【正文】 資源的影響，使集體經(jīng)濟(jì)停滯不前，甚至倒退，嚴(yán)重的阻礙了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和積累。村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱，弱化了村級集體經(jīng)濟(jì)的組織功能，該辦的事辦不了，所承擔(dān)的公共職能無法實現(xiàn)，制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，村級集體經(jīng)濟(jì)債臺高筑，無法維持正常運轉(zhuǎn)，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等投入不足，影響了農(nóng)村社會穩(wěn)定，集體經(jīng)濟(jì)薄弱降低了廣大農(nóng)民對村領(lǐng)導(dǎo)班子的威信，拉大了黨群干群之間的距離。全市村集體采取借、抬、貸等方式，共為農(nóng)戶墊付農(nóng)業(yè)稅、村提留、鄉(xiāng)統(tǒng)籌等費用，共計9，695萬元，從而使強村變?nèi)醮?、弱村變窮村，使集體利益受到嚴(yán)重的損害。當(dāng)前，一些干部，受社會一些不良風(fēng)氣的影響，對集體經(jīng)濟(jì)管理和積累意識淡薄，存在重生產(chǎn)輕管理、重農(nóng)戶輕集體的不良傾向，是集體經(jīng)濟(jì)管理的一個薄弱環(huán)節(jié)。據(jù)調(diào)查，全市在秋整地及發(fā)放種植覆膜玉米、烤煙、甜菜、水稻開發(fā)等作物補貼上，造成6，409萬元的債務(wù)；在開展義務(wù)教育、計劃生育、機械更新、敬老院、警務(wù)區(qū)、文明村屯整治等達(dá)標(biāo)競賽活動中，形成債務(wù)4，976萬元；在創(chuàng)辦村級企業(yè)、養(yǎng)殖一條街和興建畜牧小區(qū)等基建工作中，由于缺乏科學(xué)論證，技術(shù)含量低，運行質(zhì)量差導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重虧損，形成債務(wù)7，267萬元；在改善生產(chǎn)條件中，形成債務(wù)3，705萬元；各種大型普查、征兵費、運動會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)食堂攤派等造成債務(wù)1，100萬元。村級組織是黨的最基層組織，也是各項政策和工作的最終落實者。部分領(lǐng)導(dǎo)干部沒有危機感和緊迫感，科學(xué)文化程度低，觀念和思維方式陳舊、保守，信息不靈，缺乏開拓進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識，對未來社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏必要的認(rèn)識，沒有從根本上擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的束縛，只是就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)，而沒有形成很好的產(chǎn)業(yè)鏈條，只是就資源消耗資源，而沒有很好的去開發(fā)資源，封建落后思想和小農(nóng)意識觀念導(dǎo)致了實踐上的盲目被動，無法推動和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。從計劃經(jīng)濟(jì)到社會主義市場經(jīng)濟(jì)，這不僅是經(jīng)濟(jì)形式、經(jīng)營方式的調(diào)整，更是人的思想觀念的大調(diào)整。盡而，使集體經(jīng)濟(jì)逐漸走向低谷、走向薄弱。二、村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱的原因。僅2003年以來就新產(chǎn)生債務(wù)3287萬元。按照債務(wù)分布可以劃分為五類：一是金融貸款10，190萬元，本金5961萬元；二是抬款13，510萬元，本金9016萬元；三是農(nóng)戶往來欠款18，900萬元，本金15，403萬元；四是村屯干部工資1，493萬元，利息31萬元，五是其它欠款2，850萬元。其中：農(nóng)戶欠款18，790萬元，有效債權(quán)10，830萬元；單位欠款4，937萬元，有效債權(quán)1，970萬元；外部個人欠款1，771萬元，有效債權(quán)4，937萬元；其它欠款1，462萬元。全市村級債務(wù)大于債權(quán)，而且有相當(dāng)一部分為無效債權(quán)。因此，我們要因地制宜，實施“富民強村”工程，加快村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。