【正文】 行為，確保人身安全。精細(xì)操作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)每一天。平平安安工作，開(kāi)開(kāi)心心生活。抓勞動(dòng)紀(jì)律，六親不認(rèn)；抓樣板創(chuàng)建，日新月異；抓技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍；抓安全管理，一著不讓?zhuān)蛔ヂ毠そ逃?，推陳出新；抓設(shè)備管理，滴水不漏。安全法規(guī)血寫(xiě)成，違章害己害親人。憑僥幸，耍大膽，出了事故后悔晚。安全要下及時(shí)雨，教育不放馬后炮。好人主義實(shí)害人，專(zhuān)給事故開(kāi)綠燈。管理基礎(chǔ)打得牢，安全大廈層層高。興娛樂(lè)不忘安全，須治理方能平安。操作規(guī)程就是法，誰(shuí)不守法受懲罰。安全生產(chǎn)掛嘴上，不如現(xiàn)場(chǎng)跑幾趟。堤防留意安全在，漫不經(jīng)心事故來(lái)。管理科學(xué)化，安全規(guī)范化，工程樣板化，效益最大化，學(xué)習(xí)制度化，隊(duì)伍一流化。“三違”是安全的禍根。安全效益好，工資節(jié)節(jié)高。千條路，萬(wàn)條路，邁好安全第一步。當(dāng)班在崗，不要胡思亂想?！叭`”不反，事故難免。一人安全，全家幸福。安全大了無(wú)間隙，天天警惕緊時(shí)記。安全千日緊，切莫一時(shí)松。工程措施不兌現(xiàn)，事故時(shí)時(shí)在眼前。與其在事故的痛苦中徘徊，不如在實(shí)際的生產(chǎn)中實(shí)抓安全。對(duì)“三違”的容忍，就是對(duì)職工的殘忍。增強(qiáng)意識(shí)，規(guī)范行為，提高技能。對(duì)于家庭和個(gè)人，您的安全就是百分之百。認(rèn)真做事只能把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好。規(guī)范操作行為，向“三違”行為告別。安全人人抓，幸福千萬(wàn)家。上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，干保險(xiǎn)活，干放心活。“三違”治理是對(duì)職工最大的關(guān)愛(ài)。抓安全要有決心，抓質(zhì)量要有恒心，抓“三違”要有狠心，抓幫教要有耐心。沒(méi)有安全就沒(méi)有干部的政治生命，沒(méi)有安全就沒(méi)有職工的家庭幸福，沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，沒(méi)有安全就沒(méi)有礦井的持續(xù)發(fā)展。違章的話(huà)不能聽(tīng)，冒險(xiǎn)的活不能干，分心的事不能想，違紀(jì)的事不能辦。管理上六親不認(rèn)，情感上親如一家。附件：一、煤礦企業(yè)本質(zhì)安全文化價(jià)值理念提煉參考本質(zhì)安全內(nèi)涵：人是安全的核心，物是安全的基石，系統(tǒng)是安全的依靠，制度是安全的保障。累積分：實(shí)行雙向激勵(lì)，推行無(wú)“三違”累積獎(jiǎng)勵(lì)制度和“三違”積分處罰制度。建檔案：建立全員安全檔案，對(duì)干部職工的安全工作情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)記錄，作為評(píng)判工作成績(jī)的依據(jù)。礦實(shí)施準(zhǔn)軍事化安全輪訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、新工人培訓(xùn)等；區(qū)隊(duì)堅(jiān)持每日一題、每周一課、每月一考、每季一比，每周一、三、五班前培訓(xùn)1小時(shí)；班組在現(xiàn)場(chǎng)以規(guī)程措施為主手指口述，提高職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)和自主保安能力。三級(jí)教考培訓(xùn)機(jī)制。班前安全宣誓、現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估；班中專(zhuān)職安監(jiān)員、跟班領(lǐng)導(dǎo)、正班長(zhǎng)實(shí)行動(dòng)態(tài)安全檢查，現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)手指口述；班后總結(jié)反思，開(kāi)好講評(píng)會(huì)。