【正文】 ，制定并實(shí)施相關(guān)專項(xiàng)管理辦法。第八十四條 施工技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)組織編寫，并以分部工程為單位，在分部完成一個(gè)月內(nèi)完成該分部工程的施工技術(shù)總結(jié)。（四）各級技術(shù)管理部門對已完成編寫的施工技術(shù)總結(jié)，應(yīng)認(rèn)真加以整理、核對、按照總結(jié)的性質(zhì)分類裝訂成冊、編號登記歸檔，以便查閱。（二）統(tǒng)計(jì)數(shù)字力求準(zhǔn)確，并與竣工數(shù)量相一致。第八十二條 工程項(xiàng)目在平時(shí)施工中應(yīng)及時(shí)收集、整理和積累原始施工技術(shù)資料并妥善保管，為竣工后編寫技術(shù)總結(jié)做好必要的準(zhǔn)備。對成績和經(jīng)驗(yàn)要恰如其分評價(jià)，對于創(chuàng)新的施工措施和具有借鑒的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要抓住重點(diǎn)，深入分析。第十五章 工程技術(shù)總結(jié)第八十條 工程技術(shù)總結(jié)是工程項(xiàng)目的實(shí)施記錄，既是工程修建的歷史記載，又是一項(xiàng)重要的科技資料，是企業(yè)的無形資產(chǎn)和寶貴財(cái)富，也是綜合反映企業(yè)素質(zhì)和業(yè)績的重要方面，對今后承建類似工程有著重要的借鑒作用。工程正式驗(yàn)交前，應(yīng)完成全部竣工文件?？⒐の募仨汖R全、完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。第七十六條 對試驗(yàn)方案、檢測工藝等所形成的創(chuàng)新成果，上報(bào)公司進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)評估、鑒定、驗(yàn)收，并按公司知識產(chǎn)權(quán)的有關(guān)規(guī)定處臵。第七十四條 按照公司試驗(yàn)工作管理辦法開展日常試驗(yàn)檢測工作；規(guī)范試驗(yàn)報(bào)告、報(bào)表資料和試驗(yàn)竣工資料的管理，試驗(yàn)檢測報(bào)告應(yīng)及時(shí)提交，除對試驗(yàn)周期有特殊要求的項(xiàng)目外，一般項(xiàng)目應(yīng)于檢驗(yàn)完后48小時(shí)內(nèi)，出具試驗(yàn)檢測報(bào)告；做好試驗(yàn)檢測資料的編制、收集、整理、歸檔、上報(bào)等工作。配合物機(jī)部考察商品混凝土供應(yīng)商的資質(zhì)、供應(yīng)能力、質(zhì)量保證措施等，書面明確商品混凝土技術(shù)條件，強(qiáng)化過程監(jiān)控，及時(shí)收集商品混凝土出廠合格證、質(zhì)保書等技術(shù)資料。根據(jù)工程情況建立健全各項(xiàng)管理制度，主要包括：崗位責(zé)任制、委托試第七十一條 根據(jù)確定的料源，及時(shí)進(jìn)行水泥混凝土配合比設(shè)計(jì)、路基填料試驗(yàn)等標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，履行報(bào)批手續(xù)；所有標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理、業(yè)主單位的審批。第七十條 試驗(yàn)人員應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)，進(jìn)行崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)，持證上崗，試驗(yàn)人員配臵數(shù)量滿足標(biāo)準(zhǔn)要求及現(xiàn)場施工需要。配臵專職試驗(yàn)人員監(jiān)督管理。第十三章 工程試驗(yàn)第六十八條 項(xiàng)目部應(yīng)建立試驗(yàn)管理體系，根據(jù)工程特點(diǎn)組建工地試驗(yàn)室，配臵試驗(yàn)人員、檢測設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、試驗(yàn)物資等資源，編制試驗(yàn)管理制度，做好工地試驗(yàn)室驗(yàn)收工作。第六十六條 在建工程項(xiàng)目施工測量工作每年進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，竣工后進(jìn)行全面的測量技術(shù)總結(jié)。第六十四條 施工測量現(xiàn)場作業(yè)履行交接制度，對所交接測量工作相互復(fù)核，測量負(fù)責(zé)人離開應(yīng)向委托負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場和書面交接。第六十二條 重要過程或重要部位要進(jìn)行聯(lián)測，聯(lián)測測量包括中線測量、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)物定位、水準(zhǔn)測量、貫通測量、相鄰標(biāo)段聯(lián)測，測量臨時(shí)轉(zhuǎn)點(diǎn)應(yīng)先聯(lián)測后使用。未經(jīng)第二人計(jì)算復(fù)核并確認(rèn)無誤的資料嚴(yán)禁使用。