【正文】 電鉗工可對采區(qū)變電所內(nèi)高壓設備進行停送電操作，但不得擅自打開電氣設備進行修理，若經(jīng)維修單位主管人員授權(quán)者，可不受此限。第11條 井下電氣設備的檢查、維護、修理和調(diào)整工作，必須有專職的或臨時指派的電氣維修工進行；高壓電氣設備的修理和調(diào)整工作，應有工作票和施工措施。⑷向電氣設備補充的絕緣油，應同原來運行中的絕緣油有相符的物理、化學性能和電器耐壓強度。⑵油斷路器經(jīng)過三次切斷短路故障后，其絕緣油應加試一次電器耐壓試驗，并檢查有無游離炭。第10條 電氣設備使用的絕緣油必須按規(guī)定進行檢查試驗，并做好記錄。即“三無、四有、兩齊、三全、三堅持制度。二、井下電氣設備使用管理制度第7條 本礦使用的電氣設備必須符合《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機電設備完好標準》的有關規(guī)定。第5條 設備的報廢必須報機電部設備組，經(jīng)報廢考核驗證并報有關領導批準，方可辦理報廢手續(xù)。第3條 各隊組領用的設備必須包機到人，負責日常的檢修和維護，如有設備丟失，必須由包機人來負責。第1條 各隊組所需的設備，必須向機電部提前一個月遞交計劃，機電部匯總并向有關領導匯報，通過合理選型給予配置。七、設備驗收要建立驗收登記臺帳，記清到貨時間、發(fā)貨單、裝卸車別，司機姓名、提貨人、件數(shù)、重量及入庫辦理有關情況。五、采購回設備沒有計劃或是超出部分不驗收，沒有合同或超出合同的部分不驗收，質(zhì)量不合格不驗收，外委修理設備必須按合同要求認真驗收。三、設備驗收人員要依據(jù)采購計劃、定貨合同、設備到貨通知單及隨設備所符的質(zhì)量證明書、產(chǎn)品合格證、防爆合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志、技術圖紙、發(fā)貨明細等有關資料進行驗收，并將資料移交機電部檔案組進行整理建檔登記保管。一、防爆設備的驗收工作是設備組織工作的一個重要環(huán)節(jié)，必須認真做好驗收工作，嚴格把好驗收關。六、做好防火、防汛、防盜、防破壞工作，確保礦上財產(chǎn)不受損失。嚴禁存放其他物品，嚴禁煙火。三、工作人員要堅守崗位，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患立即整改，不得拖延四、庫內(nèi)嚴禁設辦公室，嚴禁使用100W以上的燈泡。會報警；會撲滅初期火災，會使用消防器材，會組織人員疏散逃生；知防火制度。倉庫安全及防火制度一、倉庫保管要加強防火知識教育，做到“四懂”、“四會”、“一知”。五、庫內(nèi)配件做到“四號定位”“五五化”堆碼，鋼材堆放一頭齊。十不：不繡、不潮、不凍、不蛀、不霉、不腐、不變、不爆、不漏、不壞。二、做到“三有一保證”，三有：庫內(nèi)配件盈虧有原因，損壞有報告，調(diào)整有依據(jù)；一保證：保證帳、卡、件、資金、計算機數(shù)據(jù)五相符。配件保管保養(yǎng)制度一、保持庫內(nèi)整潔衛(wèi)生，做到“五凈”、“五無”、“三條線”。四、庫房內(nèi)要有配件庫存資金動態(tài)度表，每月填寫動態(tài)數(shù)，數(shù)字清楚準確，做到心中有數(shù)。三、收、發(fā)等各種單據(jù)按月整理，裝訂成冊，妥善保管，各種報表每月及時報出。二、庫存配件要月終盤點，使庫存配件經(jīng)常保持帳、卡、物、資金四相符。管理配件帳務制度一、配件帳務處理要規(guī)范化，作到“一堅持”、“五不許”、“八不準”。五、保管員取得料單后，填寫配件類別、編號、單價、實發(fā)數(shù)量，將第一聯(lián)退給領料單位備存。三、配件出庫單的品名、規(guī)格型號、單位、數(shù)量等不準任意涂改，如需修改的，經(jīng)由領料人在涂改處蓋章。配 件 發(fā) 放 制 度一、保管員發(fā)料時，要認真履行崗位責任職，必須根據(jù)正式單據(jù)（配件出庫單）同時嚴格按批準數(shù)量發(fā)放，不得任意多發(fā)或少發(fā)，嚴禁用白條，領料。七、自提貨物到貨應于當日驗收完畢，大型配件或郵運到貨不得超過三天。