【正文】 ，才能維護(hù)好國家利益和消費(fèi)者利益。在員工隊(duì)伍建設(shè)中，要把”兩個(gè)至上“價(jià)值觀貫穿其中。加強(qiáng)員工隊(duì)伍 建設(shè)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)，工作能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍，是踐行“兩個(gè)至上”的人才保證?？梢姡选眱蓚€(gè)至上價(jià)值觀“與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，對(duì)于牢固樹立”兩個(gè)至上“的價(jià)值觀，對(duì)于促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展意義重大。《孫子兵法》中的“道”這樣表述：“道者，令民與上同意也，故可以與之死，可以與之生，而不畏危。在潛移默化的企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)文化熏陶下，把職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到“兩個(gè)至上價(jià)值觀”上來，統(tǒng)一到“兩個(gè)至上”的行動(dòng)中來。當(dāng)前，煙草行業(yè)也在積極開展企業(yè)文化建設(shè)，我認(rèn)為，這其中最核心、最根本的一點(diǎn)就是要牢固樹立國家利益至上和消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀。一、將“兩個(gè)至上”與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來企業(yè)文化是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，凝聚企 業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。牢固樹立國家利益之上和消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀，關(guān)鍵在于實(shí)踐，而不僅是空口無憑的蒼白說教，也不是光說不做的空喊口號(hào)。今年國家局又提出了要踐行“兩個(gè)至上”、做到“三個(gè)始終”、樹立“五種意識(shí)”，這是國家局站在全局高度的戰(zhàn)略部署。堅(jiān)持國家利益、消費(fèi)者利益至上，切實(shí)做到“兩個(gè)至上”是煙草行業(yè)近年發(fā)展的一條基本經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)新形勢、新工作、新問題，原有的工作方式方法已經(jīng)無法適應(yīng)，所以，我們要始終保持滿腔熱情、富有激情的精神狀態(tài)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，用開拓的視野、創(chuàng)新的方法去面對(duì)新形勢、解決新問題。堅(jiān)持深入基層，深入實(shí)際，深入推進(jìn)辦事公開、民主管理、陽光操作，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。一切以客戶為中心，想客戶所想，急客戶所急，真正把客戶的利益放在首位，真正從客戶的角度去考慮問題、解決問題。當(dāng)前煙草行業(yè)所面臨的國際國內(nèi)形勢并不樂觀，行業(yè)發(fā)展遇到了一定的瓶頸，所以，我們不能只看到眼前大好的形勢，更要考慮行業(yè)長期的發(fā)展，以更加緊迫的意識(shí)投入工作當(dāng)中，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。要立足自已的崗位，守土有責(zé)，把自己的工作做好就是對(duì)企業(yè)、對(duì)國家的貢獻(xiàn)，同時(shí)要自覺遵守法紀(jì)法規(guī)，樹立良好的行業(yè)社會(huì)形象。三要始終把調(diào)動(dòng)全體員工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點(diǎn)，通過企業(yè)文化的宣貫，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主動(dòng)性，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的熱情。對(duì)“三個(gè)始終”有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí)一要始終把維護(hù)煙農(nóng)利益放在心上，要使關(guān)心煙農(nóng)、維護(hù)煙農(nóng)利益成為行業(yè)的文化，植根于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職工心中，成為一種自覺行為。”這里的“道”：可以引申為精神、文化、思想、共同的價(jià)值觀。大力加強(qiáng)以“兩個(gè)至上價(jià)值觀”為核心的企業(yè)文化建設(shè)，在職工中形成共識(shí)，它具有感召力、凝聚力和向心力，激發(fā)員工工作的積極性、主動(dòng)性、和創(chuàng)造力，就能在實(shí)際工作中自覺做到“兩個(gè)至上”?！皟蓚€(gè)至上”應(yīng)該成為企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，要圍繞這個(gè)核心做文章，營造濃厚的“兩個(gè)至上價(jià)值觀”的氛圍。第三篇：踐行“兩個(gè)至上”、做到“三個(gè)始終”、樹立“五種意識(shí)”心得體會(huì)踐行“兩個(gè)至上”、做到 “三個(gè)始終”、樹立“五種意識(shí)”心得體會(huì)卷包車間 鐘羽程通過學(xué)習(xí)國家局 “踐行‘兩個(gè)至上’、做到 ‘三個(gè)始終’、‘樹立“五種意識(shí)’”文件，收獲頗深，對(duì)國家局提出的“堅(jiān)持 ‘兩個(gè)至上’、做到 ‘三個(gè)始終’、‘樹立“五種意識(shí)’”的重要性和必要性有了深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)牢固樹立國家利益消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀，有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解，鞭策和激勵(lì)我進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，端正工作態(tài)度，規(guī)范自身行為，努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，煙草快速發(fā)展增加了決心和信心。