【正文】 械，重型斯太爾，都經(jīng)住了市場考驗，并為運輸公司增收增效，產(chǎn)生巨大的效益，增強了公司抗風(fēng)險的能力。存在的問題：在安全上，雖然采取了多項措施，年初讓每位駕駛員制定安全措施，并堅持每周上安全教育課及安規(guī)考試，并對發(fā)生事故的人員嚴(yán)格考核。給好多大隊、站點建立了長期友好關(guān)系。單位和在外配貨人員，相互結(jié)合，內(nèi)配外拉，從而打開了經(jīng)營之路。公司堅持每周五下午提前一小時召開員工例會，組織員工學(xué)習(xí)十六大政治報告、十屆人大一次會議《政府工作報告》、江澤民“三個代表”重要思想、《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》和集團公司及本公司的文件、規(guī)章與制度，學(xué)習(xí)交通法規(guī)，表揚好人好事，批評不良現(xiàn)象，努力在員工中樹立忘我工作、無私奉獻精神。二、千方百計完成各項經(jīng)濟指標(biāo)在我的帶領(lǐng)下，公司全體員工扎實苦干，圓滿完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)。根據(jù)集團公司的貨源情況以及調(diào)研，了解市場行情，我抓住有利時機，及時請示，果斷決策，轉(zhuǎn)換車型，適應(yīng)市場，先后增加工程機械重型車，在了解煤碳市場后，不失時機的增加重型斯太爾箱式貨車，在運輸市場形勢比較嚴(yán)峻的情況下，我們又決策進紅巖中型大噸位車來適應(yīng)市場。重點開展了“降車速、反違章、嚴(yán)制度、強責(zé)任、保安全”和以“今天我是安全員、今天安全我負責(zé)”為主題的“安全監(jiān)督崗”等活動。一年來，沙運司共青團組織從自身特點出發(fā)，積極開展了青年系列讀書活動、青年志愿者活動、青年思想狀況調(diào)研活動、“夏季青年文化廣場活動”、流動書箱活動、青年文明號創(chuàng)建活動、紀(jì)念“五四”運動86周年系列活動、“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動和《保持共青團員先進性教育活動》等，都取得了較好的成效，充分發(fā)揮了生力軍和突擊隊的作用，尤其是團員先進性教育工作受到了團中央和自治區(qū)團委督導(dǎo)檢查組的好評。組織編創(chuàng)的快板舞、小品等文藝節(jié)目，在公司“先鋒頌”文藝匯演中分別獲得二等獎和優(yōu)秀獎。五、認(rèn)真抓好工會工作，營造和諧良好氛圍。堅持筆頭、鏡頭對準(zhǔn)生產(chǎn)一線和基層，積極抓了生產(chǎn)中的先進典型事跡深度宣傳報道。堅持財務(wù)、技術(shù)、經(jīng)營、審計、紀(jì)檢和物資供銷、基建工程部門共同對購銷合同和基建工程項目會審制度，加強了監(jiān)管力度。深入學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委三次、四次全會、自治區(qū)紀(jì)委七次全會、集團公司和運輸公司、油田公司2005年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，召開了沙運司2005年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，總結(jié)安排了黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。抓了各支部原始臺帳基礎(chǔ)建設(shè)工作，抓了“三會一課”制度的落實，抓了每季度對各基層黨支部的考核，進行黨建工作調(diào)研，把黨員納入黨組織的教育管理之中。堅持參加了沙運司組織的干部責(zé)任化、員工職業(yè)化系列電教培訓(xùn)活動，使自己的綜合素質(zhì)在潛移默化中提升，為有效開展工作奠定了比較好的思想理論基礎(chǔ)?，F(xiàn)作如下述職，不妥之處請批評指正。二是扎扎實實地組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。根據(jù)工作變動情況，及時建議黨委調(diào)整充實支部領(lǐng)導(dǎo)班子，適應(yīng)了生產(chǎn)工作的需要。以“學(xué)習(xí)先模事跡、弘揚先模精神，永葆共產(chǎn)黨人先進性”為主題，深入開展了第七個黨風(fēng)廉政教育月活動。我本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行各項制度和規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，管住家人和身邊工作人員，做到了廉潔自律。從7月份創(chuàng)刊到年底，共出版《瀚海潮》12期。