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污水廠年度工作總結(jié)[小編整理]-文庫吧資料

2024-10-28 20:10本頁面
  

【正文】 總結(jié)時光荏苒,白駒過隙,2016轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺我來到新的工作崗位已有一年。在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。創(chuàng)新工作方法。加強學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神,節(jié)能降耗、實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益統(tǒng)一(二)存在的不足與整改措施由于我事剛當(dāng)上車間主任,缺乏相關(guān)的管理和工作經(jīng)驗,剛開始帶班的時候有些激動,但隨著自己及時的調(diào)整,也取得了一些不錯的效果,但還是有很多不足之處,總結(jié)下來有以下幾點:1業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高不夠,工作方法需要變通,工作效率的提升需要多看書籍,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。多向別人請教和學(xué)習(xí)。四、努力方向充分發(fā)揮班組的帶頭作用,進一步全面提高班組能力。我深知自己扮演的是一個承上啟下,協(xié)調(diào)左右的角色。加強自身學(xué)習(xí)的同時,也強化員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),增強班組的整體實力。下面我就自己3個月來的學(xué)習(xí)和工作情況做下簡要的匯報:(一)工作回顧,提高自身的專業(yè)技能和科學(xué)化素質(zhì),工作期間保證了本崗位各項工作的正常進行,能夠以正確的態(tài)度對各項工作任務(wù),爭取工作的主動性。第三篇:污水廠工作總結(jié)大家好!我叫**,我在今年8月份擔(dān)任車間主任一職,主要進行生產(chǎn)工藝、設(shè) 備運行和設(shè)備維護與保養(yǎng)等生產(chǎn)相關(guān)工作。根據(jù)試運行期間暴漏出的問題,制定并實施污水處理廠技術(shù)提升改造方案,最大限度地降低運行成本,確保完成全城污水進廠處理達標(biāo)。三、存在的問題及下一步打算一是由于城區(qū)污水管網(wǎng)未完成改造,進廠污水量嚴(yán)重不足,每天晚23點至次日凌晨4點幾乎斷流,導(dǎo)致環(huán)保上傳數(shù)據(jù)傳輸波動很大,達不到試運行期各項指標(biāo)要求;二是廠區(qū)沒有專業(yè)電工、工藝師及機械師,嚴(yán)重制約廠區(qū)生產(chǎn);三是污水廠是一個環(huán)保污染治理企業(yè),有投入沒有產(chǎn)出,即只有環(huán)境效益沒有經(jīng)濟效益,運行成本會年年增加,目前,運行經(jīng)費困難;四是生產(chǎn)運行工人工資待遇偏低,加之上下班交通不便,不利于穩(wěn)定職工隊伍。10月1日啟用化驗室,日常監(jiān)測項目10項;10月20日市環(huán)保局正式批準(zhǔn)試運行,提前10天完成了工作任務(wù)。對此,我們及時調(diào)整工作思路,加大工作力度,根據(jù)時限要求,制定了《污水處理廠試運行前期準(zhǔn)備工作倒排時間表》,并呈送上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督執(zhí)行。四是克服困難,進行試運行。由于當(dāng)時天氣干旱少雨,城區(qū)供水極為困難,為了不影響工程進度,及早解除環(huán)保藍色預(yù)警,我們采用清水調(diào)試設(shè)備,7月22日氧化溝水位具備調(diào)試條件,7月23日—9月1日對廠區(qū)所有設(shè)備進行了單機及聯(lián)動調(diào)試,調(diào)試期間三方技術(shù)代表(土建、安裝、設(shè)備供應(yīng))現(xiàn)場指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)并整改了存在的問題;為正式試運行打下了堅實的基礎(chǔ)。三是成立組織,聯(lián)動試車在完善基礎(chǔ)配套設(shè)施的同時,為了少走彎路,能如期完成上級下達的工作任務(wù),我們高薪聘請污水處理行業(yè)經(jīng)驗豐富的設(shè)備電氣工程師1名,擔(dān)任我廠總工,并成立了污水廠聯(lián)動試車領(lǐng)導(dǎo)小組。9月討論并制定下發(fā)了《慶城縣城區(qū)污水處理廠管理制定及崗位職責(zé)(試行)》,涉及管理制度及崗位職責(zé)38個,進一步規(guī)范了職工管理,使各項工作有章可循。污水廠現(xiàn)有職工23名,其中廠長副廠長各1名,生產(chǎn)工人18名,后勤工人3名(門衛(wèi)、廚師、司爐工各1名)。本工程的污水處理工藝采用氧化溝工藝,污泥處理采用機械濃縮+機械脫水的處理方法,處理后的污水達到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》GB189182002I級B的標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)初步設(shè)計預(yù)計年削減COD ,年削減NH3N ?,F(xiàn)將污水廠全年工作情況匯報如下:一、工程建設(shè)情況慶城縣城區(qū)污水處理廠位于慶城縣慶城鎮(zhèn)張家大灘村,是省發(fā)改委以甘發(fā)改投資[2007]704號《關(guān)于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程可行性研究報告的批復(fù)》和甘發(fā)改投資[2008]899號《關(guān)于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程初步設(shè)計的批復(fù)》文件批準(zhǔn)的污水處理項目,設(shè)計日處理污水能力10000立方米,工程預(yù)算投資4387萬元,該工程由西北市政設(shè)計院設(shè)計,慶陽市建筑公司承建,于2009年2月15日開工建設(shè),2011年6 月20 日完成污水處理廠土建及設(shè)備安裝,7月18日完成交接,建成的構(gòu)筑物包括粗、細格柵、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、選擇池、厭氧池、氧化溝、二沉池、剩余及回流污泥泵井、貯泥池、機械濃縮脫水間、加藥間、加氯間、接觸池、廠內(nèi)污水提升泵房。配合~~污水處理廠二期項目建設(shè)工作,為接收運行做好準(zhǔn)備工作。培養(yǎng)后備干部2人,充實到水廠班長和車間主任崗位。全年成本在**萬元。四、2015年工作計劃完成處理水量1089萬噸。此外水廠還在日常的工作中對員工進行工藝的培訓(xùn)。固定資產(chǎn)管理倉庫管理人員對采購物品,及時填寫出入庫票據(jù),并做好個人物品領(lǐng)用登記和易耗品日常損耗記錄,每月月末對固定資產(chǎn)和庫存進行盤點校核。盡管在2014年,~~水廠故障設(shè)備較多,但是在水廠積極完成維修維護工作,保證了水廠的設(shè)備完好率98%。設(shè)備設(shè)施等維護維修在過去的一年中,水廠按各設(shè)備的維護保養(yǎng)要求,對各工藝、電氣、自控設(shè)備、構(gòu)建筑物進行了維護保養(yǎng),并做好記錄。