【摘要】某五星飯店管理有限公司企業(yè)文化及公司行為準(zhǔn)則1、員工第一成大事者,以多助手位第一要義求才、惜才、成就才?敢用人人無完人,金無足金用其所長,做其所愿待人寬容但不放任管理嚴(yán)格但不苛求?人才篇?
2025-01-06 01:17
【摘要】某五星飯店管理有限公司企業(yè)文化及公司行為準(zhǔn)則,,,,1、員工第一成大事者,以多助手位第一要義求才、惜才、成就才?敢用人人無完人,金無足金用其所長,做其所愿待人寬容但不放任管理嚴(yán)格但不苛求,人才篇,,,...
2024-10-28 15:24
【摘要】?酒店餐飲培訓(xùn)資料餐飲部介紹(一)餐飲部是飯店的重要組成部分(二)餐飲部的管理、服務(wù)的水平直接影響飯店聲譽(yù)??头糠?wù)特點(diǎn):背靠背!餐飲服務(wù)特點(diǎn):面對面!?形象窗口,影響大?要求高?難度大?(三)餐飲收入是飯店收入的重要組成部分?(四)餐飲部是飯店工種最多、用工量最大的部門
2025-01-29 14:45
【摘要】餐飲業(yè)經(jīng)營管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1這是一個快速變化的時代:餐飲行業(yè)的變化來源:一、WTO(全球化)的影響:1、范圍在快速地變大;2、標(biāo)準(zhǔn)在迅速地提高。二、INTERNET(信息化)的影響:1、獲得信息的成本在迅速降低;2、信息流通的速度大大加快。2信息化浪潮的巨大沖擊
2025-02-12 10:03
【摘要】餐飲企業(yè)單店相關(guān)管理規(guī)范17/19目錄第一章單店各崗位工作流程 1第二章服務(wù)員禮儀行為標(biāo)準(zhǔn) 6第三章特殊事宜處理規(guī)范 9第四章餐廳質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn) 11第五章后廚相關(guān)規(guī)范 15第六章后廚相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 16第一章單店各崗位工作流程第一條
2025-04-13 22:30
【摘要】0餐飲管理(北京)有限公司餐飲管理1?低價轉(zhuǎn)讓:?超低價轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請聯(lián)系.?mail:?qq:2821481792?“咨詢?nèi)纲Y料完整版”?與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報告PPT文件絕不相同?與其他出售資料書籍,網(wǎng)上下載的
2025-01-03 02:34
【摘要】采購部店管部采購需求部門財務(wù)處領(lǐng)用部門監(jiān)事處提出采購需求計劃是否有庫存?匯總擬訂公司總體需求計劃制訂采購計劃是否符合招標(biāo)條件?進(jìn)入招標(biāo)流程訂購是否超預(yù)算?制訂資金計劃進(jìn)入超預(yù)算處理流程驗收入庫組織進(jìn)貨是否直發(fā)加工現(xiàn)場?驗收入庫參與監(jiān)督
2025-01-28 01:13
【摘要】“海底撈”客戶關(guān)系管理細(xì)心、耐心、周到、熱情客人的每件小事要當(dāng)成大事去做宗旨摘要是什么樣的魅力讓業(yè)界對“海底撈”如此癡迷?“海底撈”的過人之處何在?消費(fèi)者從“海底撈”究竟撈到什么?目錄2.“海底撈”的客戶群1.“海底撈”的背景介紹一
2025-03-02 22:56
【摘要】高職高專酒店管理系列教材餐飲服務(wù)與管理李國茹楊春梅中國人民大學(xué)出版社目錄?第一章餐飲概述?第二章餐飲服務(wù)基本技能?第三章餐飲服務(wù)程序?第四章餐飲成本管理?第五章餐飲銷售管理?第六章餐飲質(zhì)量管理?第七章
2025-01-24 12:08
【摘要】海底撈管理智慧及精髓培訓(xùn)目錄八、在海底撈工作的苦十、海底撈案例分析十一、問答解惑六、海底撈“造人”五、造人優(yōu)先四、尊敬、希望和公平三、把員工當(dāng)成家人二、用心創(chuàng)造差異化一、海底撈管理智慧七、潘洋記述(我在海底撈的“苦”與“樂”)九、在海底撈工作的樂在過去兩年里,海底撈火鍋已經(jīng)成為餐飲界的一個熱
2025-02-12 09:57
【摘要】海量免費(fèi)資料盡在此匯仁集團(tuán)財務(wù)管理辦法九略管理顧問公司2002年6月5日1 總則 3 集團(tuán)財務(wù)管理的原則 3 適用范圍 3 批準(zhǔn)機(jī)構(gòu) 32 財務(wù)管理組織體制 3 組織機(jī)構(gòu) 3 財務(wù)決策體制 4 財務(wù)委派制度 43 預(yù)算管理制度 44 會計核算的原則 4 會計核算
2025-04-18 22:20
【摘要】員工手冊【酒店版】董事長致詞親愛的同仁:成都小憩驛站酒店管理有限公司是集投資、開發(fā)、管理經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店為一體的大型專業(yè)化公司。公司經(jīng)歷了三年的創(chuàng)業(yè)歷程,面對這份嶄新的事業(yè),我們將本著做人、做事、做品牌的企業(yè)的宗旨和追求一流、不斷創(chuàng)新的管理理念,憑借“小憩驛站人”的集體智慧,以及
2025-04-25 04:09
【摘要】某砂鍋餐飲管理公司業(yè)務(wù)流程(優(yōu)化)編制說明流程是企業(yè)創(chuàng)造價值的機(jī)制什么是流程(process)?(Hammer)流程就是一組共同給客戶創(chuàng)造價值的相互關(guān)聯(lián)的活動進(jìn)程活動一活動二活動三客戶需求輸入產(chǎn)品、服務(wù)輸出序、基本概念流程的作用優(yōu)質(zhì)的流程能夠提升企業(yè)的核心競爭力--快速、正確、低耗、方便流程
2025-02-26 11:13
【摘要】利潤管理/管家制度利潤管理利潤提升過程1收集數(shù)據(jù)2評估事實(shí)4確定可能原因3尋找模式確定主要機(jī)會點(diǎn)5發(fā)展行動計劃以解決每一原因針對餐廳營運(yùn)結(jié)果作正式的報告以達(dá)成責(zé)任管理,職掌分工及認(rèn)可獎勵...?頻率=6個月
2025-03-12 09:23
【摘要】麥當(dāng)勞訂貨物流管理2023/2/26課程目標(biāo):?了解麥當(dāng)勞訂貨的目標(biāo)及重要性。?了解麥當(dāng)勞訂貨的原理。?如何使用和完成盤存報告。?簡介訂貨組的日常工作。?進(jìn)行緊急訂貨的程序.2023/2/26訂貨的目的及重要性:?訂貨的首要目的是與配銷中心聯(lián)系,訂購足夠量的符合標(biāo)準(zhǔn)的半成品以維
2025-02-12 10:04