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運輸經(jīng)理述職報告-在線瀏覽

2024-10-28 16:10本頁面
  

【正文】 。小會議室、各單位辦公室寬敞明亮,大大的改變了辦公條件。運輸公司新址的建成,及辦公、停車、加油、修理、吃飯、住宿為一體的新型專業(yè)運輸公司,多年的夢想得到了實現(xiàn)。一是運輸公司全年行駛里程1022萬公里,比去年增加了一倍;運送各種貨物663584噸,完成計劃的265;拉灰、拉渣63060車,拉土、盤煤53002車,各增加了一倍;維修車輛13783臺次,是去年的一點四倍,大修車輛42臺次,比去年增加了5臺次。營運收入5925萬多元。三、思想工作,與時俱進。利用員工例會做政治思想工作。四、拓寬思路,創(chuàng)新經(jīng)營。在****年的基礎(chǔ)上,首先加強了業(yè)務(wù)科的力量,新增駐外配貨站,進一步了解掌握信息?;?、渣銷售也創(chuàng)出一條新路,以往都是在商丘本地打圈圈,今年一是我們自己拉著銷售,二是客戶來單位自己拉,使今年的灰、渣銷往太康、鹿邑、徐州等地,收入160多萬元。在面對市場中,通過站點掌握信息,聯(lián)絡(luò)朋友,擴大業(yè)務(wù)面。在對外經(jīng)營中,我們注入管理,增強信譽,結(jié)識客戶,打造品牌,使商電鋁業(yè)物流車在好多省、市、地區(qū)眾多客戶中增加信譽。五、營造良好的外部環(huán)境。我們的對外單位牽到商丘及周邊省內(nèi)省外的業(yè)務(wù)部門,交通、交警、路政部門,有的具體到一個執(zhí)勤點,一個超限站等。有的通過建立警民共建單位,有的路政部門通過贈送錦旗等方式建立友誼,達成共識,爭取諒解,得到幫助。我們的車輛行駛中節(jié)約了時間,減少了罰款,今年節(jié)約規(guī)費、半價費、保險費用127萬多元。根據(jù)運輸公司路線長,難度大,復(fù)雜性多的特點,在管理上,措施上不斷的創(chuàng)新,管理方式、方法上不斷地變換,管理始終對工作起到規(guī)范作用,不斷創(chuàng)新的管理,給公司帶來較大的效益,使我們的各項指標穩(wěn)步增長。在長途車輛的管理上,開創(chuàng)了一條新路。今年干部跟車考察,及時了解情況,走近路,走罰款少的路,及時調(diào)整線路,盡量跺著路政,有的線路轉(zhuǎn)著走,盡量節(jié)省費用。但碰掛現(xiàn)象、事故時有發(fā)生。?“四定”工作做得不夠細,不具體,對復(fù)雜線路考察不到位。在對外經(jīng)營上,對市場了解的不夠深入,競爭力不太強,真正到市場中去拿錢的本領(lǐng)還要提高,更缺乏競爭市場的人才?,F(xiàn)就一年來的工作述職如下:一、遵循現(xiàn)實規(guī)律,迎合市場,調(diào)研市場,實事求是,務(wù)實發(fā)展。在xxx年的基礎(chǔ)上,無論從人員、車輛、運輸噸位、收入、利潤及新址的建成,都相應(yīng)的增加一倍和數(shù)倍,相當于一年又增加一個運輸公司?,F(xiàn)在運輸公司擁有各種車輛205臺,員工550人,固定資產(chǎn)3520多萬元,運輸噸位6548噸,并用八個月的時間建成了新址,占地13畝,容量250噸,價值450萬元,商丘市一流的加油站;占地30多畝,集大修車間、小車修理車間、倉庫、機動性修車間、噴烤漆、職工住宿為一體的修理廠,斯太爾維修服務(wù)站;占地100余畝,擁有400多個停車位的停車場地;新建辦公樓100個房間,660個座位的會議室?,F(xiàn)在運輸公司下屬10個單位,四隊、三科、一室、一站、一廠。二、千方百計完成各項經(jīng)濟指標在我的帶領(lǐng)下,公司全體員工扎實苦干,~完成了各項經(jīng)濟指標。是去年的四點三倍,其中包括回頭貨400多萬元、盤煤、拉煤、盤土、灰、渣等對外收入。全年實現(xiàn)利潤1201萬多元,是去年的一點九倍,完成計劃的150%。我擔任公司經(jīng)理以來,我認真了解黨和政府的方針、路線與政策,知曉集團公司和本公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理情況和快速發(fā)展情況,思想穩(wěn)定,工作積極。公司堅持每周五下午提前一小時召開員工例會,組織員工學習xx大政治報告、十屆人大一次會議《政府工作報告》、xx“xxxx”重要思想、《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》和集團公司及本公司的文件、規(guī)章與制度,學習交通法規(guī),表揚好人好事,批評不良現(xiàn)象,努力在員工中樹立忘我工作、無私奉獻精神。