物業(yè)公司保安員20xx年工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-10-28 19:51本頁面
【正文】 加強消防設施、設備巡視檢查，尤其是天然氣管道的巡查，不得有車輛在管道上上鎖，或者其他物品堆放管道周圍，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清理，消除隱患，并報告相關部門。巡邏隊員必須熟悉小區(qū)環(huán)境、治安盲區(qū)，嚴格執(zhí)行打點規(guī)定，全面巡查小區(qū)內(nèi)的公建設施、設備、消防栓、配電房、各種樹木、草坪、圍墻、路燈、宣傳欄、雨污井蓋等，做到小區(qū)內(nèi)無亂張貼牛皮癬、亂涂亂畫，無攤點、無戶外燈箱，無車輛亂停亂放軋壓草坪的現(xiàn)象，監(jiān)督各家網(wǎng)絡公司以免其亂拉亂接電線，如發(fā)現(xiàn)破壞公建設施應立即制止。巡邏崗職責每班次值班隊員中有1名班長負責本班次的日常工作，包括檢查隊員缺崗、不在崗、串崗、睡崗、酒后上崗，警用器械是否完好使用等方面。值班室所有公共物品如有損壞或者丟失，由當值隊員按價賠償。管理處例行檢查時如若發(fā)現(xiàn)人為損壞或者不充電的責任人將嚴罰。當班上崗時，不準串崗、離崗、睡崗、酒后上崗、看書、看報、聽廣播、看電視，不準置留外來人員和閑雜人等，不準在值班室內(nèi)看、帶兒童、做私活等與本職工作無關的事情，認真登記外來人員和來訪人員，嚴格盤查閑雜人員以及控制小商、小販和叫買叫賣人員進入小區(qū)，堅決控制張貼牛皮癬的人員進入小區(qū)亂貼亂畫。嚴格控制各種危險品車輛，認真做好各種大型車輛登記換牌、換證工作，詳細登記夜間進出小區(qū)的面包車或者箱式貨車牌照號碼，必要時可以讓車主自行打開面包車或者箱式貨車的車廂，以便檢查。著裝清潔、整齊、持證上崗，按季節(jié)著裝，并佩戴工號牌、工作帽。物業(yè)公司保安工作總結(jié)范文 物業(yè)公司客服經(jīng)理年終工作總結(jié)范文 物業(yè)公司客服年底總結(jié) 物業(yè)公司客服工作總結(jié)精選范文 精選物業(yè)公司前臺工作總結(jié)范例 物業(yè)公司2017經(jīng)營工作總結(jié) 物業(yè)公司2017工作總結(jié)2017年物業(yè)公司工程部維修主管工作總結(jié)范文 物業(yè)公司年終工作總結(jié)范文 2017年物業(yè)公司工作總結(jié)牛牛文庫海量資料分享第三篇：物業(yè)公司保安員、巡邏員職責治安秩序維護部隊員職責一、各崗位隊員必須自覺遵守值班制度，做到愛崗敬業(yè)、忠于職守、服從領導、聽從指揮做到各崗位盡職盡責。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務，全體隊員的共同努力功不可沒。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學校，牛牛文庫海量資料分享他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練。以上是我們保安隊20xx年上半年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進。三、存在的不足和今后的努力方向回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。從會議講向正?；Ｃ鎸θ招略庐惖墓ぷ鳝h(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴肅向靈活。三是在工作方法上創(chuàng)新。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有牛牛文庫海量資料分享一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導他們多問幾個“為什么?”，收到了事半功倍的效果。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行小型的生日宴會。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。二是得益于工作上的創(chuàng)新。更重要的是每一次大的活動，張主任等領導，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。首先，張衍祿主任身為領導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心。牛牛文庫海量資料分享二、半年工作的體會半年來的工作、學習和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。干事情吃苦在前的多，討價還價的無。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。青年人可塑性很大，但是
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