每班到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)，跟班人員、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)估、對(duì)口交接班，班組長(zhǎng)主持召開(kāi)安全會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況和注意事項(xiàng)進(jìn)行口述，參會(huì)人員簽字，并準(zhǔn)確填寫(xiě)安全會(huì)記錄。三位一體動(dòng)態(tài)機(jī)制。區(qū)隊(duì)黨政技負(fù)責(zé)人三天一循環(huán)輪流值班，副職跟班，消滅管理空檔。安監(jiān)處監(jiān)督檢查培訓(xùn)效果。按照“分級(jí)培訓(xùn)、隊(duì)為基礎(chǔ)、教考分開(kāi)、注重實(shí)效”的原則，形成以教培中心為主渠道、以區(qū)隊(duì)為基礎(chǔ)的培訓(xùn)管理體系。是強(qiáng)化主體的重要階段，對(duì)干部職工從參加教育培訓(xùn)、規(guī)范行為養(yǎng)成到安全技能提升而形成的閉環(huán)管理系統(tǒng)。通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全辦公會(huì)及月度、季度、年度總結(jié)會(huì)等安全會(huì)議，安排部署當(dāng)期安全管理工作，對(duì)各項(xiàng)安全管理制度和指示指令的落實(shí)實(shí)行限時(shí)復(fù)命制，避免不回復(fù)或延時(shí)、漏復(fù)、回復(fù)不實(shí)，從而將每個(gè)時(shí)段的安全管理工作納入一個(gè)由始而終的閉環(huán)管理系統(tǒng)。是以時(shí)間周期為單位，對(duì)安全管理的指示、指令、制度落實(shí)形成的閉環(huán)管理系統(tǒng)。另將每天形成的其他安全信息，通過(guò)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)等載體通知，各單位領(lǐng)導(dǎo)及信息員及時(shí)查閱，并將辦理結(jié)果在網(wǎng)絡(luò)公布。安監(jiān)處信息辦將管理人員、安監(jiān)人員每天檢查發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)隱患，匯總到當(dāng)天的評(píng)估日?qǐng)?bào)表中，注明類(lèi)別、整改期限等輸入微機(jī)，單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)，安監(jiān)處跟蹤監(jiān)督，在次日的調(diào)度會(huì)上通報(bào)。信息系統(tǒng)閉環(huán)管理。員工是安全生產(chǎn)的直接實(shí)施者和最大受益者，保證行為安全、保護(hù)自身生命健康是每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任，決不能因行為不安全而傷害自己、傷害他人或被他人傷害。煤礦的發(fā)展決不能以犧牲人的生命和健康為代價(jià)。（1）“2”是兩個(gè)主體企業(yè)是安全責(zé)任的主體。” 兗礦集團(tuán)南屯煤礦安全文化建設(shè)的“235”模式兗礦集團(tuán)南屯煤礦在安全文化建設(shè)方面不斷摸索創(chuàng)新，形成了安全文化“235”模式。正如聯(lián)邦工業(yè)、旅游與資源部副秘書(shū)長(zhǎng)約翰他們大量參與公司的安全監(jiān)督和管理。在澳大利亞的煤礦安全文化中，員工扮演了重要角色。業(yè)界十分清楚安全生產(chǎn)從各個(gè)角度來(lái)說(shuō)對(duì)企業(yè)都有利無(wú)害，所以采取的措施比政府的規(guī)定還要嚴(yán)格得多。新南威爾士州政府在過(guò)去幾年中對(duì)法律法規(guī)進(jìn)行修改，從傳統(tǒng)的規(guī)范性法律約束改為強(qiáng)調(diào)以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為主導(dǎo)的管理，目的重在預(yù)防礦難。十幾年來(lái)，澳大利亞政府和業(yè)界一直在為打造礦業(yè)安全文化而努力。新員工必須接受深入全面的安全文化教育。阿平煤礦就不時(shí)因此停產(chǎn)，有時(shí)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)星期。