根據(jù)xxx年的運輸市場及道路情況:過路費、罰款增多,油價上漲,運輸成本相應(yīng)增加,我在對運輸市場認真的調(diào)研后認識到,要想適應(yīng)市場,必須有占領(lǐng)市場的資本和條件。第二,增加重型、大噸位車輛,增加26輛箱式斯太爾重型車,把禹州、密縣、焦作的煤拉往江蘇的徐州、鹽城、連云港等地,使我們在煤碳對外運輸中占領(lǐng)一席之地;增加10輛大型拖拉機,運量達12萬噸,使工程成本有所降低;8輛重型罐車,每輛可為公司節(jié)約包裝袋錢380萬元左右;增加的工程機械在滿足公司工程的情況下,對外承接工程,增加外收入。在今年的對外經(jīng)營中,我們已初步了解進入市場,并嘗到競爭市場的甜頭,為XX年競爭市場積累了經(jīng)驗。單位篇二:運輸公司總經(jīng)理述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表、各位同道: 根據(jù)會議的安排,現(xiàn)在,我向大會作述職報告,請予審議。自任職以來,我針對自己所處的全新的工作環(huán)境、沉重緊急的工作壓力和沙運司所面對的嚴酷的市場競爭情勢,在公司和沙運司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各有關(guān)單位、科室的大力支持下,帶領(lǐng)分管單位全體干部員工秉承“帶好隊伍,干好項目,創(chuàng)譽逐利,拓展市場”的生產(chǎn)經(jīng)營工作方略,齊心協(xié)力,艱苦奮戰(zhàn),努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。由于經(jīng)營業(yè)務(wù)工作緊張而又繁忙,使我沒有更多的時間和精力往投進到各種政治和業(yè)務(wù)學習中往。因此,加強政治和業(yè)務(wù)學習,就成了擺在我眼前的一項重要任務(wù)。特別是今年以來,沙運司黨委、沙運司在團體公司、公司和油田公司關(guān)于以人為本,建設(shè)***企業(yè)的精神指導(dǎo)下,結(jié)合展開的“干部作風轉(zhuǎn)變年”活動,前后組織了學習《黨章》和***同道提出的“八榮八恥”社會主義榮辱觀等項活動。同時,文章版權(quán)回文秘寫作網(wǎng)作者所有。通過學習,我深進地體會到:一是堅持學習是我們每個干部的需要。學習新知識,把握新方法,積累新經(jīng)驗,增長新本領(lǐng),才是我們不斷進步本身的決策水平、抓經(jīng)濟工作的水平、駕馭復(fù)雜局面解決困難題目的水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。二是堅持黨性原則是我們每個黨員干部的要務(wù)。在具體工作中,要講大局,講團結(jié),真誠地與其他班子成員合作共事,努力構(gòu)成一條心、干事業(yè)、謀發(fā)展的強大協(xié)力。目前,沙運司的各項生產(chǎn)經(jīng)營處于史無前例的好時期。完成這一艱巨任務(wù),是我們每個干部所要為之付出艱苦奮斗才能夠到達的。篇三:運輸經(jīng)理述職報告 運輸經(jīng)理述職報告 一年來,在集團公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“xxxx”的重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的xx屆四中全會精神,與時俱進,開拓創(chuàng)新,迎戰(zhàn)困難,增強意識,務(wù)實發(fā)展,在運輸行業(yè)超噸限載、計重收費、過路費上調(diào)、油價上漲、陰雨天氣常年偏多、征用土地、新址建設(shè)等一系列困難的情況下,各項工作都取得了較為突出的成績。根據(jù)集團公司的貨源情況以及調(diào)研,了解市場行情,我抓住有利時機,及時請示,果斷決策,轉(zhuǎn)換車型,適應(yīng)市場,先后增加工程機械重型車,在了解煤碳市場后,不失時機的增加重型斯太爾箱式貨車,在運輸市場形勢比較嚴峻的情況下,我們又決策進紅巖中型大噸位車來適應(yīng)市場。在***年的基礎(chǔ)上,無論從人員、車輛、運輸噸位、收入、利潤及新址的建成,都相應(yīng)的增加一倍和數(shù)倍,相當于一年又增加一個運輸公司?,F(xiàn)在運輸公司擁有各種車輛205臺,員工550人,固定資產(chǎn)3520多萬元,運輸噸位6548噸,并用八個月的時間建成了新址,占地13畝,容量250噸,價值450萬元,商丘市一流的加油站;占地30多畝,集大修車間、小車修理車間、倉庫、
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