【正文】 團(tuán)結(jié)教育月和軍民、油地共建等活動。還積極組織干部職工參加了自治區(qū)總工會和公司工會開展的有關(guān)安全生產(chǎn)、衛(wèi)生消防知識及書法、繪畫、攝影等競賽活動。認(rèn)真抓了計劃生育工作，實現(xiàn)了5個百分之百的工作目標(biāo)。經(jīng)過公司、油田公司和地方政府精神文明建設(shè)檢查考核，沙運司精神文明建設(shè)工作取得了達(dá)標(biāo)的好成績。堅持定期不定期地聽取沙運司團(tuán)委的工作匯報，督導(dǎo)了共青團(tuán)工作的深入發(fā)展。好范文版權(quán)所有七、協(xié)助抓好安全管理，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運行。一是自覺學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理的文件和上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全工作的重要講話精神，積極主動地參加沙運司系列安全生產(chǎn)管理活動。組織開展了安全生產(chǎn)知識答題競賽活動，安排大型宣傳欄重點宣傳了國家和集團(tuán)公司、運輸公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和制度，利用宣傳媒介重點宣傳報道了有關(guān)安全管理文件和活動。三是積極為沙運司安全生產(chǎn)管理工作出謀劃策。四是按照沙運司黨委“區(qū)域管理、分片負(fù)責(zé)”的工作原則，積極認(rèn)真地抓了基地綜合治理工作。我在一年的工作中雖然取得了一些成績，但也存在著一些不足。今后我要更加認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強工作責(zé)任心，積極深入基層加強調(diào)查研究，及時掌握和分析職工思想動態(tài)，制定出針對性強的工作措施，加大黨建、思想政治工作和精神文明建設(shè)工作力度，充分發(fā)揮輿論宣傳的最大效力，不斷提高黨群系統(tǒng)工作人員和我本人的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨群工作，使之再上一個新臺階?，F(xiàn)就一年來的工作述職如下：一、遵循現(xiàn)實規(guī)律，迎合市場，調(diào)研市場，實事求是，務(wù)實發(fā)展。一年來，在適應(yīng)市場的節(jié)骨眼上，我公司能及時抓住時機，及時轉(zhuǎn)換，通過實踐的驗證明，我們每次轉(zhuǎn)換車型，增加的工程機械，重型斯太爾，都經(jīng)住了市場考驗，并為運輸公司增收增效，產(chǎn)生巨大的效益，增強了公司抗風(fēng)險的能力。公司全年增加車輛76臺，增加運輸噸位3804噸，增加員工237人，新增加固定資產(chǎn)2070萬元，運量增加一倍還多，利潤翻一番。小會議室、各單位辦公室寬敞明亮，大大的改變了辦公條件。運輸公司新址的建成，及辦公、停車、加油、修理、吃飯、住宿為一體的新型專業(yè)運輸公司，多年的夢想得到了實現(xiàn)。一是運輸公司全年行駛里程1022萬公里，比去年增加了一倍；運送各種貨物663584噸，完成計劃的265；拉灰、拉渣63060車，拉土、盤煤53002車，各增加了一倍；維修車輛13783臺次，是去年的一點四倍，大修車輛42臺次，比去年增加了5臺次。營運收入5925萬多元。三、思想工作，與時俱進(jìn)。利用員工例會做政治思想工作。四、拓寬思路，創(chuàng)新經(jīng)營。在****年的基礎(chǔ)上，首先加強了業(yè)務(wù)科的力量，新增駐外配貨站，進(jìn)一步了解掌握信息?；摇⒃N售也創(chuàng)出一條新路，以往都是在商丘本地打圈圈，今年一是我們自己拉著銷售，二是客戶來單位自己拉，使今年的灰、渣銷往太康、鹿邑、徐州等地，收入160多萬元。在面對市場中，通過站點掌握信息，聯(lián)絡(luò)朋友，擴大業(yè)務(wù)面。在對外經(jīng)營中，我們注入管理，增強信譽，結(jié)識客戶，打造品牌，使商電鋁業(yè)物流車在好多省、市、地區(qū)眾多客戶中增加信譽。五、營造良好的外部環(huán)境。我們的對外單位牽到商丘及周邊省內(nèi)省外的業(yè)務(wù)部門，交通、交警、路政部門，有的具體到一個執(zhí)勤點，一個超限站等。有的通過建立警民共建單位，有的路政部門通過贈送錦旗等方式建立友誼，達(dá)成共識，爭取諒解，得到幫助。我們的車輛行駛中節(jié)約了時間，減少了罰款，今年節(jié)約規(guī)費、半價費、保險費用127萬多元。