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建筑施工工地治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案范文合集-文庫吧資料

2024-10-28 12:59本頁面
  

【正文】 施,及時疏散治安突發(fā)區(qū)圍觀群眾及組織排險等提供可靠性技術(shù)意見和依據(jù)。(2)調(diào)查組主要負(fù)責(zé)及時了解突發(fā)事件控制情況,隨時與治安保衛(wèi)突發(fā)事件應(yīng)急處理小組保持聯(lián)系,及時反饋信息,確保上傳下達(dá),接待新聞媒體采訪和信息的發(fā)布工作,保證信息通暢。(2)應(yīng)急處理小組的主要任務(wù)是提出治安保衛(wèi)應(yīng)急工作方案,部署和督促檢查項目經(jīng)理部各相關(guān)車間、部門落實各項治安管理決策、命令的實施情況,全面了解掌握處理情況。應(yīng)急辦公室下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室設(shè)在環(huán)保安全部、應(yīng)急辦公室主任由安全總監(jiān)兼任??傊笓]:宋自力 常務(wù)指揮:熊煒 副指揮:許仕明 費紀(jì)川成員。四、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成立公司突發(fā)事件管理中心應(yīng)急響應(yīng)指揮部,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。打架斗毆、暴力、破壞、搶劫等惡性治安刑事案件。三、治安突發(fā)事件本預(yù)案適用于現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)、廠區(qū)及所屬管轄區(qū)范圍內(nèi)所發(fā)生下列(同時具有3人以上)群體性的治安突發(fā)事件的處置工作及發(fā)生其他事故(以下簡稱突發(fā)事件)。各車間、部門的處理治安突發(fā)事件的實施措施,應(yīng)當(dāng)根據(jù)本車間、部門所分管范圍及要害部位防范特點,預(yù)計到可能出現(xiàn)不同性質(zhì)的突發(fā)事件,有針對性地制定,做到簡明扼要而又有可操作性。本預(yù)案是公司處理治安突發(fā)事件的基本程序和依據(jù)。二○○七年四月第四篇:治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案新疆廣匯煤炭清潔煉化有限責(zé)任公司治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、目的為了切實抓好突發(fā)公共安全治安事件的突發(fā)處理,保證企業(yè)及員工人身、財產(chǎn)安全,維護(hù)本地區(qū)安全穩(wěn)定,按照上級工作部署,結(jié)合公司的實際情況,特制定本預(yù)案。(3)、事故善后處理組由xxx負(fù)責(zé),職責(zé)為:①保持與上級的聯(lián)系,使其能及時掌握最新信息;②組織將傷員送醫(yī)院救治;③負(fù)責(zé)接待傷亡人員家屬,并做好思想穩(wěn)定工作;④做好機(jī)要保密及對外宣傳工作;⑤做好事故處理的后勤保障及事故的善后處理工作。協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個專業(yè)組,即現(xiàn)場搶救組、事故調(diào)查組、事故善后處理組,各專業(yè)組按照各自職責(zé),到崗到位,采取應(yīng)急的措施如下:(1)、現(xiàn)場搶救組由xxx負(fù)責(zé),職責(zé)為:①疏散事發(fā)現(xiàn)場的周圍人員,營救事發(fā)現(xiàn)場尚未脫險人員;②會同有關(guān)部門維護(hù)事發(fā)現(xiàn)場的秩序,疏散群眾并做好解釋工作。九、處置措施發(fā)生本預(yù)案選用范圍的突發(fā)事件后,啟動公司施工安全等突發(fā)事件工作預(yù)案。八、項目部應(yīng)建立突發(fā)事件搶險小組,除管理人員外,尚應(yīng)有510名兼職搶險人員。六、項目部級突發(fā)事件工作小組由項目經(jīng)理、責(zé)任承包人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安負(fù)責(zé)人、設(shè)備材料負(fù)責(zé)人等組成。