【正文】 相關(guān)人員不辭辛苦、勤奮扎實地工作是分不開的。三是假如我當(dāng)選后的工作思路。我的演講主要分為三個部分:一是我對生產(chǎn)部工作的認(rèn)識。我根據(jù)自己的實際情況，決定競選生產(chǎn)部副部長一職，我愿在求真務(wù)實中改造自己，在積極進取中完善自己，在不斷拼博中表現(xiàn)自己，希望能得到大家的支持。公司深入開展優(yōu)化改革，有關(guān)職能科室重新進行整合，就生產(chǎn)技術(shù)部來說，有許多問題正等待著我們?nèi)ヌ幚怼⑷ネ晟?。中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措。我的演講完了，謝謝大家！篇三：生產(chǎn)部副部長競聘演講 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們： 大家好！今天，我站在這里參加競聘演講，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會，提供了展示自我的舞臺。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我深知：企業(yè)發(fā)展,任重而道遠，與我相伴而行更多的可能是坎坷，挫折、磨難和挑戰(zhàn)，但我相信，你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉！有人說得好“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。在管理工作中落實好“結(jié)果導(dǎo)向制、首長責(zé)任制、成本管理真實制、結(jié)構(gòu)設(shè)置精簡制”；大家都知道企業(yè)的使命是賺錢，因此一個企業(yè)能夠長勝不衰，就一定要留得住那些能夠為企業(yè)賺錢的人才，肯定那些為企業(yè)發(fā)展做貢獻的行為，一切以績效說話，一切以結(jié)果為導(dǎo)向；同時要處理好“10（銷售收入）減去 8（生產(chǎn)綜合成本）=利潤”的管理理念，要盡可能的增大銷售收入，盡可能的壓縮成本，以保證利潤最大化。同時在管理中注入“四種理念“，認(rèn)真落實好“五個確?！?。對電纜和銅桿，尤其是電纜，一律實行現(xiàn)款銷售，并建立績效激勵制度，公司制定出“最小利潤點”[就是（銷售收入減去直接成本）除以直接成本]。在市場不景氣情況下，要“沉住氣，收得住手，養(yǎng)精蓄銳”，為“黃金生產(chǎn)期”作好各種管理籌備工作。在電纜的經(jīng)營中必須確立“現(xiàn)款型銷售，激勵式管理，約束下放活”的管理思路；對于銅桿的生產(chǎn)，要堅決丟掉福利企業(yè)返稅的優(yōu)勢，下一步我們要精心探求銅市場的供求規(guī)律，與國內(nèi)外大型金屬加工公司，建立信息共享渠道，科學(xué)規(guī)避市場風(fēng)險。一筆合同，算算賺了一筆錢，除去直接成本、銷售費用、資金運營、質(zhì)保金利息等，幾乎是一分不賺，還產(chǎn)生了一大批死帳、呆帳，使企業(yè)的資金鏈條短缺緊張。在此基礎(chǔ)上，銳意進取，積極創(chuàng)新，切實改變經(jīng)營模式。二：確立主導(dǎo)，明確定位，切實改變經(jīng)營模式。只有企業(yè)能夠恢復(fù)生產(chǎn)，客戶、市場、供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、管理這些鏈條才能快速建立，企業(yè)才能在運營中解決那些根本上的問題。目前電纜廠因為資金短缺，融資鏈條斷檔，出現(xiàn)了局面不穩(wěn)定，貸款困難的被動局面。為企業(yè)的生存謀劃，為員工的利益考慮，這是每個電纜廠人必須面對和認(rèn)真思考的問題。任務(wù)重，時間緊，我們進一步精心設(shè)計，合理安排，采取有效措施，調(diào)整工程進度，同時又加強嚴(yán)格的科學(xué)管理，在土建工程完成的基礎(chǔ)上，僅用了10天10夜時間，就使設(shè)備迅速安裝到位，銅桿車間恢復(fù)正常生產(chǎn)，從而緊緊抓住了銅桿銷售的黃金時機，創(chuàng)造了一個新的經(jīng)濟神話。銅桿項目成為電纜廠新的支柱項目，為電纜廠的做大做強，揭開了新的篇章。如2005年4月份，根據(jù)市場信息的需求，經(jīng)過多方面考察，多次找專家論證，縝密推敲，最終確立了銅桿生產(chǎn)項目。交聯(lián)電纜迄今為止，仍為電纜廠的主導(dǎo)產(chǎn)品。下面我先向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下不算業(yè)績的業(yè)績：1：2001年電纜廠搬遷擴建時，不僅主要負(fù)責(zé)新廠區(qū)規(guī)劃，工程監(jiān)理，而且負(fù)責(zé)設(shè)備安裝與改造，特別是35kv交聯(lián)線新項目的安裝與調(diào)試?，F(xiàn)擔(dān)任廠長助理。我話語不多，但充滿激情；做事穩(wěn)重，從不張揚；為人正直，但不固執(zhí)。希望大家能助我一“筆”之力，讓我的理想騰飛！篇二：廠長競聘演講稿文檔 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委： 大家好！今天，我能夠登上公開競聘電纜廠廠長的講臺，感到非常的激動和榮幸。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。六、服務(wù)奉獻，勇爭一流上崗后，要把為大家服務(wù)放于首位。遇事和大家商量，虛心真誠地聽取大家意見，嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重大家，關(guān)心大家，設(shè)身處地為大家著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。