【正文】 上下調(diào)節(jié)。③ 另外幾種銷售額統(tǒng)計需以各營業(yè)處為單位進行。① 依據(jù)各營業(yè)處、區(qū)域分別統(tǒng)計商店的銷售額。② 利用購買調(diào)查卡的調(diào)查統(tǒng)計、新產(chǎn)品銷售方式體制及客戶調(diào)查卡的管理體制等，切實做好需求的預測。③ 為完成以上兩項目標，對廣告、宣傳技術(shù)進行充分的研究。五、擴大消費需求計劃（一）實施廣告宣傳① 在新產(chǎn)品銷售方式體制確立之前，暫時先以人員的訪問活動為主，把廣告宣傳活動作為未來規(guī)劃活動。③ 邀請協(xié)作機構(gòu)員工參加零售店員工的研討會，借此提高其銷售技巧及對產(chǎn)品的認識。① 銷售主管可利用訪問進行教育指導說明，借此提高零售商店店員的銷售技術(shù)及加強其對產(chǎn)品的認識。（三）增強零售店員工的責任意識，加強其銷售意愿，具體實施要點如下。（二）新產(chǎn)品協(xié)作機構(gòu)的設(shè)立與工作① 為使新產(chǎn)品的銷售方式及所推動的促銷活動得以順利展開，還要以全國各主力零售店為中心，依地區(qū)設(shè)立新產(chǎn)品協(xié)作次級機構(gòu)。② 新產(chǎn)品的庫存量應(yīng)努力維持在零售店有一個月的庫存量、代理店有二個月的庫存量。三、市場營銷部門工作計劃市場營銷部門包括內(nèi)部、外部，具體的銷售工作計劃、措施如下表所示。⑩ 除沿襲以往對代理店所采取的銷售拓展策略外，再以上述的方法作為強化政策，從兩方面著手致力于拓展新的銷售渠道。⑧ 定期舉辦聯(lián)誼會，進一步加強與零售商的聯(lián)系。② 公司為促進零售店的銷售，建立銷售管理體制，即將原有購買者的市場轉(zhuǎn)移為銷售者的市場，使本公司能享有控制代理店、零售店的優(yōu)勢。④ 為達到銷售目標，建立崗位責任制，實行重賞重罰政策。② 員工需全力投入工作，使工作向高效率、高收益、高分配的方向發(fā)展，公司將加強業(yè)務(wù)管理。3．新產(chǎn)品的銷售目標：新產(chǎn)品銷售額達萬元以上。第四篇：銷售計劃書公司200銷售計劃書一、200基本目標本企業(yè)200的銷售目標如下： 1．銷售額目標：銷售部部門年銷售額達萬元以上。繼后現(xiàn)場可播放奔馳汽車廣告整合音頻。車展后期宣傳：。增加人氣，宣傳車型，增加品牌曝光度。⑷車展宣傳 車展前期宣傳：，兩種形式，一種單獨宣傳，以現(xiàn)有可操控的網(wǎng)絡(luò)媒體；另一種聯(lián)系媒體的宣傳，讓媒體以“車展進校園”等進行報道或品牌宣傳。使到訪奔馳校園車展的客戶都感受到梅賽德斯奔馳品牌的價值；客戶滿意度達到第一，從而達到宣傳奔馳品牌的目的。利用車展活動聯(lián)動消費群體，不僅增添了更為廣泛的參與群體和更豐富的表達方式，重要的能夠通過體驗、展示等系列主題活動，收集、提煉更多的客戶信息，增加集客量，達到銷售目的。成本：此活動為號召性活動，只需在前期投資宣傳費用，大約10萬元。⑵奔馳陪你暢想農(nóng)家樂在奔馳網(wǎng)站上，每年春季發(fā)起一個農(nóng)家樂活動，組織同樣擁有奔馳的車友們聚在一起，讓這些在城市的快節(jié)奏中不停忙碌的人們?nèi)ンw驗田園的樂趣，貼近大自然，釋放工作的壓力。為防止詐騙保證安全，聯(lián)系好的車友，需要在當?shù)乇捡Y公司注冊登記，需要一定的東西作抵押。