財務(wù)預(yù)算及執(zhí)行 2014年全年計劃成本**萬元,實際執(zhí)行**萬元,其中2014年工資及保險等實際執(zhí)行**萬元,;電費161萬元,超支25萬元;,;。因此,~~水廠實際電費額(161萬元)超出計劃額(136萬元)25萬元。目前~~。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會繼續(xù)努力,爭取創(chuàng)造更好的成績,期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)!也相信我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在新的一年里工作順利!萬事如意!身體健康!合家幸福!以上是我的工作總結(jié),謝謝大家!田永剛2011年1月29日篇五:污水廠年度工作總結(jié) ~~水廠2014年工作總結(jié)在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以及在各位員工的辛勤努力下,~~水廠在2014年取得了很大的成績,但也存在不足的地方,現(xiàn)對~~水廠本年工作分項總結(jié)如下:一、運行費回收污水處理量 2014年計劃完成處理水量1089萬噸,實際完成1093萬噸。同時保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點,改進方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。+++三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢,以明確在未來工作中努力的方向。二、在工作業(yè)績方面,我積極創(chuàng)先爭優(yōu),嚴(yán)格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。我國國民經(jīng)濟與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,要堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點。一、在工作態(tài)度方面,我思想端正,求真務(wù)實,能以積極上進的態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻。而我個人,也隨著廠子的進步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。我是污水處理廠的一名老職工,多年的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。這樣能使我們每一位員工更有精神的做好每一天的工作,從而對生 活充滿了希望,從而對工作充滿了信心,從而更有決心地把領(lǐng)導(dǎo)交代的 每一項任務(wù)做到完美。四,2011 年個人對公司的建議 本著一顆對工作熱誠的心之外,本人還保留有對公司的一個小小的 建議: 我們廣西中環(huán)水業(yè)有限公司是一個具有人性化管理的公司,我希 望,2011 年我廣西中環(huán)水業(yè)有限公司平果縣污水處理廠能合理的安排 生產(chǎn)部的輪休。2011 年我們依然會以‘安全第一’ 的原則不斷認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù)。二,存在的問題和今后努力方向 總結(jié)大半年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還 存在著不足。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保 持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。(4)認(rèn)真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其 它工作。提高了工作能力,在具體的工作中鍛煉出了熟 練,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意 識,積極圓滿的完成了以下本職工作:(1)虛心學(xué)習(xí),勤于實際操 作,理論接 合實踐,能熟練操做所有化驗項目并報證結(jié)果的準(zhǔn)確性。一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司 團隊精神,獨立作戰(zhàn)精神,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新 的突破,工作方式有了較大的改變,經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺 自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步 驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而 不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭 苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實事”督察組以及“ 質(zhì)量萬里行”記者團的檢查,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評。污水處理工程作為保護郴江河水體,保持我市可持續(xù)發(fā)展,造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,對于解決城市污染問題,提高市民生活質(zhì)量,為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。此外,還增設(shè)了活動室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,而是加以適度的引導(dǎo)。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。(四)營造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個成長和發(fā)展的空間“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強。同時,我們還采取“走出去”的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。(三)多種形式相結(jié)合,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工隊伍素質(zhì) 為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強企業(yè)團隊精神。我廠在此基礎(chǔ)上,進一步出臺了獎勵先進的相關(guān)措施,即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,給予全廠通報表揚和一定的物質(zhì)獎勵。今年4月起,在公司的統(tǒng)一部署下,我廠實施了績效考核制度。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。(二)完善規(guī)章制度、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高 為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,發(fā)
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