【正文】 聯(lián)系那子卡村；縣農(nóng)行、縣運(yùn)管所聯(lián)系盤元村。二、聯(lián)村聯(lián)戶基本情況年初，我鄉(xiāng)開展了新標(biāo)準(zhǔn)下貧困人口建檔立卡工作，按照新標(biāo)準(zhǔn)測算，我鄉(xiāng)現(xiàn)有貧困人口558戶2201人，占到了1全鄉(xiāng)人口的37%。由于全鄉(xiāng)范圍內(nèi)受到地理環(huán)境和自然條件客觀因素的制約，農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尤為突出，屬全縣典型的半農(nóng)半牧區(qū)和貧困鄉(xiāng)鄉(xiāng)之一。第三篇：“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)匯報(bào)阿子灘鄉(xiāng)開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)情況匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：首先對各位在百忙之中來我鄉(xiāng)檢查表示熱烈的歡迎，下面，我就全鄉(xiāng)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)開展情況簡要匯報(bào)如下：一、基本情況阿子灘鄉(xiāng)地處卓尼縣中北部，相距縣城約40公里，下轄7個(gè)村委會(huì)31個(gè)村民小組，共居住農(nóng)牧民1504戶7133人。組織鄉(xiāng)村干部開展了走村入戶大訪問、政策理論大宣講和矛盾糾紛大排查“三項(xiàng)活動(dòng)”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各幫扶單位計(jì)劃幫扶項(xiàng)目目前達(dá)到5個(gè)，計(jì)劃幫扶資金40余萬元。各幫扶單位充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，多渠道爭取項(xiàng)目和資金幫助聯(lián)系村組改善基礎(chǔ)設(shè)施條件。各村圍繞總體產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局，進(jìn)一步夯實(shí)了農(nóng)民增收基礎(chǔ)。在全鄉(xiāng)推廣種植全膜雙壟溝播玉米，大面積種植馬鈴薯，種草、種料養(yǎng)畜，積極培育綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品。根據(jù)地域特色，大力發(fā)展主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)。截止目前，共有10個(gè)幫扶單位和各級領(lǐng)導(dǎo)累計(jì)為農(nóng)戶幫扶各類物資折合資金5萬元，真正作到了幫民解困、為民富民。三是抓載體創(chuàng)新。今年計(jì)劃新建二層帶住宅的商部50個(gè)，農(nóng)家院落50座，配套建設(shè)村委會(huì)辦公樓、農(nóng)民培訓(xùn)中心和周邊環(huán)境亮化、綠化、美化工程，項(xiàng)目建設(shè)可有力提升我鄉(xiāng)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，促進(jìn)“雙聯(lián)”行動(dòng)出典型、出經(jīng)驗(yàn)、出亮點(diǎn)。二是抓典型示范。一是抓規(guī)劃制定。找準(zhǔn)抓手科學(xué)推進(jìn)，“雙聯(lián)”工作成效初現(xiàn)。六是狠抓工作落實(shí)，建立定性與定量相結(jié)合的綜合考評制度。五是問需于民，建立結(jié)對幫扶公開承諾與踐諾制度。四是提高服務(wù)水平，創(chuàng)新協(xié)調(diào)機(jī)制。三是注重上下聯(lián)動(dòng)，建立幫扶單位聯(lián)席會(huì)議制度。按照“鄉(xiāng)有檔案臺(tái)賬、村有表冊、戶有卡片、干部有日志”的工作要求，層層建檔立卡，切實(shí)把村組實(shí)際情況和農(nóng)戶的真實(shí)意愿掌握清、反映好。突出“發(fā)展村域經(jīng)濟(jì)，增加造血機(jī)能”的主要目標(biāo)，重點(diǎn)抓工作班子配套、規(guī)劃制定、產(chǎn)業(yè)培育、項(xiàng)目篩選等“七個(gè)一”工作任務(wù)，使鄉(xiāng)村干部對“雙聯(lián)”工作的思路和目標(biāo)任務(wù)更加清晰、明確。