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正文內(nèi)容

水廠廠長競聘演講稿(參考版)

2024-10-28 19:25本頁面
  

【正文】 我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!我的演講完了,謝謝大家!。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學多思,多為領(lǐng)導出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,多與班子領(lǐng)導協(xié)調(diào),多與中層領(lǐng)導和員工溝通,把分管工作做實做優(yōu)。首先要加強政治理論和業(yè)務知識的學習,不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調(diào)動他們的工作積極性。職業(yè)化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向,執(zhí)行技能培訓的目標就是提升員工的執(zhí)行力。其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。流程的標準化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。這主要從三個方面著手:首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務流程。抓好“三項工作”。(二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導者角色轉(zhuǎn)變。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻計獻策,真正為廠長當好參謀助手。牢記“一個原則”。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當過總經(jīng)理,做過二級法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法,學會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊,真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。一是我系統(tǒng)學習了工商管理知識,是我廠首位獲得MBA學位的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識。從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學善思,接受新生事物快,創(chuàng)新意識和超前意識較強,20**年我與各級領(lǐng)導共同策劃,創(chuàng)新營銷手段,在部內(nèi)引入狼鹿機制,組建了大而強的營銷隊伍,利用4P策略進行新產(chǎn)品營銷,大大提升了企業(yè)和品牌的知名度。我信奉誠實、嚴于律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己,多年的支部書記工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了為人正派、嚴以律已的優(yōu)良品質(zhì),具備了成為一名企業(yè)領(lǐng)導者的前提條件。如果用一句話來概括過去的**年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了****。19**年7月,我從青島大學畢業(yè),分配到青島工作,成為****第一代大學生擋車工;19**年7月任技改辦技術(shù)員;19**年2月任技改辦副主任,19**年擔任勞動服務公司經(jīng)理;20**年任機關(guān)四支部書記兼銷售經(jīng)理部副總經(jīng)理至今。第五篇:廠長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:大家下午好!今天,我能夠登上公開選拔廠長的講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝黨委和廠部給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝**年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!我叫xxx,現(xiàn)年35歲,中共黨員,研究生文化,工商管理碩士,現(xiàn)擔任主任。謝謝大家!以上這 篇內(nèi)科主任競聘演講稿就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。如果大家信任我,我將克己奉公認真履行好自己的職責??