② 活動內(nèi)容⑴交換空間，奔馳陪伴如今旅游的人越來越多，自駕游更是無處不在，奔馳此項活動為你換種旅游方式，凡是擁有奔馳汽車的人可以在此網(wǎng)站上注冊，奔馳網(wǎng)站為你提供平臺在這里尋找全國各地車友，如果你想到哪里旅游，都可以與他們聯(lián)系商量，與他們交換住所。在網(wǎng)上發(fā)布廣告，如活動最新消息或宣傳片。這充分體現(xiàn)出奔馳公司對品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的追求。石油危機發(fā)生后，奔馳公司著力研究汽車代用能源烷、中烷、電子發(fā)動或混合燃料發(fā)動裝置。安全：奔馳公司一向重視交通安全問題，它首創(chuàng)的吸收沖擊式車身，SRS安全氣囊等安全設(shè)計被汽車工業(yè)界引為標桿，導致各汽車大廠競相投入研究開發(fā)的行列。：市場定位確定每一目標細分市場的市場定位高品質(zhì)、信賴性、安全性、先進技術(shù)、環(huán)境適應(yīng)性是奔馳轎車的基本理念，凡是公司所推出的汽車均需達到五項理念的標準，缺少其中任何一項或未達標淮者均被視為缺陷品。商務(wù)型：車輛自帶車載無線熱點，輔助你與世界無線鏈接，駕駛室管理及數(shù)據(jù)系統(tǒng)顯示器中可以顯示三維地圖，為駕駛帶來更多便利。整體性安全理念。車輛自帶注意力警示系統(tǒng)，為家庭安全提供保證。如遇到特殊需要則可直接與德國原廠零配件部門聯(lián)絡(luò)，空運急需的零件品種。③ 充足的零配件供應(yīng)零配件短缺是世界許多汽車維修農(nóng)業(yè)遇到的共同難題，充足的零配件供應(yīng)是提高維修質(zhì)量和效率的保障。維修人員按照規(guī)定程序進行調(diào)整，使其達到最佳的行駛狀態(tài)，最后交車給客戶。② 定期的維護保兼計劃梅賽德斯一奔馳為出售后產(chǎn)品的維護和保養(yǎng)制定了一整套規(guī)范和措施。人無完人，當然車無完車，每一款車售出后的一生必然會出現(xiàn)各種故障，所以奔馳仍然將售后視為企業(yè)經(jīng)營活動的一部分，時刻保持與車主的聯(lián)系。再加上完美的電子懸架和舒適性，還有奔馳一向拿手的人性化設(shè)計與頂尖的品質(zhì)，真正意義上成為了一部出色的個性化座駕。采用了名為NECKPRONECKPRO的安全頭枕，當發(fā)生后部碰撞時，NECKPRO頭枕預先彈出，一旦碰撞嚴重程度超過設(shè)定的界限，碰撞傳感器將觸發(fā)頭枕的主動保護功能，頭枕會瞬間向前推出40毫米，向上推出30毫米，保護乘客的頭部和頸部。采用了全新大燈，并且首次引入LED日間行車大燈，采用7GTRONIC變速器，做到既具有良好的平順性，又省油經(jīng)濟。奔馳C200的側(cè)面線條既動感又流暢，環(huán)繞車門框和車身四周的鍍鉻裝飾條起到了很好的點綴作用。雖然功率方面沒有超過C300，但是在扭矩方面要多出24Nm。①代表車型：奔馳C200 ②性能簡介：奔馳C200是奔馳公司為中國市場專門打造，分為優(yōu)雅型和時尚型，奔馳C200通過外掛行車電腦調(diào)整后能夠提高大約20%的動力，最大增幅可以達到最大功率162kW/5250rpm，最大扭矩324/18004600rpm。奔馳汽車屹立于汽車品牌不敗的原因取決于它的三項承諾：卓越的發(fā)動機制造技術(shù)、舒適和獨樹一幟的風格。奔馳這一品牌已成為世界最具創(chuàng)新性的汽車品牌的同義詞，也是當今世界上品牌知名度和附加值最高的品牌之一。