【正文】 +10000=NCF3=()X(125%)++10000=NPV=%,3+%,2+236000XPVIF20%,1280000=irr=54%5)判斷投資的可行性NPV 0或irr%所以投資方案可行五、運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略茶餐廳的經(jīng)營(yíng)可借鑒快餐店的經(jīng)營(yíng)方式，集港式小食、西點(diǎn)、冷熱飲、水果拼盤(pán)于一體，以環(huán)境好、上餐快、品種豐富、價(jià)格便宜為亮點(diǎn)，除提供各種中式菜品和當(dāng)?shù)靥厣似吠猓€可配備價(jià)格在6～18元不等的各種茶飲，滿足各類消費(fèi)者的需求。企業(yè)所得稅為25%。所以我公司決定采取第二種方式：向銀行貸款8萬(wàn)借3年作為長(zhǎng)期借款成本。第二種方式是銀行貸款或者抵押等方式來(lái)融資。運(yùn)用更大的資金力量擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，從而拓寬經(jīng)營(yíng)范圍同時(shí)資金充足，就可以引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，更新設(shè)備，提高企業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力。這樣的形勢(shì)下來(lái)，我想我們的茶餐廳是很有可能開(kāi)分店，甚至在全國(guó)各地乃至世界開(kāi)分店，因此我認(rèn)為融資方式可以采取兩種：第一種方式是增加合伙人進(jìn)一步投入資金來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，年底根據(jù)盈利多少來(lái)分利。迎合了當(dāng)今大學(xué)生的口味，便利和便宜，實(shí)惠又不拘小節(jié)，與其他競(jìng)爭(zhēng)商來(lái)說(shuō)有明顯的區(qū)別，能夠滿足一大半的大學(xué)生。四、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略(財(cái)務(wù)報(bào)告)1)營(yíng)業(yè)設(shè)備設(shè)施：88,000電腦、柜臺(tái)、衛(wèi)生用品、大堂設(shè)備及戶外用品2)廚房設(shè)備用品:85,000爐具設(shè)備、加熱保溫設(shè)備、冷藏設(shè)備、排風(fēng)設(shè)備、火鍋設(shè)備、煮鍋、蒸鍋、煎炒鍋、勺具、刀、廚房不銹鋼器皿、食物儲(chǔ)存容器、面包烘焙設(shè)備、廚房雜件3)餐飲設(shè)備用品:52,200飲水機(jī)、飲料機(jī)、陶瓷器皿、塑料器皿、榨汁機(jī)、咖啡機(jī)、咖啡壺、咖啡爐、玻璃器皿、餐飲不銹鋼器皿4)清潔衛(wèi)生用品:1,800拖把、掃帚、刷子、清潔工具、清潔護(hù)具、清潔劑5)洗滌設(shè)備用品:10,800洗碗機(jī)、餐具消毒柜、洗滌筐、洗滌劑6)餐椅餐桌柜架:84,200基于環(huán)境營(yíng)造需要，配置或定制相關(guān)家具，但要注意家具污染問(wèn)題6)其他設(shè)備用品:40,0007)裝潢裝飾：100,0008)場(chǎng)地租金：15,000按照月租費(fèi)用測(cè)評(píng)9)物料儲(chǔ)備：20,000按照3天的儲(chǔ)備周期總計(jì)49700010)員工工資與人數(shù)預(yù)算糕點(diǎn)師2名 1名4000元 =8000元咖啡師2名 1名3500元 = 7000元服務(wù)員 3名 1名2500元 = 5000元一個(gè)月工資預(yù)算金額 = 20000元11)廣告和推廣活動(dòng)：30000流動(dòng)資金需求總額：547000元資金籌集本企業(yè)的實(shí)際情況是個(gè)體工商企業(yè)，已有資金50萬(wàn)。為盡快打響知名度，可以擬訂出短暫的優(yōu)惠期，進(jìn)行市場(chǎng)推廣，以便迅速?gòu)?qiáng)占市場(chǎng)，制造熱賣(mài)場(chǎng)，引起目標(biāo)客戶群的廣泛關(guān)注，并利用“羊群心理”的消費(fèi)心理，逐步推出創(chuàng)新的服務(wù)賣(mài)點(diǎn)，保持市場(chǎng)熱度。業(yè)務(wù)不只定位在南通大學(xué)內(nèi)部，南通有電子商務(wù)平臺(tái)：家庭在線，可以加盟，提供網(wǎng)上訂餐服務(wù)，將業(yè)務(wù)推廣到全市區(qū)。發(fā)布團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠信息和現(xiàn)金券。店內(nèi)柜臺(tái)、點(diǎn)餐牌上對(duì)新品促銷進(jìn)行醒目宣傳。