組織工會人員對職代會提案落實情況進行了檢查，使20條提案全部得到了落實。認(rèn)真抓了計劃生育工作，實現(xiàn)了5個百分之百的工作目標(biāo)。一是自覺學(xué)習(xí)集團公司和公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理的文件和上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全工作的重要講話精神，積極主動地參加沙運司系列安全生產(chǎn)管理活動。我在一年的工作中雖然取得了一些成績，但也存在著一些不足。公司全年增加車輛76臺，增加運輸噸位3804噸，增加員工237人，新增加固定資產(chǎn)2070萬元，運量增加一倍還多，利潤翻一番。營運收入5925萬多元。在****年的基礎(chǔ)上，首先加強了業(yè)務(wù)科的力量，新增駐外配貨站，進一步了解掌握信息。五、營造良好的外部環(huán)境。根據(jù)運輸公司路線長，難度大，復(fù)雜性多的特點，在管理上，措施上不斷的創(chuàng)新，管理方式、方法上不斷地變換，管理始終對工作起到規(guī)范作用，不斷創(chuàng)新的管理，給公司帶來較大的效益，使我們的各項指標(biāo)穩(wěn)步增長。?“四定”工作做得不夠細，不具體，對復(fù)雜線路考察不到位?，F(xiàn)在運輸公司擁有各種車輛205臺，員工550人，固定資產(chǎn)3520多萬元，運輸噸位6548噸，并用八個月的時間建成了新址，占地13畝，容量250噸，價值450萬元，商丘市一流的加油站；占地30多畝，集大修車間、小車修理車間、倉庫、機動性修車間、噴烤漆、職工住宿為一體的修理廠，斯太爾維修服務(wù)站；占地100余畝，擁有400多個停車位的停車場地；新建辦公樓100個房間，660個座位的會議室。全年實現(xiàn)利潤1201萬多元，是去年的一點九倍，完成計劃的150%。第二，增加重型、大噸位車輛，增加26輛箱式斯太爾重型車，把禹州、密縣、焦作的煤拉往江蘇的徐州、鹽城、連云港等地，使我們在煤碳對外運輸中占領(lǐng)一席之地；增加10輛大型拖拉機，運量達12萬噸，使工程成本有所降低；8輛重型罐車，每輛可為公司節(jié)約包裝袋錢380萬元左右；增加的工程機械在滿足公司工程的情況下，對外承接工程，增加外收入。隨著運輸公司的發(fā)展和規(guī)模的擴大，營造一個好的外部環(huán)境，對搞好增收增效至關(guān)重要。今年以來，運輸公司繼續(xù)完善“四定”工作，定路線、定里程、定費用、定油耗。安全工作存在薄弱環(huán)節(jié)，部分司機安全意識淡薄，責(zé)任心不強，存在著僥幸心理，只憑習(xí)慣，麻痹大意，造成了經(jīng)濟損失。公司全年增加車輛76臺，增加運輸噸位3804噸，增加員工237人，新增加固定資產(chǎn)2070萬元，運量增加一倍還多，利潤翻一番。營運收入5925萬多元。在xxxx年的基礎(chǔ)上，首先加強了業(yè)務(wù)科的力量，新增駐外配貨站，進一步了解掌握信息。第五篇：運輸公司經(jīng)理述職報告運輸公司經(jīng)理述職報告我是****年擔(dān)任**運輸公司經(jīng)理的，一年來，在集團公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，與時俱進，開拓創(chuàng)新，迎戰(zhàn)困難，增強意識，務(wù)實發(fā)展，在運輸行業(yè)超噸限載、計重收費、過路費上調(diào)、油價上漲、陰雨天氣常年偏多、征用土地、新址建設(shè)等一系列困難的情況下，各項工作都取得了較為突出的成績?，F(xiàn)在運輸公司下屬10個單位，四隊、三科、一室、一站、一廠。我擔(dān)任公司經(jīng)理以來，我認(rèn)真了解黨和政府的方針、路線與政策，知曉集團公司和本公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理情況和快速發(fā)展情況，思想穩(wěn)定，工作積極。在今年的對外經(jīng)營中，我們已初步了解進入市場，并嘗到競爭市場的甜頭，為04年競爭市場積累了經(jīng)驗。根據(jù)貨源情況，我們對幾條主要線路，商丘周邊及省內(nèi)省外的站點，接入、疏通、協(xié)調(diào)。規(guī)范了路途行為，堵塞了路途漏洞，實現(xiàn)了效益的最大化。下一步我將認(rèn)真總結(jié)，根據(jù)總公司五年發(fā)展目標(biāo)，繼續(xù)遵循現(xiàn)實規(guī)律，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以實現(xiàn)效益為目的，開拓市場，艱苦創(chuàng)業(yè)，倍加努力的工作，為實現(xiàn)公司經(jīng)濟持續(xù)增長而努力奮斗！