在對接聯(lián)動(dòng)的工作實(shí)踐中，**鄉(xiāng)逐步探索并初步形成了六大工作機(jī)制，推動(dòng)了行動(dòng)深入開展。編發(fā)工作?？?4期，共計(jì)信息64條，報(bào)送信息、簡報(bào)20篇，對行動(dòng)取得的新進(jìn)展、新成效、新舉措進(jìn)行了多角度、多層次、多渠道的宣傳報(bào)道。三是強(qiáng)化宣傳。二是迅速動(dòng)員。及時(shí)成立了**鄉(xiāng)“雙聯(lián)”行動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，統(tǒng)攬全局，牽頭抓總。**鄉(xiāng)委把這項(xiàng)工作擺在更加突出的重要位置，精心組織，周密部署，力求做到思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作措施“三個(gè)到位”。**鄉(xiāng)領(lǐng)會(huì)精神、及時(shí)動(dòng)員、精心組織、扎實(shí)開展，各幫扶單位和領(lǐng)導(dǎo)干部積極行動(dòng)，全鄉(xiāng)雙聯(lián)工作呈現(xiàn)上下高度重視、工作位置彰顯、幫扶措施落實(shí)有力的良好局面。第二篇：聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)匯報(bào)材料聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)匯報(bào)材料全省聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動(dòng)啟動(dòng)以來，**鄉(xiāng)確定聯(lián)扶單位10個(gè)，幫扶干部186人，其中省直聯(lián)扶單位1個(gè)，幫聯(lián)干部25人，鄉(xiāng)直幫聯(lián)單位2個(gè)，幫聯(lián)干部56人，縣直幫聯(lián)單位6個(gè)，幫聯(lián)干部52人，鄉(xiāng)直幫聯(lián)單位1個(gè)，幫扶干部51人。六是全體干部職工要在“雙聯(lián)”行動(dòng)常態(tài)化的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)自身各項(xiàng)政策、農(nóng)用技術(shù)及農(nóng)村工作的學(xué)習(xí)，在謀劃致富思路上下功夫，不斷豐富幫扶內(nèi)容，完善幫扶計(jì)劃。五是緊密結(jié)合自身實(shí)際，落實(shí)“六個(gè)一”活動(dòng)和推進(jìn) “四大工程”建設(shè)，努力做到“雙聯(lián)”行動(dòng)與某某行政工作的有機(jī)結(jié)合，相互推進(jìn)。四是堅(jiān)持“抓幫帶” 積極幫助村兩委提高公共服務(wù)水平、優(yōu)化創(chuàng)新村級服務(wù)管理、增強(qiáng)帶領(lǐng)農(nóng)戶致富的能力。重點(diǎn)抓好中藥材種苗繁育和標(biāo)準(zhǔn)化種植、全膜玉米種植、規(guī)?；B(yǎng)殖及沼氣建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目爭取立項(xiàng)工作。一是著眼于增強(qiáng)村級組織和農(nóng)民群眾的“造血”功能，探索由幫扶逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閹?dòng)的行動(dòng)模式，進(jìn)行開發(fā)式扶貧。二是部分干部農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)少，對強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策不熟悉，對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣不掌握，引導(dǎo)群眾發(fā)展的思路不明晰，服務(wù)群眾的能力和水平有待提高等問題在一定程度上也影響了幫扶工作的開展。一是因單位職能局限，我局項(xiàng)目資源少，在開展“雙聯(lián)”活動(dòng)中，最大的掣肘就是解決制約發(fā)展瓶頸和篩選的致富項(xiàng)目爭取難、立項(xiàng)難、資金支持難，嚴(yán)重制約了“雙聯(lián)”活動(dòng)的有效開展。在聯(lián)戶制度中，特別提出“單位干部分期分批入駐，電話聯(lián)系與進(jìn)村入戶結(jié)合，不定期分散入戶與定期集中入戶結(jié)合”等機(jī)制辦法，保障“雙聯(lián)”活動(dòng)常態(tài)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與“雙聯(lián)”工作兩不誤、兩促進(jìn)。