茖W決策、科學用人,科學管理,努力創(chuàng)造先進的企業(yè)文化,創(chuàng)造知名的品牌,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和全新的服務樹立良好的企業(yè)形象,不斷地開拓國內(nèi)國際市場。積極創(chuàng)造能上能下,能進能出的競爭機制。網(wǎng)絡管理向基層終端延伸,全面增強對網(wǎng)絡的控制能力和幅射能力,努力實現(xiàn)一村一點。四、繼續(xù)實行代理制,推進和完善網(wǎng)絡化經(jīng)營。三、繼續(xù)堅持以銷定產(chǎn)的同時,努力做到以產(chǎn)促銷。***發(fā)展到今天,成本一直是個難題,我認為,我們?nèi)杂袧摿赏?。一定讓《質(zhì)量手冊》真正成為工廠質(zhì)量活動必須遵循的綱領(lǐng)性文件,成為全體員工從事質(zhì)量活動的標準和共同遵守的行為準則。并不缺少各類管理制度,缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。讓管理出思路,向管理要效益是當務之急。今天***面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇,我愿知難而進。做事風風火火,使我在員工心目中樹立了處事果斷的形象。嫻熟的技能,使我擁有了解決問題的能力。其四,講原則,識大體,顧大局,有抓中心謀全局的能力。銷售上,我除積累實際銷售經(jīng)驗外,還努力認真自學營銷理論,于今年取得了高級營銷師資格。生產(chǎn)上,我先后兩次擔任車間主任,親歷兩次設(shè)備的引進、安裝和調(diào)試。不斷縮小的利潤率,與停滯不前的銷售量,讓我不得不產(chǎn)生危機感和使命感,在未來激烈的商戰(zhàn)中,***如何占據(jù)一席之地?如何提升***品牌形象,擴大銷售量?如何形成完善的產(chǎn)品線,引伸品牌效益?等等,這些都是我一直在思考的問題,***十年來的工作經(jīng)歷,使我開闊了視野,增長了知識,積累了一些經(jīng)驗,各方面的素質(zhì)和能力有了提高,為承擔更重要的工作,奠定了基礎(chǔ),增強了信心。古人云,生于憂患,死于安樂。其次,勤于思考,積極主動。十年,***早已不再是我謀生之手段,而成為我生活的一部分,是我追求的一項事業(yè),她深深地鉻印在我內(nèi)心深處。十年,我從一個毛頭小伙變得成熟穩(wěn)重。然而我一待就是十年,曾擔任廠辦主任、車間主任、廠長助理、銷售部副經(jīng)理等職,現(xiàn)任***廠副廠長。我的工作經(jīng)歷很單純又很厚重,1995年10月前,在農(nóng)資公司隆升商場擔任業(yè)務員,期間于1990年2月至8月和1991年2月至7月,參加了總公司在**的扶貧科技小組,深受當?shù)剞r(nóng)民朋友的好評。本人名叫*松,今年38 歲,大專學歷,中共黨員,自1989年畢業(yè)后就一直在農(nóng)資公司工作,已經(jīng)16年了。一方面我本著為***騰飛和公司興旺盡力,發(fā)揮自己多年來在***積累的生產(chǎn)、銷售和管理經(jīng)驗,另一方面本著重在參與的精神競聘廠長。的確,對于固步自封的人來說,這是一付重擔,但我認為這更是軍令狀,是受命于危難的召喚,是挑戰(zhàn)更是機遇,是壓力更是動力,是農(nóng)資人突破自己對自己的束縛,尋求崛起的又一次抉擇。全年完成30000噸各類復合肥、上繳220萬利潤的目標任務,這也是前所未有的。同時,也說明了這個任務的艱巨性。下面是小編整理的廠長競聘演講稿廠長競聘演講稿 尊敬的領(lǐng)導和評委:首先對公司給予我這次演講匯報的機會深表感謝,現(xiàn)根據(jù)公司《競聘通知》的要求,就本人對競聘理解、應聘條件、工作思路與措施向公司領(lǐng)導和同志們作簡要匯報,請大家評議。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。如果認為我還不夠成熟,那么,我會一如既往的甘當綠葉扶紅花,在自己的本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)的干好每一天。乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。實施職責明確,獎罰分明的激勵機制。五、關(guān)心員工,情系企業(yè),營造拴心留人的好環(huán)境。讓近距市場發(fā)揮品牌優(yōu)勢,力爭在2016年建立年銷售量達2000噸以上的縣級市場10個,1000噸以上的縣級市場15個,500噸以上的縣級市場20個。/fanwen/1544資料顯示,因此專用肥開發(fā)和銷售將是我廠新的經(jīng)濟增長點。確保***能在當今復合肥多元化、同質(zhì)性日趨嚴重的市場競爭中脫穎而出,達到以同質(zhì)化大批量老產(chǎn)品鞏固市場,以高新產(chǎn)品拓展市場。通過外聯(lián)科研機構(gòu)與自主開發(fā)相結(jié)合,積極引進和開發(fā)具有高新科技含量且能滿足市場需求的新品種。三、繼續(xù)堅持以銷定產(chǎn)的同時,努力做到以產(chǎn)促銷。***發(fā)展到今天,成本一直是個難題,我認為,我們?nèi)杂袧摿赏?。