銷售月度工作計劃20xx與銷售月度工作計劃書匯編-文庫吧資料
2024-11-26 00:44本頁面
【正文】 等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅動—系統(tǒng)驅動） 有了工作計劃，我們不需要再等主管或領導的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領導精力這時也顯得有限。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。計劃是我們走向積極式工作的起點。計劃與困難并存，請經理多多指導，我會好好努力克服困難，對自己負責、對工作負責、對公司負責!銷售月度工作計劃書一、為什么要寫工作計劃計劃是提高工作效率的有效手段（1）消極式的工作（救火式的工作：災難和錯誤已經發(fā)生后再趕快處理）（2）積極式的工作（防火式的工作 ：預見災難和錯誤，提前計劃，消除錯誤） 寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。三、 工作目標爭取下月工作成績達到部門平均水平。學習業(yè)務知識的同時要廣泛了解其他方面的知識，便于與客戶多方位交流。針對客戶的行業(yè)、
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