同時(shí)，在行動(dòng)中注重做到把開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)與日常業(yè)務(wù)工作相結(jié)合；同推進(jìn)“三農(nóng)”工作、扶貧攻堅(jiān)相結(jié)合；同解決群眾訴求和維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定結(jié)合起來；同轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系相結(jié)合；同加強(qiáng)基層組織建設(shè)、夯實(shí)基層基礎(chǔ)相結(jié)合；同培養(yǎng)鍛煉干部、提升群眾工作能力相結(jié)合，幫助指導(dǎo)某某村健全民主管理制度，提升村級管理水平。抓機(jī)制創(chuàng)新促幫扶效果。為解決特困戶收入渠道單一的問題，我局針對小型養(yǎng)殖市場前景廣闊的現(xiàn)狀，全體干部齊上陣，查資料、搞調(diào)研。自行動(dòng)開展以來，聯(lián)戶干部以引導(dǎo)特困戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu)為主線，積極開展工作，通過廣泛宣傳、科學(xué)引導(dǎo)、合理規(guī)劃、主動(dòng)幫扶，我局干部聯(lián)系的35戶特困戶，較去年增加34%，全膜玉米種植面積亦比去年增加13%。抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展促增收致富。針對當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展和家庭生活中遇到的實(shí)際困難，個(gè)案分析貧困原因，篩選致富項(xiàng)目、謀劃發(fā)展思路，承諾幫扶目標(biāo)，積極排憂解難。在廣泛宣傳引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，縣某某局25名干部又分頭深入各自幫扶戶，進(jìn)行面對面交流，傾聽愿望心聲、宣講方針政策、征求意見建議?！半p聯(lián)”行動(dòng)開展以來，某某縣某某局以“聚民心增信心，排民憂解民難”為目標(biāo)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)村入戶11次，單位干部定期集中入戶9次，不定期分批進(jìn)村入戶6次，累計(jì)入戶達(dá)178人次。并注重指導(dǎo)培訓(xùn)村“兩委”班子成員，切實(shí)增強(qiáng)了村“兩委”班子成員指導(dǎo)農(nóng)村工作、優(yōu)化創(chuàng)新村級服務(wù)管理和帶領(lǐng)群眾致富的能力。指導(dǎo)村級人民調(diào)解委員會(huì)建設(shè)、培訓(xùn)人民調(diào)解員3人，排查矛盾糾紛26起，達(dá)成口頭協(xié)議23件，達(dá)成書面協(xié)議3件，調(diào)解成功率100%。2012年4月25日，由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，主動(dòng)上門對雙方走訪調(diào)查，通過耐心細(xì)致的思想工作，雙方握手言和，在平等自愿的基礎(chǔ)上達(dá)成協(xié)議，維護(hù)了雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，避免了一起民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生，促進(jìn)了該村社會(huì)和諧穩(wěn)定。集中一周時(shí)間開展了矛盾糾紛“大排查、大調(diào)解”活動(dòng)，以全覆蓋、無盲區(qū)的網(wǎng)格化大排查手段，采取普遍摸排和重點(diǎn)走訪相結(jié)合，深入某某村，全方位排查摸底，掌握糾紛苗頭。我局依托某某行政職能優(yōu)勢，結(jié)合政策宣講,在聯(lián)系村大力實(shí)施“四大工程”建設(shè)。對某某村3件承諾實(shí)事的落實(shí)，將使某某村基礎(chǔ)設(shè)施條件和村民生產(chǎn)生活條件得到極大改善。同時(shí)，為切實(shí)解決某某村群眾用電難題，縣某某局通過與供電部門聯(lián)系溝通，供電部門已在該村臵換了變壓器1臺(tái)，并免收了施工費(fèi)，現(xiàn)已立項(xiàng)進(jìn)入籌備實(shí)施階段。某某縣某某局聯(lián)系該村后，通過反復(fù)調(diào)研論證，動(dòng)員多方力量，于5月10