【正文】 一點四倍，大修車輛42臺次，比去年增加了5臺次。運輸公司新址的建成，及辦公、停車、加油、修理、吃飯、住宿為一體的新型專業(yè)運輸公司，多年的夢想得到了實現(xiàn)。小會議室、各單位辦公室寬敞明亮，大大的改變了辦公條件。公司全年增加車輛76臺，增加運輸噸位3804噸，增加員工237人，新增加固定資產(chǎn)2070萬元，運量增加一倍還多，利潤翻一番。根據(jù)集團公司的貨源情況以及調(diào)研，了解市場行情，我抓住有利時機，及時請示，果斷決策，轉換車型，適應市場，先后增加工程機械重型車，在了解煤碳市場后，不失時機的增加重型斯太爾箱式貨車，在運輸市場形勢比較嚴峻的情況下，我們又決策進紅巖中型大噸位車來適應市常一年來，在適應市場的節(jié)骨眼上，我公司能及時抓住時機，及時轉換，通過實踐的驗證明，我們每次轉換車型，增加的工程機械，重型斯太爾，都經(jīng)住了市場考驗，并為運輸公司增收增效，產(chǎn)生巨大的效益，增強了公司抗風險的能力。下一步我將認真總結，根據(jù)總公司五年發(fā)展目標，繼續(xù)遵循現(xiàn)實規(guī)律，以經(jīng)濟建設為中心，以實現(xiàn)效益為目的，開拓市場，艱苦創(chuàng)業(yè)，倍加努力的工作，為實現(xiàn)公司經(jīng)濟持續(xù)增長而努力奮斗！第三篇：運輸公司經(jīng)理述職報告我是xxxx年擔任xx運輸公司經(jīng)理的，一年來，在集團公司黨委、行政的正確領導下，堅持以“三個代表”的重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，與時俱進，開拓創(chuàng)新，迎戰(zhàn)困難，增強意識，務實發(fā)展，在運輸行業(yè)超噸限載、計重收費、過路費上調(diào)、油價上漲、陰雨天氣常年偏多、征用土地、新址建設等一系列困難的情況下，各項工作都取得了較為突出的成績。有的考察干部、管理人員，在考察線路中有應付差使的現(xiàn)象，責任心不強。安全工作存在薄弱環(huán)節(jié)，部分司機安全意識淡薄，責任心不強，存在著僥幸心理，只憑習慣，麻痹大意，造成了經(jīng)濟損失。存在的問題：在安全上，雖然采取了多項措施，年初讓每位駕駛員制定安全措施，并堅持每周上安全教育課及安規(guī)考試，并對發(fā)生事故的人員嚴格考核。規(guī)范了路途行為，堵塞了路途漏洞，實現(xiàn)了效益的最大化。今年以來，運輸公司繼續(xù)完善“四定”工作，定路線、定里程、定費用、定油耗。六、建立制度，嚴格管理。給好多大隊、站點建立了長期友好關系。根據(jù)貨源情況，我們對幾條主要線路，商丘周邊及省內(nèi)省外的站點，接入、疏通、協(xié)調(diào)。隨著運輸公司的發(fā)展和規(guī)模的擴大，營造一個好的外部環(huán)境，對搞好增收增效至關重要。有的外地客戶專程來商談運輸業(yè)務。單位和在外配貨人員，相互結合，內(nèi)配外拉，從而打開了經(jīng)營之路。在今年的對外經(jīng)營中，我們已初步了解進入市場，并嘗到競爭市場的甜頭，為04年競爭市場積累了經(jīng)驗。第二，增加重型、大噸位車輛，增加26輛箱式斯太爾重型車，把禹州、密縣、焦作的煤拉往江蘇的徐州、鹽城、連云港等地，使我們在煤碳對外運輸中占領一席之地；增加10輛大型拖拉機，運量達12萬噸，使工程成本有所降低；8輛重型罐車，每輛可為公司節(jié)約包裝袋錢380萬元左右；增加的工程機械在滿足公司工程的情況下，對外承接工程，增加外收入。根據(jù)***年的運輸市場及道路情況：過路費、罰款增多，油價上漲，運輸成本相應增加，我在對運輸市場認真的調(diào)研后認識到，要想適應市場，必須有占領市場的資本和條件。公司堅持每周五下午提前一小時召開員工例會，組織員工學習十六大政治報告、十屆人大一次會議《政府工作報告》、江澤民“三個代表”重要思想、《中共中央關于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》和集團公司及本公司的文件、規(guī)章與制度，學習交通法規(guī)，表揚好人好事，批評不良現(xiàn)象，努力在員工中樹立忘我工作、無私奉獻精神。