第六十條 認(rèn)真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度。第五十八條 設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)后，批準(zhǔn)后取代原設(shè)計(jì)文件，及進(jìn)對原設(shè)計(jì)文件加注“作廢”字樣并實(shí)行封存，以防誤用。項(xiàng)目部應(yīng)安排專人管理設(shè)計(jì)變更資料，建立設(shè)計(jì)變更管理臺賬。盡量減少廢棄工程，避免造成設(shè)備、材料的積壓和延誤工期。第五十六條 變更設(shè)計(jì)必須深入調(diào)查研究、充分論證，本著精打細(xì)算、節(jié)約投資，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)和保證施工進(jìn)度需要的原則進(jìn)行。需變更時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)定辦理手續(xù)。第五十四條 知識產(chǎn)權(quán)形成在項(xiàng)目實(shí)施過程中及完成后，對施工工藝及技術(shù)的創(chuàng)新、改進(jìn)應(yīng)及時(shí)形成正式的技術(shù)文件，并按公司知識產(chǎn)權(quán)的有關(guān)規(guī)定辦理。（十六）對施工設(shè)施結(jié)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)加固整改。（十四）現(xiàn)場作業(yè)用機(jī)械設(shè)備須符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。（十二）控制網(wǎng)復(fù)測情況；施工放樣測量及竣工測量資料。（十）不合格品控制及糾正措施。（八）作業(yè)層對各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，即施工過程控制記錄，重點(diǎn)包括隱蔽工程檢查、中間交工、試驗(yàn)檢測、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定等環(huán)節(jié)的記錄須齊全、完整等。（六）技術(shù)交底、培訓(xùn)制度的執(zhí)行記錄。（四）工程設(shè)計(jì)變更文件的時(shí)效性及執(zhí)行記錄，變更對象涵蓋主體結(jié)構(gòu)、臨建結(jié)構(gòu)等。（二）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、有效文件清單的時(shí)效性。第五十二條 項(xiàng)目總工程師按月組織工程管理部、安質(zhì)環(huán)保部、試驗(yàn)室、物機(jī)部及測量人員對施工記錄予以核查，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對各項(xiàng)作業(yè)出現(xiàn)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有偏差時(shí)，應(yīng)立即下達(dá)整改通知書，對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證，并應(yīng)留有驗(yàn)證記錄。第五十條 施工記錄必須真實(shí)、連續(xù)、完整，不得涂改，應(yīng)字跡工整、清晰，并妥善保管。第四十九條 施工記錄的內(nèi)容應(yīng)與施工部位相對應(yīng)；發(fā)生施工暫停時(shí)，應(yīng)詳細(xì)記錄停止的原因和起止時(shí)間，并反映交接班的內(nèi)容。第四十七條 在施工中進(jìn)行技術(shù)交底，主要采取“三工教學(xué)”形式，即工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評的程序，加強(qiáng)過程控制，反復(fù)地進(jìn)行技術(shù)交底，由技術(shù)人員或工班長負(fù)責(zé)實(shí)施。交底資料必須詳細(xì)、準(zhǔn)確、直觀。技術(shù)交底資料應(yīng)及時(shí)形成文件存檔。第四十四條 項(xiàng)目部應(yīng)組織對有關(guān)人員就工程項(xiàng)目的內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、施工方案及要求、施工順序、工期、進(jìn)度安排、工藝、設(shè)備物資供應(yīng)的安排、安全質(zhì)量措施等進(jìn)行技術(shù)交底。開工報(bào)告是竣工資料的組成部分，填寫所用表格必須符合相關(guān)規(guī)定要求。第四十二條 施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已具備開工條件時(shí)，由項(xiàng)目部填寫開工報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位批準(zhǔn)后，方可開工。（八）施工現(xiàn)場安全質(zhì)量措施、環(huán)境保護(hù)措施符合要求。（六）施組、專項(xiàng)方案已經(jīng)審批，施工方案、施工方法、工藝已經(jīng)確定并已向作業(yè)人員交底。（四）試驗(yàn)準(zhǔn)備工作就緒。