五要牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)。四要牢固樹立民主意識(shí)。三要牢固樹立公仆意識(shí)。二要牢固樹立憂患意識(shí)。三、對(duì)“五種意識(shí)”有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí) 一要牢固樹立責(zé)任意識(shí)。二要始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，更加滿足客戶需求、更加重視品牌培育、更加注重服務(wù)提升，保證零售客戶盈利水平不斷提升，客戶滿意度不斷提升。我們應(yīng)站在國家利益和消費(fèi)者利益至上的全局高度，站在嚴(yán)格行業(yè)自律，維護(hù)專賣體制的戰(zhàn)略高度，以國家利益、消費(fèi)者利益至上的行業(yè)共同價(jià)值觀為指導(dǎo)，以“兩個(gè)維護(hù)”為已任，以國家賦予的權(quán)力扎實(shí)推進(jìn)行業(yè)改革與發(fā)展，為國家做出更大的貢獻(xiàn)，才能保持全行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展。最后，行業(yè)共同價(jià)值觀是指導(dǎo)煙草行業(yè)改革與發(fā)展的行動(dòng)指南。一是“兩個(gè)至上”的價(jià)值觀是每個(gè)公民都要遵守的社會(huì)道德要求；二是“兩個(gè)至上”的價(jià)值觀是國有企業(yè)應(yīng)盡的第一職責(zé)；三是“兩個(gè)至上”的價(jià)值觀是基于行業(yè)特殊性提出的特殊要求；四是“兩個(gè)至上”的價(jià)值觀是行業(yè)利益，企業(yè)利益和職工利益的保證與統(tǒng)一。其次，行業(yè)共同價(jià)值觀體現(xiàn)了煙草行業(yè)作為特殊行業(yè)所應(yīng)有的內(nèi)在價(jià)值取向。行業(yè)共同價(jià)值觀的提出，是對(duì)中國煙草多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的理論總結(jié)，抓住了行業(yè)發(fā)展的本質(zhì)特征，也為今后煙草行業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的理論支撐。第二篇：煙草“踐行兩個(gè)至上,做到三個(gè)始終,樹立五種意識(shí)”學(xué)習(xí)心得“踐行兩個(gè)至上，做到三個(gè)始終，樹立五種意識(shí)”學(xué)習(xí)心得體會(huì)目前，行業(yè)發(fā)展已進(jìn)入至為關(guān)鍵的時(shí)期，面臨著許多挑戰(zhàn)和難題，比如，如何適應(yīng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的深刻變化，增強(qiáng)廣大干部職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感；如何激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極熱情，增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，促進(jìn)人的全面發(fā)展等等。一要認(rèn)識(shí)上深化，做到認(rèn)識(shí)要義，把握精髓，深入思考；二要組織上得力，做到領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，中層攻堅(jiān)克難，員工全員參與；三要載體上豐富，突出思想引領(lǐng)、服務(wù)創(chuàng)新、作風(fēng)改進(jìn)和標(biāo)桿選樹；四要形式上多樣，做到宣傳氛圍多維，學(xué)習(xí)形式多樣，研究平臺(tái)多層；五要結(jié)合上緊密，把主題教育實(shí)踐活動(dòng)與窗口部門?對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距、習(xí)慣養(yǎng)成在崗位?活動(dòng)相結(jié)合，與?創(chuàng)先爭優(yōu)?和?作風(fēng)與能效建設(shè)?主題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，與企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)活動(dòng)相結(jié)合，與全面推進(jìn)?1+5?工作目標(biāo)相結(jié)合，統(tǒng)籌考慮，合理安排，整體推進(jìn)；六要成果上豐碩，全力抓好品牌培育，在重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)上下功夫，在優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、改進(jìn)工作作風(fēng)、立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)上求突破，推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。五是明確工作要求，確保活動(dòng)到位。四是明確側(cè)重基層，確保效果到位。三是明確主題載體，確保措施到位。二是明確方法步驟，確保責(zé)任到位。五、活動(dòng)要求一是明確機(jī)構(gòu)職責(zé)，確保認(rèn)識(shí)到位。主 任： 副主任：成 員：由教育實(shí)踐活動(dòng)相關(guān)組織部門抽調(diào)人員組成，并在各縣局（營銷部）設(shè)聯(lián)絡(luò)員一名，專門負(fù)責(zé)本單位教育實(shí)踐活動(dòng)工作。各單位（部門）、各科室（中心）要深刻總結(jié)此次實(shí)踐教 育活動(dòng)，由市局（公司）綜合評(píng)比，評(píng)選出先進(jìn)集體和個(gè)人，樹立標(biāo)桿，大力營造學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的氛圍，使員工學(xué)有榜樣、比有標(biāo)桿、趕有方向。政工科要對(duì)各單位（部門）