五、配件名稱、規(guī)格型號、數(shù)量與發(fā)貨量或調(diào)拔單不符，以實際驗收數(shù)量為準，并及時匯報解決。要求見物見單后及時驗收。三、配件驗收人員要依據(jù)采購計劃、定貨合同、配件到貨通知單及隨配件所符的質(zhì)量證明書、合格證、技術圖紙、裝箱單、發(fā)貨明細等有關資料進行驗收。配 件 驗 收 制 度一、配件的驗收工作是配件組織工作的一個重要環(huán)節(jié)，必須認真做好驗收工作，嚴格把好驗收關。七、每月對庫內(nèi)配件進行盤點，做到“四清”、“四無”即數(shù)量清、規(guī)格清、質(zhì)量清、儲備金額清；無差錯、無損壞、無丟失、無銹蝕等。五、配件發(fā)放要嚴格按料單核簽數(shù)量放發(fā)，先進先發(fā)，不得隨意多發(fā)或少發(fā)，不得借給別人或白條領料。“三有一保證”即庫內(nèi)配件盈虧有原因，損壞有報告，調(diào)整有依據(jù)，保證帳、卡、件、資金、計算機五相符。會識貨、會換算、會保管保養(yǎng)、會使用衡器、量具；會使用消防器材；會操作計算機。倉庫保管員崗位責任制一、熱愛本職工作，嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度，對倉庫的一切配件直接負責。五、庫房崗位值班人員，必須嚴格執(zhí)行驗證、登記手續(xù)，對無證者一律拒絕入內(nèi)，違者給予嚴肅處理。三、礦內(nèi)部非機電人員以及外委施工人員因工作需進入庫房時，也應由機電部許可同意后方可進入。要害場所管理制度一、凡進入庫房人員，都要履行要害部門登記手續(xù)。六、生產(chǎn)、基建及代保管的配件要分帳保管，超儲積壓配件要單獨建帳，分庫管理。五、庫內(nèi)配件做到勤清點、勤整理、勤保養(yǎng)。三、入庫配件要進行“五五擺放”，即以“五”為基本計量單位，根據(jù)配件的不同形狀，碼成各種不同垛形的方法，每垛總數(shù)為五的倍數(shù)，大型材料等整齊堆放一頭齊四、庫內(nèi)要整潔衛(wèi)生，做到“五凈”、“五無”、“三條線”。一、為了加強配件管理，提高管理水平，使配件管理達到管理科學化、規(guī)范化、運作制度化、程序化。對于盤點結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于實物責任人不按貨品要求收發(fā)及保管財物造成損失，實物責任人要承擔經(jīng)濟賠償責任。參加盤點工作的人員必須認真負責，貨品編碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一；名稱、貨號、規(guī)格必須明確；數(shù)量一定是實物數(shù)量，真實準確；絕對不允許重盤和漏盤。盤點其他規(guī)定 盤點工作規(guī)定每月進行一次，時間為月末最后2天。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因，并將《庫存盤點匯總表》和差異原因查找報告交財務主管復核上交總經(jīng)理審批后。經(jīng)復盤通過的《盤點單》由財務部審核，并打印一式二份，由倉庫主管、財務主管簽字，各持1份。倉庫主管將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤點單》打印提供給財務部，財務部組織公司人員組成抽盤小組，對各大區(qū)域進行抽盤工作。倉庫主管組織倉庫人員對貨品進行分區(qū)擺放，得出存貨實存情況。倉庫盤點流程盤點準備 備件主管將數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)導出。五、倉庫管理員應責任心強，堅守崗位，無故不能離崗。、車間內(nèi)所有物品擺放應按照以劃分的區(qū)域進行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的物品。車間主管有責任和義務進行管理。四、車間及工具管理、在倉庫領用的工具要做好登記，用畢及時歸還并登記工具使用情況。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關部門做好物