（二）施工復(fù)測和技術(shù)交底已經(jīng)完成，施工樁撅齊全。第四十一條 工程項(xiàng)目開工前，要做好施工準(zhǔn)備工作。第三十九條 大型非標(biāo)設(shè)備和設(shè)施，如自拼大型打樁機(jī)、龍門起重機(jī)、自拼各式架梁設(shè)備、重要膺架、懸拼設(shè)備、支架體系和附屬設(shè)施等應(yīng)按公司有關(guān)規(guī)定使用和管理。（四）施組、專項(xiàng)方案變更涉及到主體結(jié)構(gòu)時(shí)，變更前，須征得建設(shè)和設(shè)計(jì)單位的同意。（二）當(dāng)施工的主要條件（如地質(zhì)狀況、自然條件、工期要求、主體結(jié)構(gòu)等）發(fā)生變化，原有的施組、專項(xiàng)方案已不能滿足施工時(shí)，應(yīng)對施組、專項(xiàng)方案進(jìn)行變更。未經(jīng)審批單位同意，不得隨意變更。修改完成后，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)填寫《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)批表》，附修改完成后并加蓋公章的施組、專項(xiàng)方案文件（書面、電子文件各一份）分級報(bào)主管部門按程序批準(zhǔn)備案。第三十五條施組、專項(xiàng)方案評審過程中，應(yīng)對涉及施工工藝及技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)特性應(yīng)進(jìn)行審核，對施工工藝及技術(shù)的改進(jìn)和創(chuàng)新及時(shí)做出是否形成知識產(chǎn)權(quán)的評估，并形成報(bào)告類記錄。公司工程管理部組織相應(yīng)單位對其進(jìn)行檢查。（二）B類指除A類以外的所有工程專項(xiàng)方案。（一）A類指超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案、公司工程管理部組織的施組評審過程中明確的專項(xiàng)方案。（二）項(xiàng)目施組必須全部報(bào)公司進(jìn)行評審，重點(diǎn)項(xiàng)目及技術(shù)難度較大的項(xiàng)目施組根據(jù)集團(tuán)公司要求上報(bào)評審。第三十二條 公司重點(diǎn)工程及技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目的施組、重大專項(xiàng)方案，項(xiàng)目部可委托集團(tuán)公司施工設(shè)計(jì)事業(yè)部編制；其他項(xiàng)目施組、重大專項(xiàng)方案項(xiàng)目部可委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制；項(xiàng)目部安排人員全過程參與編制。（六）安全、質(zhì)量控制措施。（四）施工工序安排、施工步驟。（二）分項(xiàng)工程概況：施工內(nèi)容簡介、主要工程數(shù)量、自然條件、施工條件、需滿足的設(shè)計(jì)指標(biāo)、工期要求、安全質(zhì)量控制重難點(diǎn)。（四）方案中涉及的施工技術(shù)指標(biāo)必須滿足國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，同時(shí)要符合公司企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。（二）在確保施工安全、質(zhì)量的前提下充分利舊；在可顯著提高工效、提高安全、質(zhì)量性能的前提下，提倡采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。、安全、質(zhì)量保證體系框圖。、施工步驟圖。，應(yīng)反映工程的結(jié)構(gòu)形式和主要參數(shù)，包括施工線路平面圖、縱斷面圖；橋式圖、特殊路基、隧道及主要涵洞斷面圖等。、退場計(jì)劃。、季、月計(jì)劃數(shù)量。（二）附表、季、月資金使用計(jì)劃。，測量、試驗(yàn)儀器設(shè)備的配備及進(jìn)、退場計(jì)劃。，重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵控制工程分項(xiàng)施工計(jì)劃。：總體（線路）簡介、工程范圍、自然條件、施工條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、主要工程數(shù)量、工程特點(diǎn)、工期要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同造價(jià)。（十）以往相關(guān)工程的施工經(jīng)驗(yàn)和成果。（八）經(jīng)比選確定的施工方案。（六）現(xiàn)行勞動(dòng)定額、物資消耗定額及機(jī)械臺班定額。（四）建設(shè)單位明確的工程施工工期、質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)要求以及關(guān)鍵工程控制要點(diǎn)。（二）設(shè)計(jì)文件、圖紙。在應(yīng)用他方知識產(chǎn)權(quán)屬性的工藝及技術(shù)時(shí)應(yīng)按國家及相關(guān)方有關(guān)規(guī)定辦理。