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污水廠年度工作總結[小編整理](存儲版)

2024-10-28 20:10上一頁面

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【正文】 作剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產的重要組成部分。配合設備部完成設備搶修工作,共計20余次。選送一人參加湖北省環(huán)境保護廳組織的自行監(jiān)測培訓,選送一人參加高級化驗工培訓,并取得了《高級化驗工》證書。七座污水提升泵站相繼運行,現(xiàn)有人員對泵站的運行管理缺乏經驗。污水廠年終工作總結三20XX年,污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下,在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的辛勤努力下,按照公司發(fā)展規(guī)劃,順利完成了20XX年的工作任務。同時,依據(jù)安全生產責任制規(guī)定,污水廠按照“一崗雙責”要求對污水廠各崗位安全生產責任進行了分解,規(guī)定了各崗位的安全生產職責內容,和考核標準,明確并各崗位人員安全責任。并結合隱患排查清單中的內容,對員工的目標責任進行了細化,明確了員工的崗位職責和安全職責,使清單中的每一項工作都有明確的人員負責,做到了責任落實到個人。在春檢工作結束后,根據(jù)每臺設備的特性,制定了設備維護驗收標準,將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內容制作成電子表格。已能正常出泥。存在的不足:一、檔案資料方面:存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒有形成閉環(huán)管理。六、在黨建工作方面,污水廠緊跟公司黨委的步伐,加強污水廠黨建工作。同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作,并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的施工工作,實現(xiàn)了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。做到了隱患查治常態(tài)化。完成了污水廠隱患排查清單的編制工作污水廠按照主體責任年工作要求,根據(jù)公司生產經營性質和工藝設備、危險程度等實際,深入辨識污水廠危險有害因素,在公司領導的指導下,制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內容、排查周期、責任部門和責任人員等內容。為此,污水廠在20XX年,根據(jù)運行需要,完成了運行規(guī)程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎上,按照公司的要求,進行了多次改版,最終完成了運行規(guī)程的編制工作,已通過公司審核下發(fā)。20XX年,公司全體員工團結一心、努力拼搏,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定,尾水達標排放,圓滿完成了各項工作任務。雖然取得了一定的成績,但工作中還存在一些問題。在日常工作管理方面,公司也重視員工的專業(yè)知識和業(yè)務技能學習。在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時,還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產臺賬的整理工作。在危險藥品管理方面,嚴格按照公司管理制度,安排專人專賬管理。無人值守、遠程控制是一個全新課程,隨著配套建設的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理“三要”。出水主要指標:COD:(標準值≤60mg/l),BOD:(標準值≤20mg/l),SS:(標準值≤20mg/l),總磷:l(標準值≤),氨氮:(標準值≤8mg/l),完全達到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(GB18918—20XX)國家一級B標準,無一例超標事故,且大多數(shù)的指標優(yōu)于國家一級A的標準。在過去的一年里,我在工作上取得了一些小的成績。在通過日常工作積累經驗的同時,我也積極參加各種培訓,提高自身的技術水平。因為當時工廠正處于籌建階段,廠領導便安排我暫時管理資料,負責設備隨機資料的簽收、整理、保存和借閱等工作,我很快摸索出一套管理資料的方法,工作起來得心應手。剛到xxx時,由于工廠正處于籌建階段,條件極為艱苦。有的公司,只需要員工寫一份簡單的總結。一年來的工作,收獲滿滿也體會多多,主要的工作體會有:進入新崗位,熟悉新環(huán)境,融入新集體,謙虛謹慎,尊重他人,誠懇待事,是做好工作的基礎。創(chuàng)新工作方法。我深知自己扮演的是一個承上啟下,協(xié)調左右的角色。根據(jù)試運行期間暴漏出的問題,制定并實施污水處理廠技術提升改造方案,最大限度地降低運行成本,確保完成全城污水進廠處理達標。四是克服困難,進行試運行。污水廠現(xiàn)有職工23名,其中廠長副廠長各1名,生產工人18名,后勤工人3名(門衛(wèi)、廚師、司爐工各1名)。培養(yǎng)后備干部2人,充實到水廠班長和車間主任崗位。固定資產管理倉庫管理人員對采購物品,及時填寫出入庫票據(jù),并做好個人物品領用登記和易耗品日常損耗記錄,每月月末對固定資產和庫存進行盤點校核。因此,~~水廠實際電費額(161萬元)超出計劃額(136萬元)25萬元。+++三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢,以明確在未來工作中努力的方向。而我個人,也隨著廠子的進步得到完善和提升,理論水平和技術管理能力有了大幅的跨越。2011 年我們依然會以‘安全第一’ 的原則不斷認真的完成領導交給我們的每一項任務。(4)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其 它工作。只能邊學習邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務培訓,污水化驗人員的業(yè)務素質得到增強。今年4月起,在公司的統(tǒng)一部署下,我廠實施了績效考核制度。四、管理人性化、規(guī)范化、科學化,員工整體素質不斷提高(一)推行競聘上崗、定崗定薪,實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過嚴格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時提倡雙面用紙,且注重打復印紙張的再利用。