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正文內(nèi)容

辦公室5s管理制度20xx12135篇范例-文庫吧資料

2024-10-28 21:24本頁面
  

【正文】 從文件柜中取用的資料用完后及時返還至文件柜。經(jīng)常使用的文件夾、文件盒不能在辦公桌上重疊堆積,應(yīng)進(jìn)行分類編號整齊存放在文件框中。、不聚眾聊天。樂于助人。(五)素養(yǎng),上班時間必須穿著整潔的工作服,儀容整齊大方。、文件、票據(jù),分類歸檔。,不能裝的太滿;掃帚、簸箕、拖把等清潔用具整齊擺放;抹布整齊搭掛于洗手盆上方掛鉤上。、表面要保持潔凈、無灰塵、無污跡,柜內(nèi)各種資料、票據(jù)分類整齊存放,并根據(jù)資料內(nèi)容統(tǒng)一標(biāo)識。,無水跡、雨跡、污跡;窗框潔凈無污跡。,無灰塵、污跡。、美觀,電腦線不凌亂。、辦公桌抽屜內(nèi)物品應(yīng)整齊有序、分類放置,沒有作廢或與工作無關(guān)的物品,如抹布、個人物品、報紙等。、辦公椅上禁止搭掛任何物品。(二)、整頓、椅、柜等物品放置要規(guī)劃有序,布局美觀。、正處理、已處理三類,整齊放于辦公桌面或文件框中,做到需要的文件資料能快速找到。二、5S定義:(一)、整理(SEIRI):工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西,目的是把“空間”騰出來活用;(二)、整頓(SEITON):把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識進(jìn)行管理,目的是不浪費(fèi)時間找東西;(三)、清掃(SEISO):將不要的東西清除掉,保持工作現(xiàn)場無垃圾,無污穢狀態(tài),目的是消除“臟污”,保持辦公室干凈、明亮;(四)、清潔(SEIKETSU):將前3S實施的做法做到制度化、規(guī)范化,維持其成果,目的是通過制度化來維持成果;(五)、素養(yǎng)(SHITSUKDE):培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣,自覺遵守各項規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,目的是提升“人的品質(zhì)”,成為對任何工作都講究認(rèn)真的人。衛(wèi)生間衛(wèi)生由公司所有人員輪流清潔、整理、清掃,保證衛(wèi)生間拖把、桶、抹布、洗手液、衛(wèi)生紙、紙簍等規(guī)范放置;保持洗漱臺面的整潔、干凈、沒有臟水、污水等。每月對檢查各單位檢查情況及獎罰情況須及時在黑板報上公告。在考核過程中發(fā)現(xiàn)不合格項,立即下發(fā)限期整改通知書限期整改,如沒有在規(guī)定期限內(nèi)整改的,對相關(guān)部門責(zé)任人第一次罰款50元;第二次罰款100元。對現(xiàn)場管理小組進(jìn)行處罰。各部的獎罰由行政部長書面通知財務(wù)部執(zhí)行,同時通知得獎或受罰單位知悉。獎金設(shè)置:部門建設(shè)費(fèi)100元。(10分)工作時間里,工作態(tài)度良好,不得做與工作無關(guān)的事,不得打游戲、看小說、打磕睡等。各責(zé)任區(qū)地面干凈,無散落產(chǎn)品、紙屑、油污、零件、垃圾等。(10分)材料架、箱、柜上的材料、物品擺放是否整齊,無塵埃,有無標(biāo)識。檢查內(nèi)容各類辦公設(shè)備日常維護(hù)良好,無污垢,無銹蝕。每月成績統(tǒng)計:總分=每次考核打分之和;平均分=總分/考核次數(shù)。評比:“現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組”每日根據(jù)各區(qū)域巡查結(jié)果及不符合項的整改情況進(jìn)行書面總結(jié)上報總經(jīng)理、行政部備查。檢查、評比及考核管理規(guī)定:公司巡查由“現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組”每日一次對各區(qū)域進(jìn)行檢查,對不符合項下發(fā)整改通知書責(zé)令其限期整改。區(qū)域的劃分可繪制平面圖方式。確定檢查范圍,根據(jù)各單位實際情況來編制檢查現(xiàn)場區(qū)域范圍?,F(xiàn)場管理
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