配件管理制度精選合集-文庫吧資料
2024-10-28 16:12本頁面
【正文】 別能力不足，則通知班組長一起驗貨檢查。維修車間使用的勞保用品的采購，原則上由行政采購，倉管協(xié)助入庫管理。報價員跟蹤已訂貨配件，做好跟蹤記錄，到貨后，及時通知前臺人員。金額較大的必須由配件主管（經(jīng)理）進行采購審核。庫存不足，則在采購單上輸入數(shù)量，合理的價格，形成最終《采購單》。將詢價單中的配件轉(zhuǎn)入《采購單》，或直接錄入采購配件。維修顧問，以此為基礎(chǔ)，根據(jù)不同客戶背景，小范圍調(diào)整，最終以調(diào)整后價格報給客戶。庫存缺貨時，報價員根據(jù)配件編碼，查看連鎖分店滯銷庫存信息，確認無分店銷售后，通過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等方式向配件中心詢價。輸入詢價配件名稱及編碼，先查詢該配件庫存量及銷售歷史，查找有無足夠的存貨可以供應(yīng)。配件管理流程包括：詢價、采購、入庫、庫存管理及出庫五個方面，報價員負責配件的詢價、報價，把配件采購回來，倉管員負責配件在廠內(nèi)的日常管理及出入庫，配件主管（經(jīng)理）負責全面管理，包括倉庫的財務(wù)處理。第三篇：配件管理制度機動車配件采購、檢驗、使用、公示制度公司配件部采取按需備貨、臨時采購的方式滿足生產(chǎn)需要，倉庫只備保養(yǎng)類、底盤易損件、多發(fā)故障配件 等消耗量大的配件，其它的配件，待生產(chǎn)需要才開始采購。客戶自帶配件，經(jīng)營者應(yīng)做好登記，查驗配件合格證明，提出使用意見,客戶確認簽字；無合格證明或者有表面瑕疵的，不得使用。應(yīng)統(tǒng)一保管更換下的舊配件，維修人員不得私自保存。配件質(zhì)保期限不得低于法規(guī)規(guī)定的最低質(zhì)量保證期限。原廠配件按制造廠“三包”索賠期規(guī)定執(zhí)行配件質(zhì)保，副廠配件按制造廠規(guī)定執(zhí)行配件質(zhì)保，經(jīng)營者單方承諾或者與客戶協(xié)商約定的原廠配件和副廠配件的質(zhì)保期限不得低于上述配件質(zhì)量保證期限。實施配件驗收（檢驗），并做好配件驗收的記錄，配件驗收時應(yīng)查驗產(chǎn)品合格證等相關(guān)證明。十
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