據(jù)估算,與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元。但自4月2日活性污泥運至我廠開始,經過十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作,但并未達到預期的理想效果。6月,設備調試均趨于正常。根據(jù)污水進水能力及污水廠調試要求,今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸,我廠各月完成任務指標如下: 1月完成污水處理量93萬噸;;;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;;;;;11月完成污水處理量131萬噸;;。感謝領導的支持和同志們的幫助,在此對車間領導和班員表示衷心的感謝!以上是我對一年來思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導和同志們批評、指正。要求班組長不斷加強學習,提高自身素質,要求班組長不但能做好車間的生產工作,還能熟練使用車間機器設備,并掌握設備原理,掌握一定的修理技能,真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。努力熟悉各項工作。第一篇:污水廠年度工作總結污水處理個人工作總結轉眼間2012年很快就過去了,回首過去的一年,在公司的正確領導和相關部門的密切配合下,我始終堅持以科學指導,落實科學發(fā)展觀,以“想干事、會干事、干成事”為目標,認真履行職責,圓滿完成各項工作任務。順著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步,環(huán)保達標已經是一種共識和要求,我們污水處理操作崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計劃,我們將總結過去的成果,借鑒,學習外部的成功經驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是抓好企業(yè)經濟發(fā)展的同時,抓好環(huán)保治理,常抓不懈,創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)二、愛崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質量繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。因此,車間不定期召開班組長會議,將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產操作技能,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時,所應采取的緊急處理措施進行指導,努力提高班組長的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。通過我們的努力,生產車間2012年無安全生產事故的發(fā)生,確保了安全生產。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產。確保了菌種部分成活。我廠重點抓了如下工作:(一)、推行技術革新,節(jié)約增效活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。由于改造方案合理,現(xiàn)在運行情況良好,操作也變得更為方便,真正做到了“工期短、費用少、效果好”。下班時,關閉電燈、空調、電風扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源,做到“人走燈滅、人走機關”。通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了階段性的成效。同時,為規(guī)范經營,在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,經過省市環(huán)保局專家多次嚴格的檢查、審核,我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設施運營資質生活污水甲級證書》,成為今年國家環(huán)??偩謱徟I證的八家單位之一。今年,先后派出技術人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學習,為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年,廠部經研究決定,對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質獎勵。五、存在的問題和下年度的工作計劃污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),不管是在經營管理還是在具體的業(yè)務操作上,我們都還處于摸索階段。(2)協(xié) 助主管做好了各類文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有 具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給領導查閱文 件提供了很大方便,收到了很好的效果(3)協(xié)助主管做好關于化驗室 認證的相關工作。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不 夠完善,在工作中比較粗心, 易,我一 吧!我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還 要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經 驗進行 總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!三,2011 年工作展 年生產部順利完成了公司下達的各項工作指標,值得我們欣慰,我們 會將扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經驗帶入下一年 度,并不斷克服工作中的不足之處。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下,我廠沿著科學發(fā)展的路線不斷前進,逐漸走向成熟,為渤海新區(qū)的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。今年*月我廠進行設備更新,我在最短的時間內熟悉新設備和新的操作程序,使新設備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項流程的安全和順暢,創(chuàng)造了零失誤率,圓滿完成年終指標!當然,這與同
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