。曠工累計(jì)達(dá)3日以上者，不享受當(dāng)年年休假；若當(dāng)年年休假已休，則取消下一年年休假；取消下一次工資晉升資格。第九條曠工（一）以下情況以曠工論：工作時(shí)間內(nèi)無(wú)故不到崗者；請(qǐng)假未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自離崗者；請(qǐng)假期滿未續(xù)假或續(xù)假未準(zhǔn)逾期不歸者。遲到或早退時(shí)間超過(guò)30分鐘，但不足1小時(shí)者，以曠工半天論處。第三章類(lèi)別定義及管理第八條遲到或早退指員工未辦理請(qǐng)假手續(xù)，不按規(guī)定工作時(shí)間到崗或提前離崗。（三）凡未按以上程序辦理請(qǐng)假手續(xù)的可視為曠工處理。第七條請(qǐng)假（休假）的審批（一）員工請(qǐng)假，一律先到辦公室領(lǐng)取《請(qǐng)假單》，1天（含1天）以內(nèi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，1天以上2 天以內(nèi)（含2天）由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后報(bào)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，2 天以上須報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。（四）考勤單位及日薪計(jì)算：半天為最小考勤單位。（三）考勤檔案：辦公室負(fù)責(zé)建立員工個(gè)人的考勤檔案?？记诒碛赊k公室統(tǒng)一制定，各部門(mén)每日填表。第五條公司執(zhí)行國(guó)家法定節(jié)假日制度。第二條本制度適用于養(yǎng)護(hù)科全體員工。推廣先進(jìn)的橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)。檢查、指導(dǎo)、規(guī)范縣區(qū)橋梁養(yǎng)護(hù)工作。指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計(jì)人員完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，負(fù)責(zé)全市農(nóng)村公路數(shù)據(jù)庫(kù)及電子地圖的維護(hù)更新工作。做好示范路建設(shè)和特壞路段治理的規(guī)劃、檢查、驗(yàn)收和考核，推廣運(yùn)用先進(jìn)的公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)，不斷提高科技含量。負(fù)責(zé)組織公路防汛搶險(xiǎn)，水毀調(diào)查，推廣新設(shè)備的應(yīng)用和農(nóng)村公路綠化工作。組織安排公路日常養(yǎng)護(hù)和養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃，并督促、檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，安排防汛工作，組織水毀搶修。第三篇：養(yǎng)護(hù)科崗位職責(zé)養(yǎng)護(hù)科長(zhǎng)：負(fù)責(zé)處養(yǎng)護(hù)科全面工作?；径沤^了生產(chǎn)和交通事故的發(fā)生。﹝八﹞電子數(shù)據(jù)庫(kù)按照總公司養(yǎng)護(hù)科的要求對(duì)電子地圖進(jìn)行了重新采集，完成了我管養(yǎng)段路線的電子數(shù)據(jù)庫(kù)。﹝六﹞路況及養(yǎng)護(hù)質(zhì)量調(diào)查每個(gè)季度養(yǎng)護(hù)科積極組織養(yǎng)護(hù)所人員進(jìn)行路況調(diào)查及養(yǎng)護(hù)質(zhì)量調(diào)查，完善了路況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。⑴清理橋涵淤積 208 M3,⑵清洗隧道內(nèi)標(biāo)志牌 45M2，⑶清除隧道洞口碎落巖石 ,⑷檢查照明設(shè)施42 處,⑸清理橋梁伸縮縫 136道,⑹油刷橋梁扶手 9312M⑺油刷橋梁防撞墻13108M2﹝四﹞防撞護(hù)欄及沿線設(shè)施修復(fù)我科室積極調(diào)動(dòng)各養(yǎng)護(hù)所與路政人員積極配合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞的護(hù)欄確保在二十四小時(shí)內(nèi)修復(fù)。﹝三﹞橋、涵、隧道我管養(yǎng)段共有大橋六座，中橋十四座，小橋二十七座，隧道一座。⑴ 整修路基土方11276M3,⑵清理風(fēng)積沙11726M3,⑶清理路面油污1237M2，⑷瀝青混凝土路面灌縫288468M，⑸清理邊溝27903M,⑹增設(shè)欄水帶 200M,⑺清理中央分隔帶雜草361880M2,⑻⑼維修邊溝勾縫脫落930M2⑽路肩除草215500M2⑾出動(dòng)除雪機(jī)械534臺(tái)班，除雪上路人員1407人次，撒布防滑料969M3 ,清除路面積雪359014M3。各項(xiàng)工程都是在養(yǎng)護(hù)科的指導(dǎo)下進(jìn)行施工。﹝一﹞小修保養(yǎng)管理為使管養(yǎng)路段各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均符合《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》保證路面平整，行車(chē)順適，努力提高路面使用品質(zhì)和年限：各項(xiàng)小修保養(yǎng)項(xiàng)目都由養(yǎng)護(hù)所列出計(jì)劃，報(bào)養(yǎng)護(hù)科核實(shí)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。養(yǎng)護(hù)科負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)的全面工作，擬定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，按季度考核，確保質(zhì)量指標(biāo)。一、養(yǎng)護(hù)管理的基本情況我公司管養(yǎng)路線是國(guó)道G304線魯北霍林河K701+000K854+070,。二0一三年十一月八日第二篇：養(yǎng)護(hù)科2010工作總結(jié)養(yǎng)護(hù)科2011上半年工作總結(jié)我科室2011年按照總公司迎國(guó)檢精神，分公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署，從分公司管理制度入手，以“安全生產(chǎn)，確保暢通”為主導(dǎo)思想，以《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)工作,貫徹“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，保持公路及其沿線設(shè)施良好的技術(shù)狀況，保障了霍林郭勒分公司管養(yǎng)路段的“暢、潔、綠、美、安”。繼續(xù)抓好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作，對(duì)路面病害早發(fā)現(xiàn)、早處理，將路面病害消滅在萌芽狀態(tài)，確保道路壽命周期內(nèi)的完好。八、存在的主要問(wèn)題及下步工作打算 明年工作打算，重點(diǎn)抓好以下工作；夯實(shí)日常養(yǎng)護(hù)工作的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，養(yǎng)護(hù)工作重在日常、重在基礎(chǔ)，尤其是在我局管養(yǎng)道路路況大為改善的2016年，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)日常管理，提高養(yǎng)護(hù)職工業(yè)務(wù)技能，是做好新一年工作的重中之重。一是抓好每月5日、20日的交調(diào)巡查工作，各類(lèi)交調(diào)資料上報(bào)做到了準(zhǔn)確、全面、及時(shí)、清晰，交調(diào)準(zhǔn)確率達(dá)到了98%以上。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了養(yǎng)護(hù)職工的業(yè)務(wù)技能，為確保公路規(guī)范化作業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。一是認(rèn)真落實(shí)橋梁養(yǎng)護(hù)?四個(gè)一?制度，加強(qiáng)橋梁養(yǎng)護(hù)安全監(jiān)管，每月進(jìn)行一次全面檢查，三、四類(lèi)橋梁每周至少一次檢查，保證了橋梁安全運(yùn)營(yíng)；二是認(rèn)真抓好橋梁維修改造，完成了S242線大寨一橋、二橋的維修工作，共計(jì)完成投資70余萬(wàn)元，改善了橋梁的安全技術(shù)狀況。在做好日常養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí)，根據(jù)市
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