我擔任公司經(jīng)理以來，我認真了解黨和政府的方針、路線與政策，知曉集團公司和本公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理情況和快速發(fā)展情況，思想穩(wěn)定，工作積極。全年實現(xiàn)利潤1201萬多元，是去年的一點九倍，完成計劃的150，交納稅金萬元。二是今年對外收萬元，是去年的四點三倍，其中包括回頭貨400多萬元、盤煤、拉煤、盤土、灰、渣等對外收入。二、千方百計完成各項經(jīng)濟指標在我的帶領下，公司全體員工扎實苦干，圓滿完成了各項經(jīng)濟指標?，F(xiàn)在運輸公司下屬10個單位，四隊、三科、一室、一站、一廠?，F(xiàn)在運輸公司擁有各種車輛205臺，員工550人，固定資產(chǎn)3520多萬元，運輸噸位6548噸，并用八個月的時間建成了新址，占地13畝，容量250噸，價值450萬元，商丘市一流的加油站；占地30多畝，集大修車間、小車修理車間、倉庫、機動性修車間、噴烤漆、職工住宿為一體的修理廠，斯太爾維修服務站；占地100余畝，擁有400多個停車位的停車場地；新建辦公樓100個房間，660個座位的會議室。在***年的基礎上，無論從人員、車輛、運輸噸位、收入、利潤及新址的建成，都相應的增加一倍和數(shù)倍，相當于一年又增加一個運輸公司。根據(jù)集團公司的貨源情況以及調(diào)研，了解市場行情，我抓住有利時機，及時請示，果斷決策，轉換車型，適應市場，先后增加工程機械重型車，在了解煤碳市場后，不失時機的增加重型斯太爾箱式貨車，在運輸市場形勢比較嚴峻的情況下，我們又決策進紅巖中型大噸位車來適應市場。第二篇：運輸公司經(jīng)理述職報告運輸公司經(jīng)理述職報告運輸公司經(jīng)理述職報告 運輸公司經(jīng)理述職報告我是****年擔任**運輸公司經(jīng)理的，一年來，在集團公司黨委、行政的正確領導下，堅持以“三個代表”的重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，與時俱進，開拓創(chuàng)新，迎戰(zhàn)困難，增強意識，務實發(fā)展，在運輸行業(yè)超噸限載、計重收費、過路費上調(diào)、油價上漲、陰雨天氣常年偏多、征用土地、新址建設等一系列困難的情況下，各項工作都取得了較為突出的成績。主要是抓思想政治工作不夠到位，深度和廣度還需加強；宣傳工作的時效性和人員素質(zhì)與業(yè)務能力有待進一步提高。通過不斷努力，促進安全生產(chǎn)的平穩(wěn)運行，為沙運司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)添磚加瓦，保駕護航。重點開展了“降車速、反違章、嚴制度、強責任、保安全”和以“今天我是安全員、今天安全我負責”為主題的“安全監(jiān)督崗”等活動。在我臨時主持本部日常工作期間，都堅持在生產(chǎn)周會上強調(diào)要求安全工作。二是注重安全工作方面的宣傳教育，不斷強化全員安全意識。牢固樹立了“重視安全就是講政治，抓好安全就是講管理，管好安全就是講效益，落實安全就是講穩(wěn)定，實現(xiàn)安全就是講發(fā)展”的安全工作理念和“以人為本、預防為主、安全第一、綜合治理”的方針，把安全管理工作放到了重要的高度和地位，責無旁貸地來抓。一年來，沙運司共青團組織從自身特點出發(fā)，積極開展了青年系列讀書活動、青年志愿者活動、青年思想狀況調(diào)研活動、“夏季青年文化廣場活動”、流動書箱活動、青年文明號創(chuàng)建活動、紀念“五四”運動86周年系列活動、“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動和《保持共青團員先進性教育活動》等，都取得了較好的成效，充分發(fā)揮了生力軍和突擊隊的作用，尤其是團員先進性教育工作受到了團中央和自治區(qū)團委督導檢查組的好評。六、重視抓好團的工作，切實培養(yǎng)后備力量。緊貼發(fā)展要務中心工作