2)促銷策略廣告：在各學(xué)校宿舍和食堂派發(fā)傳單，加大宣傳力度。3)對(duì)店內(nèi)員工進(jìn)行培訓(xùn)，保證他們能夠達(dá)到顧客服務(wù)的要求。相應(yīng)的，我們采取以下措施：1)可分發(fā)調(diào)查問(wèn)卷，分析同學(xué)們對(duì)茶餐廳有關(guān)的建議和看法，以便更加同學(xué)們的需求和對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求。休閑行為特點(diǎn)。三、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略消費(fèi)群體。并且，成本與利潤(rùn)也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大決定因素。周邊雖商家林立，但軟體環(huán)境不同，競(jìng)爭(zhēng)力有強(qiáng)有弱，已為客源分流埋下伏筆。地理位置得天獨(dú)厚，商業(yè)環(huán)境不可復(fù)制。劣勢(shì)：新開(kāi)業(yè)，缺乏知名度，市場(chǎng)認(rèn)知及接受有一個(gè)培植過(guò)程。全新的設(shè)備，寬敞明亮的就餐環(huán)境，高性價(jià)比的食品，有利于銷售切入。在學(xué)生中樹(shù)立好的口碑后，尋找投資者，可以在南通其他地方開(kāi)分店。雖然現(xiàn)在出現(xiàn)了個(gè)別連鎖式茶餐廳，與一定數(shù)量港式茶餐廳，但根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查資料顯示，價(jià)格普遍偏高。這些商家在學(xué)生中形成很強(qiáng)的品牌意識(shí)。校園內(nèi)有不少快餐店，比如快樂(lè)驛站、豪大大香雞排和喔喔雞排。4)茶餐廳的食物品種多，每次都可以換著搭配，每次都有不一樣的口感，對(duì)于樂(lè)于嘗試新鮮刺激的大學(xué)生，很有吸引力。推出早午茶和下午茶正好滿足大學(xué)生的這種需求。2)雖然學(xué)校有食堂和很多攤點(diǎn)，早上忙于上課的學(xué)生，買(mǎi)早餐依然擁擠，所以快捷的茶點(diǎn)定會(huì)受學(xué)生親睞。茶餐廳里的一頓飯可能只需10多元，茶餐廳里的常餐、快餐會(huì)包含飲料，或免費(fèi)提供清水或熱茶。2)講求效率：顧客光顧后自行到收銀處付費(fèi)，而且不需要等候，由點(diǎn)菜至結(jié)賬都講求速度。二、市場(chǎng)分析1)食品多樣化：茶餐廳供應(yīng)了中式及西式的食品，更有不少香港才有的飲食。餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)1一、企業(yè)概要：花樣年華茶餐廳：個(gè)體工商戶：南通大學(xué)內(nèi)：港式茶飲、糕點(diǎn)、燉品、冰激凌：早餐、早午茶、下午茶：美味、時(shí)尚、優(yōu)質(zhì)、健康，讓顧客滿意：現(xiàn)代港飲港食的都市時(shí)尚風(fēng)格、新鮮快捷、時(shí)尚美味、平民化。第五篇：餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多地方需要用到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，一份完美的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)可以增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者的自信，使創(chuàng)業(yè)者更容易控制企業(yè)、對(duì)經(jīng)營(yíng)更有把握。3．家中有人學(xué)行政管理，可以對(duì)本餐廳的人員管理提供幫助。六．自身資源1．有電腦，可以上網(wǎng)調(diào)查市場(chǎng)情況等。2．較了解當(dāng)前人們的飲食喜好。5．本餐廳環(huán)境優(yōu)雅，裝修不同于一般的中式餐廳，另有一種西方風(fēng)格，個(gè)人用餐有好心情，請(qǐng)人用餐又便宜又體面。，綠色健康、成本費(fèi)用不高，較為新奇吸引人，物美價(jià)廉。四． 特色，既能選中餐又能吃西餐，可以滿足不同年齡以及不同口味的人的選擇；偶爾還會(huì)推出一些韓菜、日菜、泰菜等共顧客嘗鮮。而本餐廳所推出的都是一些綠色食品。（2）本餐廳主要面向中低消費(fèi)水平的人群，所以附近學(xué)校的學(xué)生以及學(xué)生家長(zhǎng)也能成為本餐廳的顧客。2．可行性：（1）眼下正是金融危機(jī)，許多“上班一族”都在日夜加班，經(jīng)調(diào)查，這些人用餐大多是叫外賣(mài)或者是到附近的快餐店解決。三． 市場(chǎng)分析1．