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管理人員職責(zé)劃分-文庫吧資料

2024-10-28 22:07本頁面
  

【正文】 全礦風(fēng)筒、隔爆水袋等設(shè)施的統(tǒng)一管理。監(jiān)督通風(fēng)區(qū)日常工作落實(shí)完成情況,指導(dǎo)通風(fēng)區(qū)完成相應(yīng)工作。負(fù)責(zé)組織礦井“一通三防”隱患排查,并處理落實(shí)。負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量。不斷完善礦井通風(fēng)系統(tǒng),把好設(shè)計(jì)關(guān),合理布置巷道,為礦井巷道設(shè)計(jì)提出合理建議,保證通風(fēng)系統(tǒng)的合理性。負(fù)責(zé)礦井“一通三防”技術(shù)管理,制定通風(fēng)、瓦斯防治、綜合防塵、防滅火等方案、管理制度及安全措施。每月組織一次“一通三防”例會(huì),解決“一通三防”存在的問題。抓好“一通三防”各工種的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和定期安全培訓(xùn),不斷提高人員綜合素質(zhì)。每天審閱礦井通風(fēng)瓦斯日?qǐng)?bào),并及時(shí)簽注意見。每年負(fù)責(zé)組織編制“一通三防”工作計(jì)劃與安全技術(shù)措施工程計(jì)劃,定期組織檢查完成情況。負(fù)責(zé)組織通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、編制“一通三防”安全技術(shù)措施。引導(dǎo)團(tuán)員青年做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新青年。做好團(tuán)干部的管理教育工作,指導(dǎo)團(tuán)組織做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對(duì)象的工作。青年委員職責(zé):擬制定團(tuán)支部青年工作計(jì)劃;指導(dǎo)團(tuán)組織圍繞黨的中心工作,結(jié)合青年的特點(diǎn),開展團(tuán)的各種活動(dòng),充分發(fā)揮黨的助手作用。提出本級(jí)團(tuán)組織每的各種文體活動(dòng)計(jì)劃,經(jīng)團(tuán)總支委員會(huì)討論同意后,具體負(fù)責(zé)實(shí)施。文體委員職責(zé):了解收集團(tuán)員青年的文娛動(dòng)向和需求。公司雁電青年網(wǎng)站團(tuán)建信息的后臺(tái)管理。宣傳材料的采購與制作(包括活動(dòng)海報(bào)、宣傳展板等)。宣傳委員職責(zé):配合黨的中心工作、宣傳黨的路線、方針、政策和各個(gè)時(shí)期公司團(tuán)總支的工作重點(diǎn),制定宣傳工作計(jì)劃。經(jīng)常向黨支部和上級(jí)團(tuán)組織反映情況,請(qǐng)示工作,加強(qiáng)和行政部門的密切聯(lián)系,積極爭(zhēng)取對(duì)團(tuán)支部工作的幫助和支持。監(jiān)督檢查支部工作計(jì)劃、決議的執(zhí)行情況,組織實(shí)施支部的各項(xiàng)活動(dòng),出現(xiàn)問題及時(shí)向支委會(huì)、團(tuán)員大會(huì)和上級(jí)團(tuán)組織報(bào)告。認(rèn)真了解黨支部、上級(jí)團(tuán)委(總支)的工作指示和決議,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)支部團(tuán)員創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。團(tuán)支部書記職責(zé):抓好支委會(huì)的自身建設(shè)。提議修改和完善崗位責(zé)任制和有關(guān)工作制度,加強(qiáng)團(tuán)總支工作的系統(tǒng)性、科學(xué)化管理和干部考核工作。抓好團(tuán)總支班子的思想建設(shè),關(guān)心各委員的學(xué)習(xí)、工作和生活,維護(hù)團(tuán)總支的集體領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)部團(tuán)結(jié)。組織團(tuán)總支成員和各團(tuán)支部書記學(xué)習(xí)理論,討論團(tuán)的工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,開展理論研究,運(yùn)用理論指導(dǎo)團(tuán)的實(shí)際工作。第二篇:企業(yè)團(tuán)總支各級(jí)管理人員職責(zé)劃分團(tuán)總支書記職責(zé):按照公司黨委和上級(jí)團(tuán)組織的指示,主持團(tuán)總支工作,制定每年的工作計(jì)劃,并督促團(tuán)總支人員和各團(tuán)支部落實(shí)各項(xiàng)工作。下井任務(wù)完不成規(guī)定次數(shù)的,沒少一次罰款50元。此項(xiàng)由分管礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。(二)工作考核制度每天由值班礦領(lǐng)導(dǎo)與勞資員不定時(shí)進(jìn)行工作紀(jì)律考核,并建立考核記錄,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)一次對(duì)違紀(jì)者罰款10元。同時(shí)針對(duì)制約安全生產(chǎn)的主要問題,開展技術(shù)攻關(guān)和課題研究,對(duì)新技術(shù)新工藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐。每次下井后,在井下工作或巡查地點(diǎn)就近向調(diào)度室報(bào)工,升井后到調(diào)度室填寫領(lǐng)導(dǎo)干部下井匯報(bào)記錄,調(diào)度室建立管理人員下井統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,并對(duì)照匯報(bào)記錄,月底按最少數(shù)統(tǒng)計(jì)報(bào)勞資科。工作計(jì)劃報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科室工作任務(wù)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。按時(shí)完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。