五、團結(jié)友善，勤儉自強，協(xié)作發(fā)展天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力量。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。三、四、加強安全教育，提高安全意識常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。在我室內(nèi)部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學(xué)上進積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為供水事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。帶領(lǐng)本室人員學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構(gòu)計量認(rèn)證/審查認(rèn)可評審準(zhǔn)則，讓大家明確各自的工作職責(zé)，很好的理解評審準(zhǔn)則內(nèi)容和要求，了解建立質(zhì)量體系的重要性，了解在建立質(zhì)量體系工作中的職責(zé)和作用，積極地參與到建立質(zhì)量體系的工作中來。購入先進檢測儀器同時派技術(shù)人員到國外學(xué)習(xí)，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。二、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平１、每年對檢測人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)城市供水方面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。為以后工作開展積累一定經(jīng)驗。負(fù)責(zé)水質(zhì)化驗項目的驗試工作。嚴(yán)格按照《生活飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》來要求所檢驗的項目，對水質(zhì)現(xiàn)象有一定的積累和體會。因此可根據(jù)特異的氣味來判斷水質(zhì)被酚污染。如“五一八”事件，就是由于企業(yè)將含有酚的污水排入水源而導(dǎo)致供水含有特異氣味。對水質(zhì)事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗。組織人員參加各項水質(zhì)質(zhì)控考核。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準(zhǔn)確度而進行的，必須在質(zhì)量管理方面下大力氣。水質(zhì)檢驗質(zhì)量控制是環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量保證的一個部分，它包括實驗室內(nèi)部質(zhì)量控制和外部質(zhì)量控制兩個部分，實驗室內(nèi)部質(zhì)量控制內(nèi)容包括空白試驗、校準(zhǔn)曲線核查、儀器設(shè)備的定期標(biāo)定、平行樣分析、加標(biāo)樣分析、密碼樣品分析和編制質(zhì)量控制圖等。水是生命的源泉，水質(zhì)的好壞關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康，嚴(yán)把水質(zhì)關(guān)，保證水質(zhì)檢驗數(shù)據(jù)公正、準(zhǔn)確、可靠，讓廣大人民群眾喝上放心水。假如我能在此次競爭中脫穎而出走上崗位，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進取，解放思想，實事求是，與時俱進，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞化驗室的中心任務(wù)工作，不斷提高水質(zhì)檢測質(zhì)量和檢測水平，為供水事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。金無足赤，人無完人。但這些成績的取得與公司各級領(lǐng)導(dǎo)、老師及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的，我再次向你們表示衷心的感謝！同時我也深刻的認(rèn)識到成績只能代表過去，不能代表現(xiàn)在，更不能代表將來?！睓C遇永遠屬于那些有所準(zhǔn)備的人。我自學(xué)計算機基礎(chǔ)知識，再加上利用輪休時間積極參加公司舉辦的計算機培訓(xùn)班，使自己的計算機知識不斷更新，使計算機應(yīng)用水平得到了提高，熟練掌握各種操作系統(tǒng)，精通各種辦公軟件（如：wps2000、word2000和excel2000等），使我能夠跟上時代發(fā)展的潮流。三、有一定的計算機知識及應(yīng)用能力。2002年我獨立承擔(dān)的分析項目――揮發(fā)性鹵代烴氣相色譜分析法驗試工作正在進行階段。2001年8月，我參加了全國供水行業(yè)水質(zhì)分析質(zhì)控考核，為了能夠做出精確的結(jié)果，我制定了一套完整的考核計劃和方案，經(jīng)過一個多月的努力，我圓滿地完成了這次考核。通過半個多月的實習(xí)，為我今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。1997年我被分配到總公司化驗室后，首先被安排到總公司各分子公司學(xué)習(xí)、實踐，掌握了各水廠產(chǎn)水的工藝原理、供水能力、原水經(jīng)加氯消毒反應(yīng)沉淀過濾凈化的工藝流程和各個部門工作職能等。二、有較強專業(yè)技術(shù)能力。我在大學(xué)期間刻苦學(xué)習(xí)，成績良好，并積極地參加各類社會實踐活動，鍛煉了自己，使自己在各方面都得到不斷提高。