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盤點小結-文庫吧資料

2024-10-28 15:06本頁面
  

【正文】 進行了固定資產盤點,上午11點盤點暫告一段落。重點做好固定資產的日常管理和制度落實工作,在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調、銜接,督導各部門抓好落實,爭取將固定資產管理工作提高到一個新水平。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查,發(fā)現問題,及時處理。加強核算,確保資產賬和實物賬保持一致。八.對固定值產管理的設想:1,加強管理。原值9000,筆記本電腦(資產編號14030201000006)報廢,原值11100,凈值555,其余資產實物與賬面值一致。動力服務部,由于客觀地原因,資產比較分散,其中的自藕式變壓器(資產編號33105A)為盤虧,原值2400,(資產編號832021)為盤虧,原值19400,也沒有投產日期等,設想因素,有可能是平時管理不當,致使資產編號脫落,也有可能還沒有歸集到資產類賬目。管理人員管理有序,細心負責,所以盤點起來還是比較有效率。一.盤點時間:20XX年11月21日二.盤點地點:總裝分廠,動力服務部,西瓦克三.盤點人員:企業(yè)人員王德文王斌李寶森鄭亞群陳克李甲亮審計人員王立燕張俊四.抽取比例:其中10%為必查,剩下的為抽查五.盤點內容:主要是落實各固定資產的存放地點,使用情況,資產狀況,資產的歸屬單位,資產數量,型號,管理存在的問題,及個固定資產是否與賬面一致,是否有盤盈盤虧等。固定資產盤點小結固定資產管理是財務管理工作的重要組成部分,為提高固定資產的使用效率,防止資產的損壞和流失,企業(yè)財務工作要定期的對固定資產進行核查。抓好落實。嚴格檢查。把固定資產管理作為財務管理一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關,健全賬、證、卡的信息。清查出一批已經超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產。三、工作成效全面落實了各部門固定資產實物管理的各項基礎信息,特別是針對一些實物信息與固定資產系統(tǒng)資料不相符的情況,以現場實物盤點為依據,對保管單位、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。二、工作總結生產車間、質檢部、綜合部,以上部門能夠高度重視,資產管理員能積極配合,臺賬清晰,資產管理員細心負責,盤點工作能有序、按時完成。在這次盤點中,很多同事對自己所負責的區(qū)域或范圍積極主動的去配合盤點,從而進一步體現了各位同事對該項工作的重視,這種積極主動的態(tài)度值得表揚,而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持!固定資產盤點小結為提高固定資產的使用效率,防止資產的損壞和流失,20XX年9月18日—12月31日資產財務處對全公司固定資產進行一次盤點清查,在全公司各部領導和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產盤點工作。抓好落實。嚴格檢查。把公司資產管理作為部門管理中的一項重要日常工作,常抓不懈,規(guī)范程序,把好出入關,健全賬、證、卡的信息。對閑置資產,應及時申請調劑使用,實在無調劑使用價值的,應盡快處置。及時調劑或處置閑置資產,提高資產利用率。二是以系統(tǒng)性、通用性、實用性、擴展性、效率性、成套性為原則編制資產編碼,每一資產都對應一個唯一的編碼,通過編碼可以在資產清單上查到這一資產的全部信息。一是建立公司資產清單。三是通過對固定資產各個環(huán)節(jié)的嚴格管理、層層落實責任人的方法,隨時發(fā)現問題,對造成固定資產不良后果的行為,要追究其責任人。一是制作《資產管理責任書》,明確財產物資負責人,規(guī)定資產改造、維修、處置等程序。,造成一些設備閑置。在本次盤點中,我們發(fā)現公司資產管理存在以下問題:,各部門辦公場所變化頻繁,各種資產流動性比較大,難于管理。本次公司資產盤點中的辦公用品、辦公設備、后勤物資等與公司原賬面統(tǒng)計數據相符。現對本次盤點工作總結如下:本次盤點工作的重點是對鄉(xiāng)政府院內各部門辦公室范圍內的資產進行實地盤查,落實各部門資產存放地點、資產狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人等。固定資產盤點小結公司資產是完成經營任務的物質條件和保障,為提高公司資產的使用效率,防止資產的損壞和流失,我資產部按照公司規(guī)定于20XX年4月28日4月29日對各部門辦公室范圍內的公司資產進行了一次全面盤點清查,在資產部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產盤點工作。根據目前存在的主要問題,通過研究分析,學校擬考慮以首批五個本科專業(yè)為試點,以點帶面,分層次分階段分步驟開展儀器設備綜合效益考核工作,整體提高學校固定資產管理水平。通過綜合效益考核,實現了對實驗室儀器設備的分類管理,有效地提高了儀器設備綜合使用效益,降低了辦學成本,提高了教學質量,推動了學??蒲泄ぷ骱蜕鐣账降奶岣?。(五)要進一步建立儀器設備綜合效益評價體系實驗室儀器設備綜合效益考核工作就是從立項,購置開始,直到報廢的全過程,運用技術、行政與經濟的手段和方法,組織、監(jiān)督、控制和調動參與實驗室儀器管理的人、財、物等要素,按照其自身的運行規(guī)律,提高功效和創(chuàng)造效益,最大限度地為學校教學、科研等工作服務,提高儀器設備的利用率,這是今后設備管理的核心任務。對于維護學校財產安全,優(yōu)化資源配置,提高資產利用率和綜合使用效益,合理安排預算,促進學校整體管理水平的提高,保障學校健康運行和可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。充分重視實訓基地各方面的建設工作,明確各系部的主導作用;穩(wěn)定實訓基地人員隊伍,合理調整人員結構,建立高素質的基地隊伍;加強對實訓基地人員的思想教育工作,明確工作職責,充分認識工作崗位,提高工作責任心與主動性;對實驗員加強理論和實踐學習,組織開展學習參觀活動。每年要對設備使用單位進行一次檢查,及時發(fā)現使用和管理方面存在的問題。對資產造成損失者,應按責任大小追究當事人的賠償責任。為防止丟失或損毀要及時掌握固定資產的閑置情況,便于調劑。登記工作是一項最基礎的工作,進一步建立健全固定資產帳卡和低值易耗品的備查登記簿,對其所占有的資產按存量、分布及增減變動情況進行如實登記,從實物形態(tài)、價值形態(tài)兩個方面進行管理和控制,從根本上解決帳實不符、有帳無物或有物無帳的問題。(二)要進一步健全管理規(guī)章制度要及時修訂已不合時宜的制度條款,為固定資產管理提供切實、有效的制度保障,真正建立起科學、嚴明、高效的組織結構體系、責任體系和運行機制,切實做到領導落實、組織落實、制度落實、人員落實、責任落實、工作落實。四、措施和建議(一)要進一步提高認識,切實加強對固定資產管理工作的領導。另外有的部門因崗位競聘,資產移交手續(xù)不全,未能嚴格履行管理程序,簽字手續(xù)不嚴格,造成賬實不符。有的對固定資產檔案管理重視不夠,存在資料不全、隨意存放的現象。(三)固定資產管理規(guī)范化程度有待于進一步提高少數單位還存在
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