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正文內(nèi)容

食品倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)-文庫(kù)吧資料

2024-10-28 21:22本頁(yè)面
  

【正文】 ,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn)。(一)基本情況,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。也就是看看取得了哪些成績(jī),存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。署名寫在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標(biāo)題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。這部分要精煉、簡(jiǎn)潔。寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法,堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論,既看到成績(jī)又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)之后寫。在工作總結(jié)中,成績(jī)表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。也有在做法,成績(jī)之后用“心得體會(huì)”的方式來介紹經(jīng)驗(yàn),這實(shí)際是前一種寫法。即表述成績(jī)、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。1)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的,是正文的關(guān)鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。(3)正文?;蛘邔⒐ぷ鞯倪^程、基本情況、突出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹?;蛘哒f明所要總結(jié)的問題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過。即寫在前面的話,工作總結(jié)起始的段落。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西,副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時(shí)間等。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》,其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱,也省略了時(shí)限。一般說,工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時(shí)間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。字跡要醒目。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。(1)標(biāo)題。品質(zhì)驗(yàn)收,應(yīng)第一時(shí)間將送貨單交送于IQC進(jìn)行材料檢驗(yàn),待檢驗(yàn)完成后,IQC在送貨單上簽字并在貨品上貼IQC質(zhì)量確認(rèn)標(biāo)識(shí),確認(rèn)后方可入倉(cāng),如須退貨馬上由文員出退貨單,倉(cāng)管員通知采購(gòu)?fù)素浨闆r,并跟進(jìn)退貨時(shí)間至退回,標(biāo)識(shí)卡要注明品名、料號(hào)、來貨時(shí)間及供應(yīng)商和實(shí)際入倉(cāng)數(shù)量。、小件1035%的比例進(jìn)行數(shù)量核查并做好抽查標(biāo)識(shí),對(duì)于來料經(jīng)較貴重的要做到數(shù)量全部清點(diǎn)準(zhǔn)確,對(duì)小件物品必須用電子稱稱數(shù)量,對(duì)有差異情況及時(shí)上報(bào)并做好記錄。第四篇:倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)工作職責(zé):1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理維護(hù)事務(wù)2.按規(guī)定工作流程進(jìn)行物料的收發(fā)清點(diǎn),按倉(cāng)庫(kù)管理制度查驗(yàn)數(shù)量3.將IQC驗(yàn)收好的物料按指定位置予以存放4.依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料5.每日物料卡賬進(jìn)出明細(xì)的記錄與定期盤存。,必須采用合適的方法清點(diǎn)準(zhǔn)確。① 嚴(yán)禁無訂單收貨;人員外出等特殊情況需請(qǐng)示上級(jí)和訂單管理部門并獲得授權(quán)、同意可變通辦理,但訂單管理部門必須在一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)下訂單;② 嚴(yán)禁超訂單收貨。收貨驗(yàn)收,需核對(duì)訂
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