【正文】 難。面對(duì)今年宏觀調(diào)控趨緊的復(fù)雜形勢(shì)，辦事處黨工委進(jìn)一步明確了招商重點(diǎn)、難點(diǎn)，發(fā)動(dòng)方方面面積極因素，全力抓好“以商招商、項(xiàng)目招商、閑置招商”，招商引資工作成效顯著，成功引進(jìn)多家企業(yè)：七天假日酒店、交通銀行，最美時(shí)光假日酒店，聚鑫貿(mào)易有限公司等，完成招商引資任務(wù) 萬(wàn)元。 社會(huì)消費(fèi)品零售總額 億元，同比增長(zhǎng) ％。 立項(xiàng)爭(zhēng)資完成 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) %。 一、 2021年重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成 億元 .同比增長(zhǎng)達(dá) %。水利管理站也已經(jīng)做好了防汛工作，準(zhǔn)備編織袋 2 萬(wàn)條，鐵線 1噸，木樁 2 立方米，石塊 5 立方米，且質(zhì)量合格，數(shù)量充足。利用 4 萬(wàn)元維修慶榮水渠，上級(jí)有關(guān)部門(mén)撥了 5 臺(tái)水泵， 1 臺(tái)潛水泵， 2 臺(tái)柴油機(jī)和 1000 升柴油。集體 11 戶 3630 平方米，合 計(jì) 平方米，換證 4 件。 土地辦新增農(nóng)民建房 2 戶，面積 660 平方米。農(nóng)用拖拉機(jī)黑車(chē)落籍任務(wù)是 25 臺(tái)，已完成 20 臺(tái)。 農(nóng)機(jī)化作業(yè)完成良好，全鎮(zhèn)家用拖拉機(jī)年檢任務(wù)是 255 臺(tái)，已完成 183 臺(tái)。對(duì)港鑫貿(mào)易公司的生產(chǎn)加工，用人工問(wèn)題給予了協(xié)助，使港鑫貿(mào)易公司今年明太魚(yú)加工量達(dá)到了 1000噸。養(yǎng)兔基地正在籌建中，松園鹿場(chǎng) XX 年年將增加投資 4800 萬(wàn)，青山牧業(yè)增加投資 500 萬(wàn)元，野口石材增加投資 100 萬(wàn)元，振宏糧食加工廠增加投資 30 萬(wàn)元。為了讓百姓吃上放心肉，畜牧站對(duì)豬、牛、檢疫共 381 頭，保證了百姓食用肉的質(zhì)量。 上半年我站禽流感免疫數(shù)為 19000 只。禽發(fā)展數(shù) 千只，出欄 千只，犬發(fā)展數(shù) 777 條，出欄 377 條 。牛發(fā)展數(shù) 2521 頭，出欄 769 頭 。發(fā)放各責(zé)任區(qū)的管護(hù)員工費(fèi) 萬(wàn)元，達(dá)到了國(guó)家重點(diǎn)公益國(guó)林的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。今春造林完成了 公頃。培訓(xùn) 13 場(chǎng)次，人員達(dá) 1150 人次，發(fā)放農(nóng)業(yè)科技材料 1000 多份。優(yōu)良品種介紹 。測(cè)土配方技術(shù) 。蘇子栽培技術(shù) 。三大作物模式化栽培技術(shù) 。 二、科技培訓(xùn)班反響甚好 今年，我們加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)，與科技、農(nóng)林、畜牧等部門(mén)聯(lián)系，技術(shù)推廣站進(jìn)行了有機(jī)稻栽培技術(shù) 。經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心的 2 名會(huì)計(jì)，分管全鎮(zhèn)幾個(gè)村的財(cái)務(wù)帳，專(zhuān)人定期對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查和審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，對(duì)責(zé)任人按財(cái)務(wù)處罰規(guī)定進(jìn)行處理特別是重點(diǎn)負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格防止坐支現(xiàn)象，同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督各村各項(xiàng)收入的來(lái)源和坐支范圍，有效地杜絕了不合理票據(jù)入由，按時(shí)進(jìn)行了村財(cái)務(wù)公開(kāi)，按時(shí)發(fā)放了村干部工資，落實(shí)了各村辦公經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定管理了轉(zhuǎn)移支付資金和兩稅收政策附加的使用。我辦充分發(fā)揮對(duì)村辦工作的管理和指導(dǎo)職能，鼓勵(lì)村級(jí)發(fā)展經(jīng)濟(jì)形式要多樣化。村辦經(jīng)濟(jì)是增加地方財(cái)政和農(nóng)民收入的途徑，其發(fā)展的快慢，直接影響全鎮(zhèn)的總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模。 第二篇：經(jīng)濟(jì)辦公室工作總結(jié) 今年，我辦在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)的大力支持配合下，通過(guò)全體工作人員的通力合作，全面完成政府年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，保持全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的良好勢(shì)頭。