我出生在一個農(nóng)村，在那艱苦的環(huán)境條件下，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏踏實實、默默無聞的好品質(zhì)。我所競聘的崗位是：中心化驗室業(yè)務(wù)室主任。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守總公司和分公司的各項規(guī)章制度，發(fā)揚主人翁精神，團結(jié)群眾，不弄虛作假，確保檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。我叫***，1997年畢業(yè)于***，同年分配到***從事水質(zhì)化驗工作。首先讓我對參加答辯會的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示衷心的感謝！感謝黨組織給予我展示自我和施展才華的舞臺！我不但擁護支持，更是積極參與。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為支行的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。要讓營業(yè)部每一位員工樹立“爭一流經(jīng)營，創(chuàng)精品銀行”的理念，貫穿著以實際行動落實**，忘我的精神投身到日后的經(jīng)營實踐中去，要以知恥后勇、開拓創(chuàng)新、努力進取，忘我工作的奮發(fā)精神，讓營業(yè)部以全新的姿態(tài)展示在分行和客戶的面前。在管理上除認(rèn)真的落實分行的管理措施外，結(jié)合營業(yè)部的情況，認(rèn)真抓好責(zé)任、計劃、考核、費用、五級分類、人力資源等10項管理工作，同時注重制度創(chuàng)新，以制度促經(jīng)營。要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立***制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內(nèi)涵。一、提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。在長期的銀行工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管 理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。在關(guān)鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。二是改革面前有股“闖勁”。我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行營業(yè)部主任職務(wù)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。我叫xx，xx市人，生于１９６６年１月，１９８３年考入電子技術(shù)學(xué)院電子計算機工程專業(yè)，１９８６年加入黨組織，１９８７年本科畢業(yè)，獲工科學(xué)士學(xué)位。我一是擁護，二是支持，三是參與。只有綜合素質(zhì)的提高，才能樹立單位這個“窗口”的新形象，為企業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻。xxx ：水處理廠技術(shù)副廠長競聘演講稿（二）實現(xiàn)五方面的提高一是提高辦事效率；二是提高辦文質(zhì)量；三是提高辦會水平；四是提高應(yīng)變能力；五是提高協(xié)作效能。不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)出一套適合自己適合本廠的工作管理方法。在繼續(xù)學(xué)習(xí)基本理論和政策的同時，加強本廠生產(chǎn)管理所需知識的學(xué)習(xí)。精益求精。理解不夠深刻。自決抵制各種腐敗現(xiàn)象。運用到工作中去。敢于抵制不正之風(fēng)，不斷提高政治鑒別力。杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，促使我廠的抄表收費率達到90%以上。壓力表。每個泵房發(fā)生的大小故障我都親自到場排除故障。原黃龍堰的一套加藥凈水設(shè)備因設(shè)備老化出現(xiàn)加藥不穩(wěn)的情況急需改造，按工程師設(shè)計需要幾萬元的預(yù)算來購置新設(shè)備。為了節(jié)約資金，在仇廠親自坐鎮(zhèn)指揮下，我?guī)ьI(lǐng)本廠安裝人員，加班加點僅用了半個月的時間順利的完成了一整套沉池工藝設(shè)備安裝的任務(wù)，克服了人員少，施工設(shè)備不全等諸多不利因素，徹底解決了每年78月份因雨水天氣導(dǎo)致的水質(zhì)差的現(xiàn)象。就2010年一年節(jié)約電費20幾萬度，為我廠減少了生產(chǎn)開支的同時也節(jié)約了能耗。以前從清水池溢流管跑水現(xiàn)象非常嚴(yán)重。三．深入生產(chǎn)第一線，不斷摸索創(chuàng)新，以減能耗、降成本、減開支為主旨增加效益。、總管道及閥門井進行巡查。做好各泵房每天水處理投藥量及能耗記錄，嚴(yán)格堅持做好源水、出廠水和末梢水的的化驗記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。根據(jù)多年的供水經(jīng)驗，我總結(jié)并實施了以下幾點工作方案。二．以人為本狠抓各項安全生產(chǎn)，確保安全供水。同時我將所學(xué)習(xí)的理論與實際工作相結(jié)合，積累了一些寶貴的經(jīng)驗，在以后的工作中發(fā)揮了很大的作用。尤其是在2009年底黨工委組織街道各部門“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧淳化”活動中，使我對黨的十七大精神有了更深