阿平煤礦所屬的必和必拓礦業(yè)集團(tuán)提出“具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)一定是工作安全的企業(yè)”、“多少錢(qián)也抵償不了一條命”等口號(hào)。布盧姆菲爾德把這個(gè)文化的內(nèi)涵濃縮成兩點(diǎn)：一是創(chuàng)造安全的工作環(huán)境，二是培養(yǎng)員工作出正確的安全決定的能力。其他澳大利亞煤礦業(yè)管理人員也都這樣認(rèn)為。瓦托韋茨說(shuō)，礦業(yè)業(yè)主和經(jīng)理人員如果不遵守制度，他們的專(zhuān)業(yè)執(zhí)照會(huì)被注銷(xiāo)，還會(huì)坐牢，如果發(fā)生了死亡事故，業(yè)主可能被處以100萬(wàn)澳元（）的罰款。瓦托韋茨指出，雖然安全設(shè)備很齊全，管理制度也很?chē)?yán)格，但這些并不是澳大利亞擁有世界上最好煤礦安全記錄的根本?！旱V安全文化 澳大利亞的煤礦安全文化澳大利亞是世界上第四大產(chǎn)煤國(guó)，最大的煤炭出口國(guó)，同時(shí)澳大利亞煤礦安全被譽(yù)為世界上最好的。煤礦每年應(yīng)有專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行本質(zhì)安全文化建設(shè)實(shí)施，建立本質(zhì)安全文化建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金，明確資金來(lái)源與用途。企業(yè)職工既然是企業(yè)的主體，又是安全生產(chǎn)的保證人。（2）職工參與。黨政工團(tuán)的思想工作應(yīng)緊密?chē)@本質(zhì)安全文化。（1）領(lǐng)導(dǎo)重視。研究中心各項(xiàng)工作從計(jì)劃編制到具體操作的過(guò)程均實(shí)行閉環(huán)化管理。外聘安全文化專(zhuān)家指導(dǎo)公司的煤礦本質(zhì)安全文化工程。（2）臨時(shí)性組織：●煤礦本質(zhì)安全文化工程委員會(huì)成立煤礦本質(zhì)安全文化工程委員會(huì)，由企業(yè)黨委書(shū)記任委員會(huì)主任?！裥麄鞑康炔块T(mén)負(fù)責(zé)全面導(dǎo)入本質(zhì)安全文化，企業(yè)環(huán)境建設(shè)與維護(hù)檢查工作，員工意見(jiàn)箱的設(shè)置與收集意見(jiàn)整理工作，企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊、BBS等的編辦工作。（1）常設(shè)組織：煤礦設(shè)立專(zhuān)職的人員進(jìn)行組織和實(shí)施企業(yè)本質(zhì)安全文化的建設(shè)●各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)安全文化的督導(dǎo)；監(jiān)督本質(zhì)安全文化的實(shí)施。為了順利保證本質(zhì)安全文化的實(shí)施工作進(jìn)行，需要建立幾個(gè)制度：（1）本質(zhì)安全文化發(fā)展規(guī)劃制度（2）本質(zhì)安全文化考評(píng)制度（3）本質(zhì)安全文化宣講推廣制度(日常文化宣講推廣制度、員工培訓(xùn)文化灌輸制度、日常文化管理制度)充分發(fā)揮企業(yè)安全文化實(shí)施機(jī)構(gòu)的作用。在分析總結(jié)安全事故多發(fā)的原因中，有物的因素、管理因素、環(huán)境因素、技術(shù)因素，但歸根結(jié)底是人的因素。提出修訂管理制度的內(nèi)容要求，經(jīng)過(guò)企業(yè)文化管理部門(mén)批準(zhǔn)后，修訂和完善企業(yè)管理制度。本階段主要是對(duì)煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)進(jìn)行跟蹤反饋，并持續(xù)改進(jìn)。創(chuàng)一條安全警語(yǔ)、講一件事故教訓(xùn)、當(dāng)一周安全監(jiān)督員、獻(xiàn)一筆安措經(jīng)費(fèi))等。（1）運(yùn)用傳統(tǒng)的安全文化實(shí)施手段：安全宣傳墻報(bào)；安全生產(chǎn)周(日、月)；安全競(jìng)賽活動(dòng)；安全演講比賽；事故報(bào)告會(huì)等。