然而，我市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)狀況卻不容樂觀，不良債權(quán)過大，債務(wù)逐年增加，集體資產(chǎn)已盡枯竭，資源匱乏，造血功能不足，嚴(yán)重束縛著農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，嚴(yán)重阻礙了村級組織在新形式下為群眾謀取利益的作用，這不僅是一個經(jīng)濟(jì)問題，更重要的是關(guān)系到黨在農(nóng)村的執(zhí)政地位能否得到進(jìn)一步鞏固的政治問題。第四篇：如何壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的調(diào)查與思考村級集體經(jīng)濟(jì)是保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，是強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，促進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)的經(jīng)濟(jì)保證。積極爭取上級項目如農(nóng)田水利基建、種養(yǎng)殖業(yè)補貼，積極爭取上級給予資金支持。同時，利用集體土地資產(chǎn)，使土地這一最基本的生產(chǎn)要素得到最優(yōu)配置。（三）挖掘本村優(yōu)勢，增強和拓寬集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道。堅持“實際、實用、實效”的原則，通過各種方式對村干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的思想政治素質(zhì)和經(jīng)營管理能力，增強其法制觀念。選優(yōu)配強村級班子，從文化程度高、科技致富帶頭人中選配村干部，把那些事業(yè)心強、懂經(jīng)營、會管理和具有開拓進(jìn)取、不怕吃苦、廉潔自律的人選進(jìn)班子，提高村級班子發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的能力。隨著農(nóng)村各項改革的不斷深入，個別村卻因受思想束縛，資源匱乏，不能及時轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，造血功能不足，嚴(yán)重阻礙了村級組織在新形勢下為群眾謀福利的作用。充分發(fā)揮廣大黨員干部先鋒模范作用，夯實鄉(xiāng)村振興的基層組織建設(shè)和干部人才支撐，真正把基層黨組織建設(shè)成堅強戰(zhàn)斗堡壘。對年輕優(yōu)秀的支部書記打通晉升通道。推動基層黨建工作和農(nóng)村工作，黨支部書記隊伍至關(guān)重要，必須從嚴(yán)從優(yōu)選拔，并建立動態(tài)調(diào)整機制，實行村黨支部書記縣級組織部門備案管理，對不勝任、不合格、不盡職的村黨支部書記及時認(rèn)定、堅決調(diào)整。模式各異，但都是黨支部引領(lǐng)的創(chuàng)造，都能把群眾擰在一起，都應(yīng)鼓勵和支持。農(nóng)村的情況千差萬別，黨支部領(lǐng)辦合作社有多種實現(xiàn)方式?？h鄉(xiāng)每半年要將所轄村居督查一遍，確保村級事務(wù)在制度框架下有效運行?！耙磺鍐巍本褪谴甯刹啃∥?quán)力清單，讓村干部行使權(quán)利有程序、有規(guī)范、有約束，提高其法紀(jì)意識、規(guī)矩意識。集體有了收入，村級組織有了更多權(quán)力，加強監(jiān)管很重要。同時，村集體原有資產(chǎn)資源資金和上級的扶持資金都作為集體股入股，確保集體經(jīng)濟(jì)來源穩(wěn)定。產(chǎn)權(quán)清晰是基礎(chǔ)。黨支部領(lǐng)辦合作社通過經(jīng)濟(jì)紐帶把群眾組織起來，黨組織有了凝聚力號召力，群眾一經(jīng)組織起來，就發(fā)揮出極大的創(chuàng)造力。有勞動能力的人在合作社務(wù)工，實現(xiàn)在家門口就業(yè)，按每天*元報酬計算，每月可增加收入*元。多數(shù)合作社每年純利潤的*%作為公積金用于合作社自身發(fā)展，*%作為公益金用于社員培訓(xùn)、困難救助、公益事業(yè)等，剩余*%全部分給社員和集體。成立合作社可以有計劃地逐年更新蘋果品種，更新品種后價格翻番，每畝增收萬元以上。合作社具有規(guī)模效應(yīng)，社員可按批發(fā)價格釆購化肥、農(nóng)具、反光膜、蘋果套袋等農(nóng)資，比一家一戶釆購便宜將近一半，支出大為減少，收益相應(yīng)增加。改變農(nóng)民單打獨斗的局面，由合作社統(tǒng)一負(fù)責(zé)銷路、談判價格，還可以形成自己的品牌，提高附加值。進(jìn)入合作社后