一定讓《質(zhì)量手冊》真正成為工廠質(zhì)量活動必須遵循的綱領(lǐng)性文件,成為全體員工從事質(zhì)量活動的標準和共同遵守的行為準則。并不缺少各類管理制度,缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。讓管理出思路,向管理要效益是當務之急。今天“***”面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇,我愿知難而進。做事風風火火,使我在員工心目中樹立了處事果斷的形象。嫻熟的技能,使我擁有了解決問題的能力。其四,講原則,識大體,顧大局,有抓中心謀全局的能力。銷售上,我除積累實際銷售經(jīng)驗外,還努力認真自學營銷理論,于今年取得了高級營銷師資格。生產(chǎn)上,我先后兩次擔任車間主任,親歷兩次設(shè)備的引進、安裝和調(diào)試。不斷縮小的利潤率,與停滯不前的銷售量,讓我不得不產(chǎn)生危機感和使命感,在未來激烈的商戰(zhàn)中,“***”如何占據(jù)一席之地?如何提升***品牌形象,擴大銷售量?如何形成完善的產(chǎn)品線,引伸品牌效益?等等,這些都是我一直在思考的問題,“***”十年來的工作經(jīng)歷,使我開闊了視野,增長了知識,積累了一些經(jīng)驗,各方面的素質(zhì)和能力有了提高,為承擔更重要的工作,奠定了基礎(chǔ),增強了信心。古人云,生于憂患,死于安樂。其次,勤于思考,積極主動。我愛這里的一草一木,我熟悉這里的每一臺機器,了解這里的每一個員工。十年,我同***共輝煌,同蹉跎。所以,我常常自嘲,在我的銀行里,坎坷是黃金,苦難是財富。1995年10月作為第一批“***”建設(shè)者參與了“***”廠的籌建與銷售經(jīng)營,那時“***”被人們戲稱為農(nóng)資公司的“西伯利亞”。中國有一句古話,叫人如其名,我想只要大家給我這個機會,我一定會在生產(chǎn)成本高、市場日益萎縮的嚴寒中傲然屹立,用一流的成績回報大家的厚愛。當然,既然是毛遂自薦,請允許我表現(xiàn)一下自己的自信。這次競聘,是公司為大家提供的施展才華的舞臺。在座的各位都很清楚,截至目前,***歷史上最輝煌的時期是在2000年,那時的銷量也只有27000余噸。對于競聘通知,我斟酌再三。眾所周知,***廠長職位公開選聘,在農(nóng)資公司歷史上是從未有過的,這充分證明了本屆領(lǐng)導的求才之心和愛才之為。我的競聘演講完畢,謝謝大家!演講人:謝鑫 2015年第三篇:2016廠長競聘演講稿2016廠長競聘演講稿廠長競聘演講稿由管理子網(wǎng)絡整理,競聘廠長職位的演講陳詞,在演講中大膽地介紹個人從業(yè)的工作經(jīng)驗,以及個人的工作成績,以及今后的工作打算。如果我能競選上這個職位,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風,求真的工作態(tài)度、進取的工作精神,用心,用情,用智慧干好本職工作。扎實工作,創(chuàng)新進取,實現(xiàn)高效管理。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)。三我當選生產(chǎn)部副部長后的工作思路如果我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命。多年來對水廠供水設(shè)備的性能及安全操作規(guī)程運行情況熟練掌握。踏上工作崗位以來,我始終加強政治理論學習,不斷提高自己的政治素養(yǎng),識大體、顧大局,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,從一點一滴做起。在多年的工作經(jīng)歷中磨練出了工作嚴謹,持之以恒、精益求精的心理素質(zhì),養(yǎng)成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣。在日常工作和生活中,不斷加強個人修養(yǎng),“對事嚴格要求,對人坦誠相待”,嚴于律己,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事,得到了領(lǐng)導和同事的充分肯定。在平時的日常工作中多動腦筋,多總結(jié)經(jīng)驗,改進方法,創(chuàng)新務實,提高效率。有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識?,F(xiàn)根據(jù)個人工作情況總結(jié)為以下幾點:有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。參與其他有關(guān)生產(chǎn)與技術(shù)方面的工作。認真檢查,督促運行人員安全運行設(shè)備,機電維修人員精心維護設(shè)備。嚴格執(zhí)行勞動紀律,合理組織生產(chǎn),保證安全、文明生產(chǎn),不斷提高工作效率。生產(chǎn)部的工作涉及面廣、工作量大,現(xiàn)有的成績來之不易,這與
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