（1）運(yùn)用傳統(tǒng)的安全文化實(shí)施手段：安全標(biāo)語(yǔ)(旗)、安全標(biāo)志(禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志，指令標(biāo)志)、事故警示牌等。（1）運(yùn)用傳統(tǒng)有效的安全文化實(shí)施手段：全面安全管理、責(zé)任制、監(jiān)督制、定期檢查制、有效的行政管理手段、常規(guī)的經(jīng)濟(jì)手段。（1）運(yùn)用傳統(tǒng)有效的安全文化實(shí)施手段特殊教育、日常教育、全員教育、持證上崗、班前安全活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化崗位和班組實(shí)施、技能演練，三不傷害活動(dòng)、定置管理。收集來(lái)自煤礦各個(gè)層面的反饋信息，進(jìn)行分析、總結(jié)，比如：本質(zhì)安全文化理念是否深入人心？員工行為發(fā)生了什么變化？變化的范圍和程度如何？企業(yè)的管理風(fēng)格和管理方式是否發(fā)生了變化？在本質(zhì)安全文化實(shí)施過(guò)程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工是否盡到了責(zé)任？ 確立鞏固煤礦本質(zhì)安全文化階段，主要是完成對(duì)煤礦本質(zhì)安全文化的分析評(píng)價(jià)后，進(jìn)一步對(duì)本質(zhì)安全文化進(jìn)行確立鞏固。 具體操作評(píng)價(jià)首先評(píng)價(jià)煤礦本質(zhì)文化建設(shè)的操作，在安全文化建設(shè)的操作上，應(yīng)該滿(mǎn)足三個(gè)基本要求:本質(zhì)安全文化建設(shè)的方法應(yīng)該是具體的、可操作的，本質(zhì)安全文化建設(shè)的效果應(yīng)該是可以衡量的，本質(zhì)安全文化建設(shè)的參加者應(yīng)該是全員的。對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行分析，對(duì)職工的意見(jiàn)和建議及時(shí)給予解決和落實(shí)。要把對(duì)安全文化的引導(dǎo)、認(rèn)同、鞏固納入全員考核體系，把貫徹實(shí)施本質(zhì)安全文化核心理念作為季考核的重要內(nèi)容。通過(guò)考核使員工盡快轉(zhuǎn)變觀念，發(fā)現(xiàn)典型，鼓勵(lì)先進(jìn)。采用行政管理手段、法制管理手段、經(jīng)濟(jì)管理手段、文化建設(shè)手段、科學(xué)管理的手段等，推行現(xiàn)代的安全管理模式，建立科學(xué)、規(guī)范的安全管理體系，使企業(yè)的安全管理規(guī)范化、系統(tǒng)化，并能持續(xù)改進(jìn)、不斷完善?！窀骷?jí)管理人員的培訓(xùn)，生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，主要是提高各級(jí)生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理人員對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)、責(zé)任感，杜絕違章指揮，加強(qiáng)安全管理。崗位教育的目的是使工人達(dá)到“八懂四會(huì)”，即:懂規(guī)章制度，懂安全技術(shù)知識(shí)，懂崗位作業(yè)規(guī)程，懂設(shè)備構(gòu)造和性能，懂工藝流程和原理，懂職業(yè)危害和防治，懂防災(zāi)常識(shí)和規(guī)定，懂傷亡事故報(bào)告規(guī)程和傷亡事故急救知識(shí)；會(huì)操作和維修保養(yǎng)設(shè)備，會(huì)預(yù)防和排除事故，會(huì)正確使用個(gè)人防護(hù)用具，會(huì)預(yù)防災(zāi)變。主要內(nèi)容為該崗位的操作規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)、正規(guī)操作規(guī)范等。本級(jí)教育培訓(xùn)工作針對(duì)區(qū)隊(duì)的具體情況實(shí)施。區(qū)隊(duì)教育:是新工人或調(diào)動(dòng)工作人員分配到區(qū)隊(duì)以后所進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育。