它通過最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和創(chuàng)立一個頂尖汽車的擁有體驗，立志于領(lǐng)導中國轎車市場，奔馳要為財富確認含金量和劃分等級，它不僅僅關(guān)注財富本身，更關(guān)注財富的累積過程，它認同十年財富與百年財富的不同，更標識一代人的爆發(fā)和三代人的顯貴，更主張文化和修養(yǎng)在擁有和駕馭奔馳體驗中的巨大差異。相比之下，寶馬集團2012年在華銷量同比增長40%，奧迪則同比增長30%。2012年，僅同比增長2%左右。按照計劃，戴姆勒將在北京開張一家發(fā)動機工廠，并擴大奔馳C、長軸距奔馳E和GLK跨界車在中國的產(chǎn)能，緊湊車型奔馳B也將在華投產(chǎn)。S級等旗艦級車型增速居高，前7月同比攀升近七成比例。進入2014年以來，得益于新車攻勢和銷售渠道改善，奔馳大部分月份全球銷量均以兩位數(shù)比例提升，3月份甚至實現(xiàn)迄今為止最高的單月銷量；%，但7月又重新回歸兩位數(shù)增長。另外，奔馳公司的協(xié)同業(yè)務(wù)也有待提高。：奔馳汽車公司在中國的發(fā)展，最大的劣勢就是其價格偏高。產(chǎn)品不再是售出完事，售后服務(wù)、終身服務(wù)、維修越來越成為一個影響產(chǎn)品銷路的重要因素。面臨同類產(chǎn)品過多的威脅，奔馳公司應(yīng)該進行有針對性的產(chǎn)品差異化來突出自己的品牌。以梅賽德斯奔馳金融為運營品牌，梅賽德斯奔馳汽車金融有限公司向梅賽德斯奔馳經(jīng)銷商及其客戶提供全面的汽車金融和保險服務(wù)，這些協(xié)同業(yè)務(wù)雖不是企業(yè)的主業(yè)務(wù)，但其發(fā)展趨勢值得期待。保持住目前優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)水平，使消費者形成品牌忠誠，打造良好的口碑，吸引更多的消費者。面對消費者不斷提高的需求，奔馳公司要繼續(xù)大力投入科研，保證技術(shù)的創(chuàng)新和開發(fā)，讓自己的科研團隊發(fā)揮出最大的潛力來滿足消費者。例如以下幾家企業(yè)仍占有很大的市場份額一汽大眾：奧迪沈陽華晨：寶馬上海通用：凱迪拉克廣東豐田：豐田皇冠 東風日產(chǎn)：天籟由圖可知，奔馳這個品牌具有強大的競爭力。豪華車消費群體在經(jīng)濟上的抗風險能力較強，且消費信心不會輕易波動。：事業(yè)有成，多為擁有多年駕齡的車主，他們的意見在網(wǎng)絡(luò)中具有一定影響力，他們的意見可以影響年輕群體對于奔馳品牌認知度。~35歲人群：事業(yè)起步，年輕時尚，希望擁有時尚與商務(wù)相結(jié)合的座駕，奔馳系列車型將成為最好的選擇。其各自特征如下圖：② 消費人群性別年齡構(gòu)成：購車者以男性居多，且多為25歲以上的事業(yè)成功男女，有穩(wěn)定且較高的經(jīng)濟收入，或家庭優(yōu)越的青年。它是根據(jù)不同客戶所認知的價值的側(cè)重點不同對客戶進行的分類。定性的客戶識別。目前，客戶識別和分類的指標有很多，常用的有收入、市場份額、客戶經(jīng)營狀況、資信信譽度、忠誠度、滿意度等。這就是說，一個公司應(yīng)該“剔除”其最沒有價值意義的客戶以增加公司利潤收入。為了更好地識別客戶的身份，奔馳公司應(yīng)做到的是要把客戶的購車情況與個人的資料鏈接起來，這對于售后服務(wù)以及留住客戶，推廣產(chǎn)品都有極大的好處。奔馳的車價有30多萬到160多萬人民幣不等，消費的層次也呈現(xiàn)出檔次化。悠悠百年歲月，也只有奔馳、標致、福特和斯柯達四家車廠經(jīng)歷歲月洗禮而存活下來。隨后這一天就被人們稱為汽車誕生日。