根據(jù)運輸公司路線長，難度大，復(fù)雜性多的特點，在管理上，措施上不斷的創(chuàng)新，管理方式、方法上不斷地變換，管理始終對工作起到規(guī)范作用，不斷創(chuàng)新的管理，給公司帶來較大的效益，使我們的各項指標(biāo)穩(wěn)步增長。在長途車輛的管理上，開創(chuàng)了一條新路。今年干部跟車考察，及時了解情況，走近路，走罰款少的路，及時調(diào)整線路，盡量跺著路政，有的線路轉(zhuǎn)著走，盡量節(jié)省費用。但碰掛現(xiàn)象、事故時有發(fā)生。?“四定”工作做得不夠細(xì)，不具體，對復(fù)雜線路考察不到位。在對外經(jīng)營上，對市場了解的不夠深入，競爭力不太強，真正到市場中去拿錢的本領(lǐng)還要提高，更缺乏競爭市場的人才?，F(xiàn)就一年來的工作述職如下：一、遵循現(xiàn)實規(guī)律，迎合市場，調(diào)研市場，實事求是，務(wù)實發(fā)展。在xxx年的基礎(chǔ)上，無論從人員、車輛、運輸噸位、收入、利潤及新址的建成，都相應(yīng)的增加一倍和數(shù)倍，相當(dāng)于一年又增加一個運輸公司。現(xiàn)在運輸公司擁有各種車輛205臺，員工550人，固定資產(chǎn)3520多萬元，運輸噸位6548噸，并用八個月的時間建成了新址，占地13畝，容量250噸，價值450萬元，商丘市一流的加油站；占地30多畝，集大修車間、小車修理車間、倉庫、機動性修車間、噴烤漆、職工住宿為一體的修理廠，斯太爾維修服務(wù)站；占地100余畝，擁有400多個停車位的停車場地；新建辦公樓100個房間，660個座位的會議室?，F(xiàn)在運輸公司下屬10個單位，四隊、三科、一室、一站、一廠。二、千方百計完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在我的帶領(lǐng)下，公司全體員工扎實苦干，～完成了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。是去年的四點三倍，其中包括回頭貨400多萬元、盤煤、拉煤、盤土、灰、渣等對外收入。全年實現(xiàn)利潤1201萬多元，是去年的一點九倍，完成計劃的150%。我擔(dān)任公司經(jīng)理以來，我認(rèn)真了解黨和政府的方針、路線與政策，知曉集團(tuán)公司和本公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理情況和快速發(fā)展情況，思想穩(wěn)定，工作積極。公司堅持每周五下午提前一小時召開員工例會，組織員工學(xué)習(xí)十六大政治報告、十屆人大一次會議《政府工作報告》、江澤民“三個代表”重要思想、《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》和集團(tuán)公司及本公司的文件、規(guī)章與制度，學(xué)習(xí)交通法規(guī)，表揚好人好事，批評不良現(xiàn)象，努力在員工中樹立忘我工作、無私奉獻(xiàn)精神。根據(jù)xxx年的運輸市場及道路情況：過路費、罰款增多，油價上漲，運輸成本相應(yīng)增加，我在對運輸市場認(rèn)真的調(diào)研后認(rèn)識到，要想適應(yīng)市場，必須有占領(lǐng)市場的資本和條件。第二，增加重型、大噸位車輛，增加26輛箱式斯太爾重型車，把禹州、密縣、焦作的煤拉往江蘇的徐州、鹽城、連云港等地，使我們在煤碳對外運輸中占領(lǐng)一席之地；增加10輛大型拖拉機，運量達(dá)12萬噸，使工程成本有所降低；8輛重型罐車，每輛可為公司節(jié)約包裝袋錢380萬元左右；增加的工程機械在滿足公司工程的情況下，對外承接工程，增加外收入。在今年的對外經(jīng)營中，我們已初步了解進(jìn)入市場，并嘗到競爭市場的甜頭，為04年競爭市場積累了經(jīng)驗。單位和在外配貨人員，相互結(jié)合，內(nèi)配外拉，從而打開了經(jīng)營之路。有的外地客戶專程來商談運輸業(yè)務(wù)。隨著運輸公司的發(fā)展和規(guī)模的擴大，營造一個好的外部環(huán)境，對搞好增收增效至關(guān)重要。根據(jù)貨源情況，我們對幾條主要線路，商丘周邊及省內(nèi)省外的站點，接入、疏通、協(xié)調(diào)。給好多大隊、站點建立了長期友好關(guān)系。六、建立制度，嚴(yán)格管理。今年以來，運輸公司繼續(xù)完善“四定”工作，定路線、定里程、定費用、定油耗。規(guī)范了路途行為，堵塞了路途漏洞，實現(xiàn)了效益的最大化。存在的問題：a