教育培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋礦井整體概況和采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防等專(zhuān)業(yè)基本知識(shí)，以及各類(lèi)安全規(guī)程、規(guī)定。●三級(jí)教育，就是礦級(jí)教育培訓(xùn)、區(qū)隊(duì)教育培訓(xùn)和崗位教育培訓(xùn)。專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識(shí)主要包括工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)知識(shí)教育和專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)操作規(guī)程、制度方面的內(nèi)容，例如煤礦特種作業(yè)人員、要害崗位人員、特殊工種人員教育等。安全技術(shù)知識(shí)主要包括危險(xiǎn)設(shè)備、區(qū)域及其安全防護(hù)基本知識(shí)，有關(guān)電氣設(shè)備的基本安全知識(shí)，礦山機(jī)械和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)安全知識(shí)，易燃易爆物的安全防護(hù)基本知識(shí)，礦山救護(hù)與自救知識(shí)，以及安全防護(hù)用品的正確使用知識(shí)等。一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育的主要內(nèi)容包括:煤礦的基本生產(chǎn)概況，施工技術(shù)過(guò)程，各工種作業(yè)方法，各種機(jī)械設(shè)備的性能及基本知識(shí)，工人在生產(chǎn)中積累的操作技能和經(jīng)驗(yàn)，以及工程類(lèi)型、結(jié)構(gòu)等基本知識(shí)。生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)是人類(lèi)征服自然所積累起來(lái)的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)?！裰R(shí)教育，包括一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識(shí)教育。實(shí)踐證明，只有重視勞動(dòng)紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，安全生產(chǎn)才能有保證；反之，勞動(dòng)紀(jì)律松弛，就必然會(huì)出現(xiàn)事故隱患，甚至導(dǎo)致事故的發(fā)生。思想教育的一個(gè)重要組成部分就是勞動(dòng)紀(jì)律教育。因此，只有加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)，敦促職工主動(dòng)學(xué)習(xí)，讓全體員工時(shí)刻繃緊安全這根弦，才能使“以安全促生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”成為各級(jí)各類(lèi)人員的自覺(jué)行動(dòng)，保證礦井安全生產(chǎn)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，從最新的管理學(xué)發(fā)展來(lái)看，教育應(yīng)放在首位。這就要求煤礦的領(lǐng)導(dǎo)必須正視現(xiàn)實(shí)，以人為本，采取現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、崗位練兵、技術(shù)比武、事故案例分析、現(xiàn)身說(shuō)法、文藝宣傳等多種經(jīng)實(shí)踐證明行之有效的方法，加大職工培訓(xùn)工作的力度，不斷強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和自?；ケＤ芰Γ岣呗毠り?duì)伍的整體素質(zhì)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造必要的人文條件。解決這一難點(diǎn)的根本是教育。安全文化如何植根于人們的心中，以思想上的安全保證行為上的安全是實(shí)施的難點(diǎn)。