每月1號(hào)上報(bào)上月實(shí)際考勤統(tǒng)計(jì)情況,并進(jìn)行公示3天,以此作為工資計(jì)算的依據(jù)。外出辦公事必須向分管領(lǐng)導(dǎo)或值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,回礦后及時(shí)補(bǔ)簽到、簽退;不經(jīng)請(qǐng)示私自外出者按曠工處理。實(shí)行上班簽到、下班簽退制度。每人每月有4天假期,假期不能跨月累計(jì)使用。管理人員考勤與工作考核制度為了加強(qiáng)考勤與工作考核管理,激發(fā)每個(gè)人的工作積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)工作崗位責(zé)任的落實(shí),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),確保礦井各階段安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成,特制訂管理人員考勤與工作考核制度。1財(cái)務(wù)科科長(zhǎng):協(xié)助礦長(zhǎng)做好財(cái)務(wù)管理工作。1供銷科科長(zhǎng):協(xié)助后勤礦長(zhǎng)做好物資材料、設(shè)備、配件的采購與供應(yīng)工作及煤炭銷售工作。1綜合科科長(zhǎng):協(xié)助礦長(zhǎng)做好行政文秘檔案管理及接待工作。具體負(fù)責(zé)年、季度職工培訓(xùn)計(jì)劃的制定與落實(shí)工作,管理人員及特殊工種的取證培訓(xùn)與證照管理工作;建立與完善職工安全檔案;負(fù)責(zé)隱患的采集、篩選、分級(jí)管理,建立隱患閉環(huán)管理臺(tái)賬及督促落實(shí)隱患整改與考核工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查工作;負(fù)責(zé)安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)及礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理與考核工作。負(fù)責(zé)全礦供用電,加強(qiáng)用電檢查考核,保證全礦安全節(jié)約用電;負(fù)責(zé)排水管路、供電線路、采掘運(yùn)輸系統(tǒng)及地面供水、供電、供暖的規(guī)劃設(shè)計(jì),組織相關(guān)部門及時(shí)實(shí)施并協(xié)調(diào)監(jiān)督相關(guān)部門進(jìn)行安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、運(yùn)轉(zhuǎn),維護(hù)和拆除管理;負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備(主副井絞車、主排水泵、主通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)、鍋爐及特種設(shè)備)的性能檢測(cè)和試驗(yàn),負(fù)責(zé)電氣及防雷電設(shè)施試驗(yàn);組織編報(bào)設(shè)備大修計(jì)劃、更新計(jì)劃以及實(shí)施后驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對(duì)全礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備和電、風(fēng)、水管線的日常運(yùn)行維護(hù)情況進(jìn)行檢查,健全監(jiān)督考核體系,保證各系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)機(jī)電安裝、檢修工程圖紙、組織設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、機(jī)電施工安全技術(shù)措施編制、會(huì)審及技術(shù)交底工作;負(fù)責(zé)“三電”(安全用電、節(jié)約用電、計(jì)劃用電)管理、油脂管理、專業(yè)化管理(防爆檢查、井下電氣、電纜、五小電器管理);負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備進(jìn)礦、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等技術(shù)檔案管理工作;負(fù)責(zé)編制機(jī)電運(yùn)輸各崗位的操作規(guī)程,建立健全本部門各項(xiàng)管理制度及考核辦法,負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸崗位人員(機(jī)修工、電工、配電工、絞車司機(jī)、主扇司機(jī)、壓風(fēng)機(jī)司機(jī)、鍋爐工、皮帶溜子司機(jī)、信號(hào)工、擁罐工、水泵工、充燈工等)及科室人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核工作,確保持證上崗;負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。負(fù)責(zé)地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。地測(cè)副總工(地測(cè)防治水科科長(zhǎng)):協(xié)助總工程師做好礦井地質(zhì)、測(cè)量、防治水及資源管理等技術(shù)管理工作。通風(fēng)副總工(通風(fēng)科科長(zhǎng)):協(xié)助總工程師做好礦井一通三防、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控等生產(chǎn)技術(shù)管理工作,確保礦井通風(fēng)設(shè)施完善、通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)有效,風(fēng)量滿足礦井安全生產(chǎn)需要。生產(chǎn)副總工(生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)):協(xié)助生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總工程師搞好生產(chǎn)安全管理及生產(chǎn)技術(shù)管理工作。分管后勤科、供銷科及后勤服務(wù)人員的考核工作。分管機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,分
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