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xx務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿-文庫(kù)吧資料

2024-10-28 20:29本頁(yè)面
  

【正文】 輪大建設(shè)、大發(fā)展的起步階段,各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒,千絲萬(wàn)縷,雨驟風(fēng)疾,紛繁復(fù)雜,也想通過(guò)務(wù)虛會(huì)的召開,使大家充分認(rèn)清我們當(dāng)前面臨的形勢(shì),進(jìn)一步明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,提振信心、抖擻精神,全面安排部署好明年的各項(xiàng)工作,在難得的歷史發(fā)展機(jī)遇中勇挑重?fù)?dān),奮勇爭(zhēng)先,大展宏圖。展示館的公示區(qū)域?qū)⒊蔀槭忻窳私庖?guī)劃、辦事查詢的服務(wù)平臺(tái)。立足規(guī)劃服務(wù),打造便民利民平臺(tái)。為了激發(fā)市民關(guān)注城市未來(lái),參與城市規(guī)劃的熱情,我們將依托“三館三中心”集群優(yōu)勢(shì),著重做好宣傳工作,在車站、機(jī)場(chǎng)和市區(qū)人流量大的區(qū)域大量投放宣傳片和設(shè)置宣傳牌,同時(shí),積極與旅游局接洽,向各方游客推薦規(guī)劃展示館,以最少的投入獲得最大的宣傳效果??紤]到的講解員流動(dòng)性問(wèn)題,擬與湖南文理學(xué)院合作,從XX年起每年從該校招3~5名大三學(xué)生周末在講解員崗位實(shí)習(xí),畢業(yè)后表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先聘用,既可以保證講解員隊(duì)伍的穩(wěn)定,又在一定程度上解決高校畢業(yè)生就業(yè)。努力打造常德地區(qū)講解接待培訓(xùn)基地。制定和完善各項(xiàng)管理制度。展示館現(xiàn)有黨員4名、預(yù)備黨員1名,符合設(shè)置黨支部的要求,我們將向上級(jí)黨組織請(qǐng)示,盡快落實(shí)此項(xiàng)工作。二、完善各項(xiàng)管理制度,打造親民、利民、便民的公共服務(wù)交流平臺(tái)規(guī)劃展示館是全方位宣傳展示城市規(guī)劃成果及動(dòng)態(tài),普及規(guī)劃政策法規(guī)及相關(guān)知識(shí),與市民進(jìn)行交流溝通的重要平臺(tái),辦好規(guī)劃展示館,不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望,給市民交一份滿意的答卷。12月12日開始,辦公室3名工作人員輪流到市局辦公室培訓(xùn)學(xué)習(xí)兩周。同時(shí),要求施工單位和工作人員每周匯報(bào)工程進(jìn)度情況。以規(guī)劃設(shè)計(jì)為準(zhǔn)繩,按時(shí)按質(zhì)完成布展施工。如一切進(jìn)展順利,可于春節(jié)前將標(biāo)書發(fā)出,XX年3月上旬開標(biāo)。布展施工工程標(biāo)的大,各界關(guān)注度高,這要求在招標(biāo)工作中不能有絲毫失誤。規(guī)劃展示館布展方案與文案在9月21日市政府第51次常務(wù)會(huì)議上獲市領(lǐng)導(dǎo)高度肯定,審查通過(guò)。這一年,規(guī)劃展示館正式成立,工作隊(duì)伍由最初2人逐漸擴(kuò)大到目前的14人,機(jī)構(gòu)班子基本成型。同時(shí),對(duì)干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、影響項(xiàng)目正常施工、侵害客商和企業(yè)合法權(quán)益的人和事綜合治理,盡力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。定期召開企業(yè)主座談會(huì),為企業(yè)排憂解難。第五、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù),改善發(fā)展環(huán)境。支持園區(qū)走市場(chǎng)化開發(fā)經(jīng)營(yíng)之路,積極籌建股份制投資發(fā)展有限公司,以園區(qū)土地進(jìn)行抵押,挖掘園區(qū)具備潛質(zhì)的項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā),實(shí)行自主融資,以籌得較大的資金注入園區(qū)發(fā)展。在引進(jìn)項(xiàng)目上樹立信心,瞄準(zhǔn)500強(qiáng)企業(yè)等國(guó)內(nèi)大型企業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè),篩選一批上規(guī)模、上檔次、上水平的產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目,大力開展招商選資,提升產(chǎn)業(yè)整體水平。第三,進(jìn)一步擴(kuò)大招商,借助外力發(fā)展。加大土地報(bào)批和征地拆遷工作力度,確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。