企業(yè)模范人物是企業(yè)價(jià)值觀的人格化，為其他組織成員提供了成功的楷模、效仿的榜樣，在企業(yè)的安全生產(chǎn)過(guò)程中，總有一些人作出了突出貢獻(xiàn)，在這些人身上，也總是能體現(xiàn)企業(yè)的精神，樹(shù)立企業(yè)英雄，可以激發(fā)員工的模仿心理，在行為和思想上向英雄看齊，從而使企業(yè)精神深入人心。企業(yè)安全文化媒介以弘揚(yáng)企業(yè)安全文化理念為宗旨，比如創(chuàng)建企業(yè)安全文化內(nèi)部報(bào)刊、企業(yè)安全局域網(wǎng)。例如，開(kāi)展安全生產(chǎn)周(月)活動(dòng)、安全文藝晚會(huì)、安全電視節(jié)目、安全表彰會(huì)，事故防范活動(dòng)、安全技能演習(xí)活動(dòng)、安全宣傳活動(dòng)、安全教育活動(dòng)、安全管理活動(dòng)、安全科技建設(shè)活動(dòng)、安全檢查活動(dòng)、安全審評(píng)活動(dòng)等活動(dòng)。如獨(dú)幕劇、小品、小戲曲、大鼓、相聲、彈詞、快板等。安全漫畫(huà)，結(jié)合安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的許多問(wèn)題進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)造，創(chuàng)作出一幅幅生動(dòng)有趣、寓意深刻的漫畫(huà)作品，喚起社會(huì)的警覺(jué)和注意，以社會(huì)的力量去醫(yī)治或預(yù)防某些安全生產(chǎn)方面的疾患。安全生產(chǎn)文藝晚會(huì)，以歌舞為主，配以小品、相聲、曲藝等。包括以安全生產(chǎn)為主題的匯演、晚會(huì)，綜藝節(jié)目等。企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)容是抽象的，抽象的價(jià)值觀可以通過(guò)具體的形式表現(xiàn)。在燈房、井口制定規(guī)范的安全宣傳牌板，在井下主要運(yùn)輸、行人巷道安裝統(tǒng)一規(guī)格的燈箱和牌板，書(shū)寫(xiě)與繪制安全警句和安全漫畫(huà)，營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍。井口安全教育通道的所有牌板均采用電腦彩色噴繪精制而成，圖文并茂，立意鮮明，突出 “安全責(zé)任重于泰山”這一教育主題。在社區(qū)，建設(shè) “安全生產(chǎn)宣傳街”，使安全宣傳工作做到礦區(qū)的各個(gè)角落。礦安監(jiān)處、黨群工作部、工會(huì)、團(tuán)委、安全協(xié)管會(huì)、電視臺(tái)、廣播站等職能部門(mén)合理分工，全面出擊，形成 “人人都是安全宣傳員，處處都是安全宣傳站”的良好氛圍；●安全宣傳工作貫穿于礦井的生產(chǎn)全過(guò)程、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程、生活全過(guò)程，在宣傳內(nèi)容上全方位地展開(kāi)，既有充滿(mǎn)親情的引導(dǎo)教育，也有嚴(yán)格細(xì)致的安全規(guī)定，還有關(guān)乎生命的事故防范；●因地制宜、見(jiàn)縫插針，利用各種場(chǎng)合和機(jī)會(huì)大力開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳工作。這階段主要工作是培育強(qiáng)化煤礦本質(zhì)安全文化，通過(guò)教育、培訓(xùn)和宣傳，灌輸本質(zhì)安全文化理念，有計(jì)劃、分層次的導(dǎo)入本質(zhì)安全文化。企業(yè)的任何一員都必須堅(jiān)持安全規(guī)范，遵守安全制度，這是對(duì)各級(jí)管理者和工人的共同要求。安全管理的觸角涉及企業(yè)的各個(gè)層面，做到層層對(duì)各自的安全管理范圍負(fù)責(zé)，每個(gè)層面都有人管理，每個(gè)員工都要對(duì)其自身的安全和周?chē)び训陌踩?fù)責(zé)，每個(gè)決策者、管理者乃至小組長(zhǎng)對(duì)手下員工的安全都負(fù)有直接的責(zé)任。●管理優(yōu)先——各級(jí)管理層對(duì)各自的安全負(fù)責(zé)?！耦A(yù)防為主——事故是可以預(yù)防的。在煤礦安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，人是最為重要的元素。形成人人重視安全、個(gè)個(gè)為安全操心的良好輿論環(huán)境。這是一個(gè)微妙、緩慢的心理過(guò)程，需要我們做艱苦細(xì)致的思想政治工作。人最寶貴的