【正文】 總結(jié)時光荏苒，白駒過隙，2016轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺我來到新的工作崗位已有一年。在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。創(chuàng)新工作方法。加強學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神，節(jié)能降耗、實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益統(tǒng)一(二)存在的不足與整改措施由于我事剛當(dāng)上車間主任，缺乏相關(guān)的管理和工作經(jīng)驗，剛開始帶班的時候有些激動，但隨著自己及時的調(diào)整，也取得了一些不錯的效果，但還是有很多不足之處，總結(jié)下來有以下幾點：1業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高不夠，工作方法需要變通，工作效率的提升需要多看書籍，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。多向別人請教和學(xué)習(xí)。四、努力方向充分發(fā)揮班組的帶頭作用，進一步全面提高班組能力。我深知自己扮演的是一個承上啟下，協(xié)調(diào)左右的角色。加強自身學(xué)習(xí)的同時，也強化員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強班組的整體實力。下面我就自己3個月來的學(xué)習(xí)和工作情況做下簡要的匯報：（一）工作回顧，提高自身的專業(yè)技能和科學(xué)化素質(zhì)，工作期間保證了本崗位各項工作的正常進行，能夠以正確的態(tài)度對各項工作任務(wù)，爭取工作的主動性。第三篇：污水廠工作總結(jié)大家好!我叫**，我在今年8月份擔(dān)任車間主任一職，主要進行生產(chǎn)工藝、設(shè) 備運行和設(shè)備維護與保養(yǎng)等生產(chǎn)相關(guān)工作。根據(jù)試運行期間暴漏出的問題，制定并實施污水處理廠技術(shù)提升改造方案，最大限度地降低運行成本，確保完成全城污水進廠處理達標(biāo)。三、存在的問題及下一步打算一是由于城區(qū)污水管網(wǎng)未完成改造，進廠污水量嚴(yán)重不足，每天晚23點至次日凌晨4點幾乎斷流，導(dǎo)致環(huán)保上傳數(shù)據(jù)傳輸波動很大，達不到試運行期各項指標(biāo)要求；二是廠區(qū)沒有專業(yè)電工、工藝師及機械師，嚴(yán)重制約廠區(qū)生產(chǎn)；三是污水廠是一個環(huán)保污染治理企業(yè)，有投入沒有產(chǎn)出，即只有環(huán)境效益沒有經(jīng)濟效益，運行成本會年年增加，目前，運行經(jīng)費困難；四是生產(chǎn)運行工人工資待遇偏低，加之上下班交通不便，不利于穩(wěn)定職工隊伍。10月1日啟用化驗室，日常監(jiān)測項目10項；10月20日市環(huán)保局正式批準(zhǔn)試運行，提前10天完成了工作任務(wù)。對此，我們及時調(diào)整工作思路，加大工作力度，根據(jù)時限要求，制定了《污水處理廠試運行前期準(zhǔn)備工作倒排時間表》，并呈送上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督執(zhí)行。四是克服困難，進行試運行。由于當(dāng)時天氣干旱少雨，城區(qū)供水極為困難，為了不影響工程進度，及早解除環(huán)保藍色預(yù)警，我們采用清水調(diào)試設(shè)備，7月22日氧化溝水位具備調(diào)試條件，7月23日—9月1日對廠區(qū)所有設(shè)備進行了單機及聯(lián)動調(diào)試，調(diào)試期間三方技術(shù)代表（土建、安裝、設(shè)備供應(yīng)）現(xiàn)場指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)并整改了存在的問題；為正式試運行打下了堅實的基礎(chǔ)。三是成立組織，聯(lián)動試車在完善基礎(chǔ)配套設(shè)施的同時，為了少走彎路，能如期完成上級下達的工作任務(wù)，我們高薪聘請污水處理行業(yè)經(jīng)驗豐富的設(shè)備電氣工程師1名，擔(dān)任我廠總工，并成立了污水廠聯(lián)動試車領(lǐng)導(dǎo)小組。９月討論并制定下發(fā)了《慶城縣城區(qū)污水處理廠管理制定及崗位職責(zé)（試行）》，涉及管理制度及崗位職責(zé)38個，進一步規(guī)范了職工管理，使各項工作有章可循。污水廠現(xiàn)有職工23名，其中廠長副廠長各1名，生產(chǎn)工人18名，后勤工人3名（門衛(wèi)、廚師、司爐工各1名）。本工程的污水處理工藝采用氧化溝工藝，污泥處理采用機械濃縮+機械脫水的處理方法，處理后的污水達到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》GB189182002I級B的標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)初步設(shè)計預(yù)計年削減COD ，年削減NH3N ?，F(xiàn)將污水廠全年工作情況匯報如下：一、工程建設(shè)情況慶城縣城區(qū)污水處理廠位于慶城縣慶城鎮(zhèn)張家大灘村，是省發(fā)改委以甘發(fā)改投資[2007]704號《關(guān)于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程可行性研究報告的批復(fù)》和甘發(fā)改投資[2008]899號《關(guān)于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程初步設(shè)計的批復(fù)》文件批準(zhǔn)的污水處理項目，設(shè)計日處理污水能力10000立方米，工程預(yù)算投資4387萬元，該工程由西北市政設(shè)計院設(shè)計，慶陽市建筑公司承建，于2009年2月15日開工建設(shè)，2011年6 月20 日完成污水處理廠土建及設(shè)備安裝，7月18日完成交接，建成的構(gòu)筑物包括粗、細格柵、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、選擇池、厭氧池、氧化溝、二沉池、剩余及回流污泥泵井、貯泥池、機械濃縮脫水間、加藥間、加氯間、接觸池、廠內(nèi)污水提升泵房。配合~~污水處理廠二期項目建設(shè)工作，為接收運行做好準(zhǔn)備工作。培養(yǎng)后備干部2人，充實到水廠班長和車間主任崗位。全年成本在**萬元。四、2015年工作計劃完成處理水量1089萬噸。此外水廠還在日常的工作中對員工進行工藝的培訓(xùn)。固定資產(chǎn)管理倉庫管理人員對采購物品，及時填寫出入庫票據(jù)，并做好個人物品領(lǐng)用登記和易耗品日常損耗記錄，每月月末對固定資產(chǎn)和庫存進行盤點校核。盡管在2014年，~~水廠故障設(shè)備較多，但是在水廠積極完成維修維護工作，保證了水廠的設(shè)備完好率98%。設(shè)備設(shè)施等維護維修在過去的一年中，水廠按各設(shè)備的維護保養(yǎng)要求，對各工藝、電氣、自控設(shè)備、構(gòu)建筑物進行了維護保養(yǎng)，并做好記錄。財務(wù)預(yù)算及執(zhí)行 2014年全年計劃成本**萬元，實際執(zhí)行**萬元，其中2014年工資及保險等實際執(zhí)行**萬元，；電費161萬元，超支25萬元；，；。