目前，我區(qū)修定的扶持股份合作公司發(fā)展的若干政策，欠缺扶持股份合作公司同富裕共發(fā)展一項(xiàng)。 （三）扶持政策有待進(jìn)一步完善 我區(qū)雖然位于深圳市中心城區(qū)，占有地利的優(yōu)勢(shì)，多數(shù)股份合作公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好，但是也存在一些欠發(fā)達(dá)的股份合作公司。 （二）社企不分影響股份合公司轉(zhuǎn)型發(fā)展 由于歷史的原因，我區(qū)雖然股份合作公司已成立二十多年，但股份合作公司還承擔(dān)著一些應(yīng)由政府承擔(dān) 的社會(huì)事務(wù)，這種額外投入，嚴(yán)重增加了股份合作公司的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，削弱了公司的發(fā)展實(shí)力，阻礙了公司走上專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的軌道，影響企業(yè)的成熟和可持續(xù)發(fā)展。街道辦事處也沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)銜接區(qū)集體辦各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的部門(mén)。但是由于集體辦的職能編制及股份合作公司的特定歷史發(fā)展原因等，開(kāi)展集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)工作還存在一些問(wèn)題和困難。按照規(guī)章制度，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，狠抓廉政建設(shè)，倡導(dǎo)用心服務(wù)，真誠(chéng)奉獻(xiàn)的核心價(jià)值理念。編制印發(fā)了《福田區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)委員會(huì)辦公室規(guī)章制度》。通過(guò)學(xué)習(xí)討論、調(diào)查問(wèn)卷、明察暗訪、個(gè)別談心、正風(fēng)肅紀(jì)、做好“四個(gè)一”規(guī)定動(dòng)作、創(chuàng)新“四個(gè)一”自選動(dòng)作等，有針對(duì)性地整治庸、懶、散、奢等不良現(xiàn)象，增強(qiáng)了全辦人員嚴(yán)守法紀(jì)，團(tuán)結(jié)努力，廉潔工作的作風(fēng)。使領(lǐng) 導(dǎo)干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)更合理、更科學(xué)，為集體辦優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)注入新的血液，調(diào)動(dòng)了全體人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性，呈現(xiàn)出激情燃燒、團(tuán)結(jié)奮斗、昂揚(yáng)向上、服務(wù)奉獻(xiàn)的精神面貌。二是優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)注入新血液。組織全辦黨員群眾深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大精神、中央“八項(xiàng)”規(guī)定、習(xí)總書(shū)紀(jì)系列講話、十八屆三中全會(huì)精神，提升干部隊(duì)伍的理論素養(yǎng)和思想水平。 （十）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)用心服務(wù)股份合作公司 一是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí) 上級(jí)文件精神提升政治思想覺(jué)悟。隨同區(qū)領(lǐng)導(dǎo)喬智、孫波、英超、漫娥到轄區(qū) 15 家股份合作公司對(duì)試點(diǎn)改革和加強(qiáng)“三資”管理工作開(kāi)展調(diào)研。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)喬智、 正華、英超、漫娥，相關(guān)部門(mén)、街道辦事處及15 家股份合作公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員共 150 多人參與動(dòng)員學(xué)習(xí)，是我區(qū)股份合作公司自成立以來(lái)規(guī)模最大的一次動(dòng)員學(xué)習(xí)會(huì)。二是召開(kāi)全區(qū)性動(dòng)員學(xué)習(xí)會(huì)議。一是快速行動(dòng)全面研究部署。做好“三資”清查、城中村監(jiān)控設(shè)施、環(huán)境綜合管理、城中村愛(ài)衛(wèi)作業(yè)、“四害”消殺、扶持項(xiàng)目統(tǒng)籌、深埋深化地維護(hù)管理、公益文體活動(dòng)等相關(guān)工作。