客源：本餐廳的目標(biāo)顧客為有到商業(yè)步行街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者，附近學(xué)校的學(xué)生，商店工作人員，小區(qū)居民。短期目標(biāo)是在步行街站穩(wěn)腳跟，1年內(nèi)收回成本。，開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔餐廳，未來(lái)將逐步發(fā)展成為連鎖餐廳，可以想銀行申請(qǐng)貸款。鞋保持清潔，無(wú)破損，不得趿著鞋走路。短發(fā)前不及眉，旁不及耳，后不及衣領(lǐng)，長(zhǎng)發(fā)劉海不過(guò)眉，過(guò)肩要扎起，整齊扎于頭巾內(nèi)。做好清潔衛(wèi)生工作，保持營(yíng)業(yè)期間總體環(huán)境衛(wèi)生的整潔干凈，營(yíng)業(yè)結(jié)束后要徹底清掃容易產(chǎn)生積垢的地方，詳見(jiàn)各項(xiàng)衛(wèi)生工作檢查表格。(2)空手時(shí)，要求服務(wù)員在餐廳內(nèi)以小跑步行走，忌走路慢騰騰，無(wú)精打采，有氣無(wú)力。(5)不準(zhǔn)吃東西，伸懶腰，剔牙、挖鼻孔、搔頭發(fā)，咬指頭等。(3)兩眼隨時(shí)注意觀察餐廳內(nèi)客人就餐的情況，以便迅速做出反應(yīng)。站臺(tái)要求：(1)面帶微笑，挺胸收腹，肩平。(7)不得和客人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、爭(zhēng)吵。不講夸大、失實(shí)的話。(4)給客人帶來(lái)不方便時(shí)，如服務(wù)員借道、掃地、拖地或給客人挪位時(shí)應(yīng)致歉：“對(duì)不起，得到客人的幫助后必須致謝 麻煩您……”(5)當(dāng)客人叫服務(wù)員或打手勢(shì)時(shí)，應(yīng)該立即上前，面帶微笑地詢問(wèn)客人：“先生(小姐)，請(qǐng)問(wèn)有什么吩咐”或“請(qǐng)問(wèn)需要什么”(6)不講失禮的話，如“討厭”、“煩躁”等等。采購(gòu)選料標(biāo)準(zhǔn)：加工配料標(biāo)準(zhǔn)：烹調(diào)標(biāo)準(zhǔn)：保管要求：餐廳服務(wù)工作內(nèi)容及要求：待客熱情友好，說(shuō)話親切和藹，舉止穩(wěn)重大方，處事禮貌謹(jǐn)慎：(1)客人進(jìn)入或者離開(kāi)餐廳，要致以“歡迎光臨”的問(wèn)候(2)說(shuō)話時(shí)要求面帶微笑，身體稍向前傾，并配以手勢(shì)，手勢(shì)必須有力，給客人非常明確的指示。營(yíng)業(yè)期間要保持干凈，營(yíng)業(yè)結(jié)束后要徹底清掃。廚房工作內(nèi)容及要求：嚴(yán)格按照產(chǎn)品制作工藝規(guī)范進(jìn)行采購(gòu)、加工、烹調(diào)、保管食品，按時(shí)按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。刀具、笨重物品、高溫食品盛放器皿要擺放平穩(wěn)，盡量位于人員不宜碰觸地地方，如砧板、工作臺(tái)的中心位置或房間的角落。安全工作基本要求：地面保持干燥，門(mén)窗桌椅完好無(wú)損。有安全防范觀念，嚴(yán)格按照規(guī)定安全使用各項(xiàng)設(shè)備及工具。員工之間團(tuán)結(jié)互助，相互尊重，不帶個(gè)人情緒，不因私廢公，影響正常的工作。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、不避重就輕，相互推諉，掌握本職崗位所需的各項(xiàng)職能，操作熟練。利潤(rùn)增長(zhǎng)空間：勤、儉，物盡其能、人盡其用合理的采購(gòu)原料通過(guò)提高成本來(lái)提高產(chǎn)品的品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)薄利多銷的原則良好的飲食環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)管理制度：?jiǎn)T工基本守則：準(zhǔn)時(shí)上下班、不遲到、不早退、不得無(wú)故曠工。7(餐廳面積所占比例)=35 M2(餐廳面積)文章轉(zhuǎn)載自:個(gè)人簡(jiǎn)歷 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文頻道 原文地址:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)：中式面點(diǎn)餐廳35*0。人員配置：6人=廚師1人+廚工1人+4人[21/6(每6名客人配備服務(wù)員1名)]。餐廳風(fēng)格：休閑式快餐廳|滿足人們的層次需求?；緲?gòu)思：產(chǎn)品定位：中式面點(diǎn)|制作工藝流程化