啟動(dòng) 綠地的綠化施工、啟動(dòng)核心區(qū)入園企業(yè)紅線內(nèi)的綠化施工,力爭(zhēng)全年綠化面積達(dá)到XX0平方米以上。土地平整力爭(zhēng)達(dá)到1000畝以上。第二,進(jìn)一步加快建設(shè),打造發(fā)展平臺(tái)。在園區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)撤銷村建制,設(shè)立街道辦事處,下設(shè)若干個(gè)居民委會(huì),避免將同一區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)管理交叉和分開,實(shí)行園政合一的管理體制,進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理,建立精干高效的園區(qū)管理體系。按照“高起點(diǎn)、高水平、高質(zhì)量、超前性”的規(guī)劃要求進(jìn)行管理和運(yùn)作,“十二五”期間,計(jì)劃用一年時(shí)間完成安置區(qū)建設(shè),二年完成園區(qū)所有征地,三年完成拆遷工作,四年完成基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),五年完成百個(gè)企業(yè)入園,形成百億產(chǎn)值。關(guān)于20XX年怎么干成績(jī)面前不驕傲,困難面前不低頭,20XX年是國(guó)家實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是園區(qū)跨越發(fā)展承前啟后的關(guān)鍵之年。近幾年雖然園區(qū)的發(fā)展逐漸步入快車道,但尚未真正進(jìn)入良性循環(huán)的軌道。主要是多重管理權(quán)責(zé)不清,事權(quán)難集中,管理難統(tǒng)一。與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,園區(qū)在發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益上還有不小的差距,尤其是綜合實(shí)力還不夠強(qiáng),經(jīng)濟(jì)總量偏小,缺乏龍頭型、旗艦型、基地型大企業(yè)大集團(tuán),主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的集聚度還不高。在看到成績(jī)的同時(shí),園區(qū)工作還存在一些問(wèn)題。今年園區(qū)推行全程代辦制,編制了《企業(yè)服務(wù)指南》,明確了服務(wù)事項(xiàng),從企業(yè)簽約開始,到落地投產(chǎn)、發(fā)展壯大的全過(guò)程,所有涉企事務(wù)如證照辦理、勞動(dòng)用工、融資服務(wù)、物流配送等方面,全部實(shí)行一個(gè)窗口對(duì)外、園區(qū)全程代辦、規(guī)定期限辦結(jié)。即服務(wù)優(yōu)。同時(shí),對(duì)一些亂占亂建、少用多占和占而不用、圈而不建和不符合園區(qū)規(guī)劃的企業(yè)進(jìn)行清理。”這一目標(biāo),園區(qū)重點(diǎn)突出,在引進(jìn)“大項(xiàng)目”上謀求突破,確保大勝。即方向?qū)?。通過(guò)“委托招商”、“ 以商招商”和“ 產(chǎn)業(yè)鏈招商”等多樣化招商模式,簽約引進(jìn)了 家企業(yè),總投資突破 億元,其中過(guò)億元企業(yè) 家,與 家企業(yè)簽訂了意向合同,意向總投資超過(guò) 億元。即項(xiàng)目多。今年園區(qū)投入億元資金,逐步完善了基礎(chǔ)設(shè)施、穩(wěn)步推進(jìn)了征地拆遷、扎實(shí)開展了安置工作,從而提升園區(qū)發(fā)展水平。即投入大??剖一旧习嶂翀@區(qū)辦公,實(shí)現(xiàn)了零距離服務(wù)。扎實(shí)開展了“立足崗位比作為,園區(qū)攻堅(jiān)當(dāng)先鋒”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)。即管理新。招商引資比增長(zhǎng)%。工業(yè)增加值達(dá)到萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)??h委、縣政府把園區(qū)攻堅(jiān)作為“四大戰(zhàn)役”的重頭戲來(lái)抓,園區(qū)實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展。謝謝大家!XX務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:根據(jù)會(huì)議安排,結(jié)合分管工作,圍繞工業(yè)園工作“今年怎么看,明年怎么干”談點(diǎn)個(gè)人想法和觀點(diǎn),不當(dāng)之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。建議可根據(jù)加油站實(shí)際業(yè)務(wù)情況,將90號(hào)汽油加油機(jī)改為其它油品,減少客戶等候時(shí)間,提升一定銷量。三、幾點(diǎn)建議進(jìn)入冬季,為了促進(jìn)非油銷售,建議公司給各站統(tǒng)一配備保溫水瓶,印制張貼“免費(fèi)提供開水”等字樣的宣傳海報(bào),隨時(shí)準(zhǔn)備開水,便于為顧客沖泡方便面、奶茶等。四是深入開展“心力建設(shè)”,與員工談心、交心,
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