（八）臨建工程、大型臨時(shí)設(shè)施是施組中的重要內(nèi)容，應(yīng)按照“技術(shù)可行、安全可靠、方便施工、經(jīng)濟(jì)實(shí)用”的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)。（六）應(yīng)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、安全質(zhì)量、工期、環(huán)保、社會(huì)效應(yīng)等方面進(jìn)行方案比選，按綜合最優(yōu)的方案編制施組，努力降低工程成本。（五）貫徹“因地制宜、就地取材、永臨結(jié)合”的原則。（四）根據(jù)氣候特點(diǎn)，合理安排受季節(jié)影響較大的工程施工，做到均衡生產(chǎn)。（二）按照合同要求和工程條件，優(yōu)化配臵生產(chǎn)要素，充分利用企業(yè)及社會(huì)現(xiàn)有設(shè)備資源，合理安排施工進(jìn)度。第二十六條 施組、專項(xiàng)方案文件應(yīng)文字清晰、層次分明、內(nèi)容詳實(shí)規(guī)范，簽字、附圖（表）齊全，紙張大小統(tǒng)一采用A3或A4幅面。未經(jīng)審核或?qū)徍藛栴}未落實(shí)的圖紙，嚴(yán)禁據(jù)以施工。存在問題應(yīng)由總工程師在建設(shè)單位組織的技術(shù)交底會(huì)上提出，任何修改和變更必須以建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工四方會(huì)議紀(jì)要或建設(shè)方有效書面文件為準(zhǔn)，否則不得作為施工依據(jù)。第二十三條 做好審查記錄。第二十二條 設(shè)計(jì)文件審查實(shí)行分級審查制度，對于“重、大、特、新”項(xiàng)目，項(xiàng)目部應(yīng)邀請上級技術(shù)管理部門指導(dǎo)協(xié)助審核。（四）主要成本要素調(diào)查。（二）施工條件：工程現(xiàn)場地形、地貌、拆遷建筑物情況，沿線交通和供水、供電、通訊情況；地方材料的供應(yīng)條件及材源的分布情況；臨時(shí)工程的修建條件等。第十九條 調(diào)查結(jié)束后，項(xiàng)目部工程、工經(jīng)、物機(jī)、試驗(yàn)、財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人分別編寫本專業(yè)施工調(diào)查報(bào)告，項(xiàng)目工程管理部匯總后，編制施工調(diào)查報(bào)告和項(xiàng)目總體策劃建議書，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核確認(rèn)后，報(bào)公司工程管理部和企業(yè)發(fā)展部，公司企業(yè)發(fā)展部組織對項(xiàng)目進(jìn)行管理交底。施工調(diào)查的主要內(nèi)容：（一）施工條件調(diào)查：地質(zhì)、氣象、水文情況；生產(chǎn)、生活用水條件，物資供應(yīng)能力；地方防疫和民族風(fēng)俗；征租用地情況（當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策）和建筑物拆遷情況（含通信、電力線路等管線）,堤防及水域分布（溝渠、湖泊）情況。第十七條 施工調(diào)查依據(jù)：施工承包合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件。第四章 施工調(diào)查第十六條 施工調(diào)查組織：施工調(diào)查由項(xiàng)目經(jīng)理組織。（二十三）組織按建設(shè)單位或公司的要求編制竣工資料，按規(guī)定份數(shù)及時(shí)移交給有關(guān)部門。（二十二）項(xiàng)目部進(jìn)行專業(yè)分包或委外施工時(shí)，應(yīng)對委外單位提供的施工技術(shù)文件中的方案、工藝及技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)屬性進(jìn)行審核，并要求其提供說明并記錄。（二十一）按公司有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)定，項(xiàng)目部應(yīng)將知識產(chǎn)權(quán)的形成、使用、保護(hù)、申報(bào)等列入工作職責(zé)范圍內(nèi)。（十九）按規(guī)定執(zhí)行報(bào)告制度，按時(shí)向上級部門報(bào)告技術(shù)管理工作情況。（十八）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)向建設(shè)單位辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)，對項(xiàng)目部各作業(yè)層分批驗(yàn)工計(jì)價(jià)。（十六）項(xiàng)目總工程師組織月度技術(shù)管理檢查，檢查內(nèi)容重點(diǎn)為施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工工藝的執(zhí)行情況，對存在的問題提出整改要求，并督促整改。（十五）項(xiàng)目總工程師組織施工技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作，并按照總體施組、專項(xiàng)方案、分