奔馳和戈特利布其品牌標志已成為世界上最著名的汽車品牌標志之一，100多年來，奔馳品牌一直是汽車技術(shù)創(chuàng)新的先驅(qū)者。在國際上，該品牌通常被簡稱為梅賽德斯（Mercedes），而中國內(nèi)地稱其為“奔馳”（因此，又有梅賽德斯奔馳一說），臺灣譯為“賓士”，香港譯為“平治”。十一、本規(guī)定從2005年1月1日起執(zhí)行。e)業(yè)務(wù)費用開支在業(yè)務(wù)與現(xiàn)金流入尚未實現(xiàn)，由財務(wù)部門按照財務(wù)會計制度進行帳務(wù)處理，但必須另外專項登記，待業(yè)務(wù)與現(xiàn)金流入實現(xiàn)再提取業(yè)務(wù)獎勵進行核銷。d)人員除首次外派借支的備用金外，后續(xù)常規(guī)費用原則上按前期報銷費用進行循環(huán)使用，除考慮必要的費用支出外不再增加費用額度。b)銷售人員報銷必須經(jīng)財務(wù)人員核實后報主管副總經(jīng)理審批，財務(wù)人員主要核實：時間安排是否符合要求；費用標準是否在標準所列范圍內(nèi)；行程安排是否符合要求；特殊開支費用是否經(jīng)過了審批，是否符合報銷規(guī)定。b)若在結(jié)算期間調(diào)離原轄區(qū)，其余款由繼任者負責收款，離任者和繼任者按照8：2的比例獲取應(yīng)計獎金。直銷及合作銷售的獎金提成辦法：獎金提成＝回款金額％b)為鼓勵新區(qū)，每地區(qū)的第一單合同的獎金提成增加一個百分點，作為公司對新區(qū)的獎勵。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，公司領(lǐng)導有權(quán)調(diào)整業(yè)務(wù)費用的使用比例。業(yè)務(wù)費預支額度：銷售部每月以1萬元為上限，超出部分須經(jīng)主管副總批準后方可支取。五、業(yè)務(wù)費用a)業(yè)務(wù)費用不得超過有效合同額的10％。但必須在報銷單附言中說明緣由。省內(nèi)只報火車、汽車、輪船費，省級交通按以下原則執(zhí)行：有夕發(fā)朝至火車的，原則上做火車，距離較遠的，經(jīng)主管副總批準后可坐飛機。補助費用：100元/天。g)業(yè)務(wù)費用的控制由銷售部經(jīng)理負責，在公司規(guī)定的范圍與幅度內(nèi)進行權(quán)衡、調(diào)度與使用，并對費用開支進行評審監(jiān)督。e)銷售人員進行費用借支與報銷，必須經(jīng)由其財務(wù)人員核實登記后方可報主管副總審批。b)公司外出銷售人員，出差前需填寫出差任務(wù)書，詳細說明出差地點、行程和時間安排并經(jīng)核準。b)銷售人員執(zhí)行標準范圍開支，必須確系業(yè)務(wù)需要，還有助于業(yè)務(wù)的達成，并有銷售人員提出申請詳細說明用途，經(jīng)主管人員批準后方可開支。任務(wù)分解第一季度：10萬 13月份10萬 第二季度：40萬4月份10萬、5月份10萬、6月份20萬 第三季度：70萬7月份20萬、8月份30萬、9月份20萬 第四季度：80萬10月份20萬、11月份30萬、12月份30萬銷售部激勵考核制度針對本公司業(yè)務(wù)的特點，保證業(yè)務(wù)活動有序有效的開展，提高市場的拓展效率，窺避財務(wù)風險，制定本規(guī)定：一、適用范圍：銷售部二、費用開支的水平和相關(guān)標準：a)業(yè)務(wù)費用的開支（交通費、差旅費、補助費、交際費、會議交流費等項目）總體上按預計收入的10％