因此，~~水廠實際電費額（161萬元）超出計劃額（136萬元）25萬元。目前~~。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持下，我會繼續(xù)努力，爭取創(chuàng)造更好的成績，期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)！也相信我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌！最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在新的一年里工作順利！萬事如意！身體健康！合家幸福！以上是我的工作總結(jié)，謝謝大家！田永剛2011年1月29日篇五：污水廠年度工作總結(jié) ~~水廠2014年工作總結(jié)在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以及在各位員工的辛勤努力下，~~水廠在2014年取得了很大的成績，但也存在不足的地方，現(xiàn)對~~水廠本年工作分項總結(jié)如下：一、運行費回收污水處理量 2014年計劃完成處理水量1089萬噸，實際完成1093萬噸。同時保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點，改進方法，提高效率，保證污水凈化過程的安全、高效。+++三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢，以明確在未來工作中努力的方向。二、在工作業(yè)績方面，我積極創(chuàng)先爭優(yōu)，嚴(yán)格把關(guān)，不斷優(yōu)化管理方法和思路。我國國民經(jīng)濟與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出，要堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著力點。一、在工作態(tài)度方面，我思想端正，求真務(wù)實，能以積極上進的態(tài)度對待工作，一絲不茍，敬業(yè)奉獻。而我個人，也隨著廠子的進步得到完善和提升，理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。我是污水處理廠的一名老職工，多年的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。這樣能使我們每一位員工更有精神的做好每一天的工作，從而對生 活充滿了希望，從而對工作充滿了信心，從而更有決心地把領(lǐng)導(dǎo)交代的 每一項任務(wù)做到完美。四，2011 年個人對公司的建議 本著一顆對工作熱誠的心之外，本人還保留有對公司的一個小小的 建議: 我們廣西中環(huán)水業(yè)有限公司是一個具有人性化管理的公司，我希 望，2011 年我廣西中環(huán)水業(yè)有限公司平果縣污水處理廠能合理的安排 生產(chǎn)部的輪休。2011 年我們依然會以‘安全第一’ 的原則不斷認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù)。二,存在的問題和今后努力方向 總結(jié)大半年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還 存在著不足。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保 持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。（4）認(rèn)真、按時、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其 它工作。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉出了熟 練，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意 識，積極圓滿的完成了以下本職工作：（1）虛心學(xué)習(xí)，勤于實際操 作，理論接 合實踐，能熟練操做所有化驗項目并報證結(jié)果的準(zhǔn)確性。一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司 團隊精神,獨立作戰(zhàn)精神,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新 的突破，工作方式有了較大的改變，經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺 自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步 驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而 不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭 苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實事”督察組以及“ 質(zhì)量萬里行”記者團的檢查，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評。污水處理工程作為保護郴江河水體，保持我市可持續(xù)發(fā)展，造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，對于解決城市污染問題，提高市民生活質(zhì)量，為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。此外，還增設(shè)了活動室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加以適度的引導(dǎo)。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。（四）營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個成長和發(fā)展的空間“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強。同時，我們還采取“走出去”的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。（三）多種形式相結(jié)合，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊伍素質(zhì) 為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強企業(yè)團隊精神。我廠在此基礎(chǔ)上，進一步出臺了獎勵先進的相關(guān)措施，即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工，給予全廠通報表揚和一定的物質(zhì)獎勵。今年4月起，在公司的統(tǒng)一部署下，我廠實施了績效考核制度。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。（二）完善規(guī)章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高 為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊，發(fā)