管理干部培訓總結(jié)五篇范文-文庫吧資料
2024-10-28 21:55本頁面
【正文】 體會傳達給專業(yè)部的每一位教師，以利于共同學習，共同進步。一周的學習，使我認識到作為教師，既要不斷學習，又要誠信待人；作為管理者，既要嚴格要求自己，還要關(guān)心全體教師；專業(yè)部是一人團隊，全部一盤棋，要調(diào)動全體教師工作積極性，全身心地投入到本職工作中去。在競爭中如能做到“人無我有人有我新”，那專業(yè)部的發(fā)展就像是不斷注入新泉水，不僅能獨擋一面，而且也是持續(xù)發(fā)展的保障。故善出奇者，無窮于天地，不竭于江河。工作中出現(xiàn)的難題則需要相互進行溝通，溝通更要講究技巧，解決相同的問題，溝通卻要因人而異，才能達到事半功倍的效果，這也是我要努力學習的方向?！?充分說明團隊合作的重要性，作為教師“正確的選擇永遠大于努力”、“選擇不對，努力白費”。三、團隊管理，溝通是關(guān)鍵孫子兵法中“將聽吾計，用之必勝，留之。二、明確定位專業(yè)部的發(fā)展目標建筑信息部目前是學校最弱小的專業(yè)部，學生少、設(shè)施設(shè)備較弱、教師積極性不夠高，特別是班主任沒人主動擔當，一個重要原因就是全體教師沒有明確的奮斗目標，得過且過，做一天和尚撞一天鐘。嚴，就是嚴格按制度辦事，不能將情凌駕于法之上。仁，仁慈應(yīng) 該體現(xiàn)在大度、豁達上，更應(yīng)該人性化。智，應(yīng)該是一種開放的、發(fā)散的思維狀態(tài)，不能固步自封簡單的學那些固定的內(nèi)容。通過本次學習，必將改變今后專業(yè)部的管理方式與管理要求，具體來講主要是：一、發(fā)揮專業(yè)部長的核心作用專業(yè)部長是專業(yè)部最重要的人物，也是專業(yè)部建設(shè)、發(fā)展的關(guān)鍵。華教授通過旁征博引、舉一反三、用故事詮釋經(jīng)典，用案例教會運用，大家聽得津津有味。第三篇：管理干部能力提升培訓總結(jié)2017年暑期管理水平提升培訓心得體會龐澄綱從2017年8月2026日，我有幸在涪陵長江師范學院參加了為期七天的干部管理水平提升培訓，本次培訓由重慶理工大學主辦，培訓的任務(wù)有孫子兵法與團隊管理、管理與溝通、中國智能制造發(fā)展與實踐、《3+4人才培養(yǎng)方案》解讀、學校引入風投基金助推新創(chuàng)業(yè)案例與思考、職業(yè)中學職業(yè)規(guī)劃，同時完善修訂了學校管理制度，研討2017年秋期工作?？傊ㄟ^這次培訓，既增長知識，拓寬了工作視野，又學會了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。五、通過培訓，我認識到要在工作中善于協(xié)調(diào)，善于配合，敢于負責中層干部在做好自己本分工作的同時還要融入整個學校的大團隊，這就要求要善于協(xié)調(diào)上下級，同級之間，同志之間的關(guān)系，在工作中尊敬理解他人，勤于溝通，加強聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)缺點，合理用人，做到人盡其才，同時要關(guān)心同事，寬容但不包庇同事的過失，勇于承擔責任，敢于負責，全面調(diào)動本部門全體同事工作的積極性。在工作中我們的一言一行、一舉一動，以及處理的每一件小事都在影響著周圍的教師。另外在工作開展中必須熟練業(yè)務(wù)工作，制定周詳?shù)墓ぷ饔媱潱朴谒伎紝W習，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，在工作中改正缺點，完善自己，不斷超越。服從是組織觀念的一種表現(xiàn)形式，因為領(lǐng)導的決策，基本都是以組織目標的實現(xiàn)為基礎(chǔ)，所以，中層干部服從并不打折扣地執(zhí)行對整個組織的協(xié)調(diào)發(fā)展起到重要作用。具體體會如下：一、通過培訓，進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識作為一名中層干部要加強學習，既要會做人，也要會做事；既要會做領(lǐng)導，也要會做下屬；既要會處理人際關(guān)系，也要會處理業(yè)務(wù)，努力提高以領(lǐng)導能力和業(yè)務(wù)水平為重點的綜合素質(zhì)，提高工作水平。(完)第二篇：學校管理干部培訓總結(jié)學校管理干部培訓總結(jié)按照縣教育局的統(tǒng)一安排，7月9日至7月10日，我參加了為期2天的學校管理干部培訓。惜流水曲殤，書生歸意，稍遜同窗。舞動軍戈，不懼山高，欲譜動保新輝章。謝謝你們！
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