四是協(xié)助配合相關(guān)部門(mén)完成股份合作公司業(yè)務(wù)工作。多次到新洲股份合作公司調(diào)研，牽頭處理新洲等 4 家股份合作公司反映新光牛奶公司的請(qǐng)示，多次到市區(qū)檔案館、規(guī)劃局幫助新洲實(shí)業(yè)股份有限公司查閱檔案。同時(shí)多次與市、區(qū)城管部門(mén)協(xié)調(diào)解決田面股份合作公司借用市中心公園停車(chē)場(chǎng)問(wèn)題。二是協(xié)調(diào)處理信訪維穩(wěn)事件。 （八）全面協(xié)調(diào)營(yíng)造股份合作公司和諧發(fā)展 一是協(xié)調(diào)解決人大議案和政協(xié)提案。利用科技手段，著力整合各集體股份合作公司的“三資”管理平臺(tái)。召集相關(guān)職能部門(mén)召開(kāi)整改省巡視組反饋意見(jiàn)協(xié) 調(diào)會(huì)，隨后集體辦逐條逐項(xiàng)對(duì)照省巡視組的意見(jiàn)進(jìn)行大力整改。集體辦及時(shí)組織人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。三是努力完成省巡視組巡視工作反饋意見(jiàn)整改工作。二是對(duì)專(zhuān)項(xiàng)扶持資金監(jiān)管開(kāi)展調(diào)研。制定了《福田區(qū)股份合作公司“三資”規(guī)范管理規(guī)章制度范本》，發(fā)給股份合作公司參照?qǐng)?zhí)行。 （七）加強(qiáng)監(jiān)管確保股份合作公司穩(wěn)步發(fā)展 一是制定“三資”管理制度范本。集體辦通過(guò)會(huì)同專(zhuān)業(yè)律師深入各股份合作司開(kāi)展《章程》修訂工作實(shí)地調(diào)研、座談會(huì)等形式，廣泛聽(tīng)取、收集各方面意見(jiàn)和建議，形成了《福田區(qū)股份合作公司立法調(diào)研階段性調(diào)研報(bào)告》及《深圳市福田區(qū)股份合作公司章程》（范本初稿）。應(yīng)股民要求，經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意，年初集體辦啟動(dòng)了股份合作公司章程修訂工作。邀請(qǐng)建設(shè)銀行深圳分行上門(mén)到公司了解發(fā)展情況，近期規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目，指導(dǎo)開(kāi)拓可行性項(xiàng)目，提出合作援助意向。安排專(zhuān)家主動(dòng)到公司提供智力支持，實(shí)行一村一對(duì)策的指導(dǎo)研究，切實(shí)深入了解具體情況，有的放矢，對(duì)癥下藥，務(wù)實(shí)策劃股份合作公司的發(fā)展出路。集體辦領(lǐng)導(dǎo)逐 一登門(mén)拜訪專(zhuān)咨委專(zhuān)家，求教股份合作公司改革與發(fā)展的良謀，探討如何力助股份合作公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，持續(xù)性經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。專(zhuān)程到區(qū)集體辦召開(kāi)座談會(huì)，肯定股份合作公司的發(fā)展成績(jī)，對(duì)股份合作公司利益分配、持續(xù)性發(fā)展、加強(qiáng)監(jiān)管方面進(jìn)行了探討，提出很有價(jià)值的建議。 （五）認(rèn)真指導(dǎo)促進(jìn)股份合作公司轉(zhuǎn)型發(fā)展 一是省巡視組專(zhuān)程指導(dǎo)改革發(fā)展。提高了股份合作公司領(lǐng)導(dǎo)班子的中國(guó)傳統(tǒng)文化的素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)管理及宏觀策劃水平。三是聯(lián)合高校舉辦脫產(chǎn)研修班。二是提供技術(shù)能力培訓(xùn)。 （四）加大培訓(xùn)充實(shí)股份合作公司人員知識(shí) 一是舉辦法律知識(shí)講座。該政策從助推城中村提高城市管理水平、提高公共安全管理水平、加快舊改進(jìn)程、完善市政基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套建設(shè)、加強(qiáng)物業(yè)管理增強(qiáng)納稅意識(shí)、突破土地資源嚴(yán)重匱乏困局、創(chuàng)造良好社會(huì)治安環(huán)境七個(gè)方面形成支持股份合作公司發(fā)展政策體系，引導(dǎo) 股份合作公司將社會(huì)管理服務(wù)職能剝離給政府相關(guān)職能部門(mén)，逐步加大“減負(fù)”的資金補(bǔ)助力度，卸下社會(huì)管理及經(jīng)費(fèi)支出負(fù)擔(dān)，使股份合作公司輕裝上陣發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。三是到羅湖、南山等相鄰區(qū)調(diào)研學(xué)習(xí)，并形成《福田區(qū)集體辦到羅湖南山等相鄰區(qū)的調(diào)研情況匯報(bào)》。集體辦及時(shí)匯總整 理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研活動(dòng)情況，為解決股份合作公司所反映的問(wèn)題和困難提供依據(jù)，為推進(jìn)股份合作公司試點(diǎn)改革