【正文】 發(fā)。設計數據類別：技術部門沒有專業(yè)市場認識，對可能出現的數據類型缺乏預見性，以致開發(fā)的系統不能如同行網站一樣運營。三、技術不過關網站不是一堆網頁的集合，而是現實生活中的可見的或不可見的數據的集合并以一定可變的邏輯表現出來。這些項目只有“仿豆瓣點評項目”和“資訊項目”是符合最初構思目標和目的的。技術部工作總結魅力DNA(仿豆瓣點評項目)，全新開發(fā)改版兩次耗時兩月，二次開發(fā)耗時一月。魅力DNA(資訊項目)，改版三五次，其中穿插幾個開發(fā)(搶購、論壇)耗時四月余。二、項目多頭并進2009年共開展項目如下：四月天時尚商城(B2C項目)，改版三次最終選用全仿名品秀網站，耗時三個月有余(前期自主開發(fā)耗時兩月余)。另一方面電子商務正顯鋒芒，能精心實地的技術人才確每況愈下。公司技術人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效。是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。程序無需求文檔，且版面多變，以致事必下問。看似穩(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。在這里我對技術部目前遇到的困難及解決方式作個總結：一、專業(yè)技術隊伍薄弱由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴重不足。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，將技術部門在2009年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為2010年能具有績效的工作，打下堅實的基礎。在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，不斷加強學習，克服不足，發(fā)揚成績，團結同志，努力工作，為我礦及工區(qū)貢獻自己的微薄力量。三是理論學習還需進一步加強，還需要學習更多的專業(yè)技術知識。但是這和工區(qū)領導的要求相比，還有一定的差距：一是工作中還存在著急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜。能按時參加集團公司礦工區(qū)黨支部組織的政治理論學習，認真學習領會“兩會”的重要思想，使自己的思想同各級黨組織保持一致，提高了自己的政治素質。二、學習和政治思想情況在工作中，本人能夠虛心堅持向區(qū)隊領導學習，向老同志學習，向同行業(yè)兄弟學習，向實踐學習，向社會學習，不斷提高自己的業(yè)務技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟。現將自己一年來的工作、學習和思想狀況匯報如下，請批評指正：一、工作完成情況：一年來，本人認真履行崗位職責，立足本職，愛崗敬業(yè)，和廣大員工一起，積極主動地配合工區(qū)領導，團結一致，主要完成了以下幾項工作：3熱水爐和4蒸汽爐的大型維修工作。技術部工作總結篇三一年來，在工區(qū)領導和同事的支持和幫助下，我始終堅持團結同志，認真學習，不斷提高業(yè)務水平。我知道合理高效的技術分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老技術學習、向書本學習，量化分析具體的技術數據，并結合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的技術信息支持。今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使技術監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在技術核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務。今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術部門的力量相對比較薄弱，我們將根據各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。部門責任人之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明。責任明確分工，加強責任考核。技術部工作總結篇二“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為技術管理部門，為實現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。因為很多工作的完成是需要各個部門配合完成的,作好相互的配合和協調是很重要的,我認為我在這方面弱一些,因為網絡安全是一個全方面的安全,目前由技術支持組負責計算機基本上能夠保證安全的相對性,但針對目前網站存在的自維護系統對網站所帶來的安全隱患并沒有很好的辦法預防,四,20__年工作計劃。下面是小編給大家精心挑選的工作總結，希望能幫助到大家!技術部工作總結篇一轉眼間20__就快結束了,回顧即將結束20__,:一,主要工作:1,對網站內系統安全進行有力保障,保障內部局域網中編輯用的計算機設備的正常運轉是本組所負責的工作的重中之重,工作設備的穩(wěn)定和正常運行直接關系到各個頻道能否正常有序地開展工作,以及在對新的技術研究文秘114版權所有探討之后,在網站原有的安全體系基礎上成功的驗證了sus(補丁分發(fā))和iec(端口管理),:今年11月底的沖擊波變種病毒對我臺計算機網絡造成大幅度影響,由于安全性的提高,今年網站的計算機維修工作,比往年相比大幅度減少,原來每天處理問題為每天7次左右,現在,為技術支持組在人手少,網絡設備的正常運轉,根據去年維護的經驗,今年在條件允許的情況下,更換了ficq服務器,其中網站內在線__場,網站外圖文直播__場,視頻制作機房設備的視頻設備及計算機設備的系統級的穩(wěn)定運行,如體育頻道的房間擴充工程,并對會議室設備,u,(新聞頻道,娛樂頻道)進行相關技術支持工作:配合視頻機房改造工程,工作最出色的方面及取得的突出成績。五、改進的建議：加強人員培訓，計劃聘請人員對公司進行全面培訓，提高公司管理水平。三、產品實現策劃方面編制了所需各種檢驗技術文件和生產工藝文件。二、產品質量方面公司的產品已通過省級備案認可。一、糾正和預防措施實施情況報告對客戶的質量能夠及時的分析不良產生的原因，并作出糾正和預防措施對策，及時地反饋給客戶。 督促有關人員對工程加工驗收后問題的處理，監(jiān)督項目部對最終成品按《工程產品保護實施細則》進行保護。 組織項目部按審批后的交工驗收工作計劃開展工作，組織項目部施工員、質檢員和資料員等有關人員對工程技術資料進行匯總整理并進行自審。 施工驗收階段 工程施工即將達到竣工時，項目部技術負責人編制工程的交工驗收計劃。 參加重大不合格原因調查分析，參加施工技術可的組織的糾正措施的編制，并組織有關人員培訓學習審批后的就職措施監(jiān)督實施。 對本項目部涉及產品、過程的不合格、缺陷或有關信息的糾正預防措施的制訂和實施進行管理。 復查放線數據，督促測量人員嚴格按有關規(guī)范、堆積和管理規(guī)定執(zhí)行。這些文件和記錄主要有： a 技術規(guī)范和標準：標準覆蓋和配備到位，使用人和場所均持有效版本并按規(guī)定在技術文件中傳遞； b 項目質量計劃：項目質量計劃運行記錄及時填寫，需修改和補充的及時在更換頁上修改和補充；c 施工組織設計：施工組織設計經審批后，即為組織指導施工的正式文件，應視同施工圖紙一樣，嚴格貫徹執(zhí)行，施工人員不得擅自改變；d 關鍵、特殊工序施工組織設計：對關鍵、特殊工序的全過程組織監(jiān)控、并有控制和自查記錄、監(jiān)視記錄； e 分部、分項工程劃分及評定核定：質量檢驗評定資料應及時評定和核定，且與項目劃分保持一致； f 工程的檢驗試驗計劃：按計劃要求組織送檢、并及時收集檢驗試驗報告。收集圖紙會審紀要。圖紙自審的要求：熟悉和掌握施工圖紙的內容和要求；審查施工圖紙與說明有無矛盾，規(guī)定是否明確，如核對圖面尺寸、軸線、標高有錯誤和不妥之處，在自審記錄上描述清楚，待圖紙會審中提出。重要電話通話記錄也很有必要。項目各種大事要做專門記錄（大事記）。1過程性的管理控制：重視技術方案的制定，關注技術交底，跟蹤現場實施，進行效果的評價與改進。1擬定的科研創(chuàng)新、工法、專利工作的正常開展。各種計劃、檢查、整改、驗證（pdca循環(huán)，持續(xù)改進）。管理按策劃及相關程序進行。分