承擔(dān)建筑施工安全突發(fā)事件日常工作、指導(dǎo)和監(jiān)督成員單位(分公司)對施工項目加強安全防范、監(jiān)控和安全管理工作;在有突發(fā)事件發(fā)生后,及時將突發(fā)事件的有關(guān)信息報等報告集團(tuán)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,根據(jù)情況判定突發(fā)事件的規(guī)模,決定或請示是否起動集團(tuán)公司施工安全等突發(fā)事件工作預(yù)案。二、公司應(yīng)急指揮及救援組織機(jī)構(gòu)圖三、成立公司安全生產(chǎn)委員會突發(fā)事件協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:副組長:組 員:注:發(fā)生突發(fā)事件的成員單位,其總經(jīng)理追加為副組長,分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理追加為組員;發(fā)生突發(fā)事件的項目部,其項目經(jīng)理追加為組員。突發(fā)事故發(fā)生前的日常防范工作,依據(jù)職責(zé)分工,各司其職。一、適用范圍本預(yù)案適用于建設(shè)工程發(fā)生的規(guī)模大、影響廣、社會危害性強的建筑施工安全等突發(fā)事件。一切以公安部門的結(jié)論為準(zhǔn)。應(yīng)用施工現(xiàn)場的臨時急救箱對受傷人員及時緊急止血、初步救治、護(hù)理。驅(qū)散圍觀施工人員。辦公室組長帶領(lǐng)組員立即趕往事發(fā)地點。應(yīng)用施工現(xiàn)場的臨時急救箱對受傷人員及時緊急止血、初步救治、護(hù)理。根據(jù)具體情況數(shù)名施工人員封鎖工地大門和施工道路。組織施工人員迅速撤離現(xiàn)場。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員迅速趕到現(xiàn)場開展工作?,F(xiàn)場項目經(jīng)理召集施工人員立即趕到出事地點應(yīng)首先采取有效措施全力制止、制服,使之停止侵害行為。四、應(yīng)急范例(一)外來暴力侵害事故:施工現(xiàn)場外來未經(jīng)允許者強行闖入施工現(xiàn)場,工地門衛(wèi)或保安人員不得放行,向其發(fā)出警告,并應(yīng)盡力將其驅(qū)逐離開工地附近范圍。公司本著“先控制、后處置、救人第一,減少損失”的原則,果斷處理,積極搶救,指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員離開危險區(qū)域,保護(hù)好施工現(xiàn)場貴重物品,維護(hù)現(xiàn)場秩序,做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作,上交公司突發(fā)安全事故有關(guān)材料,做好善后處理工作。三、應(yīng)急預(yù)案報告制度實行公司一把手負(fù)責(zé)制。特制訂《工地治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。,不定期對整治內(nèi)容進(jìn)行自查整改,對有事故隱患的限期整改,對整改不到位或多次提醒仍未整改的給予嚴(yán)厲處罰。,學(xué)習(xí)必要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程。,分析其產(chǎn)生的前因后果,對產(chǎn)生的重大隱患及重大危險源,追究相關(guān)責(zé)任并給予處罰,集中整治大型設(shè)備和特種安全設(shè)備工作,完善對設(shè)備的維修保養(yǎng)。、管理和維保人員,嚴(yán)格執(zhí)行項目部物設(shè)部門和安全部門的各種管理制度,消除使用過程中存在的安全管理漏洞,嚴(yán)防掛籃、塔吊、汽車吊、履帶吊、旋挖鉆、浮吊等大型設(shè)備失穩(wěn)傾覆等造成的重大事故。,安裝、拆除必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位編制專項施工方案并具體實施。、準(zhǔn)備物資,完善應(yīng)急機(jī)制,確?!邦I(lǐng)導(dǎo)帶班”制度的認(rèn)真落實,做好“事前預(yù)防、事后應(yīng)急”的相關(guān)準(zhǔn)備工作。(五)、自然災(zāi)害專項整治,受地域影響,烏魯木齊春季風(fēng)多、風(fēng)大,對高空作業(yè)支架、龍門吊、架橋機(jī)安裝風(fēng)速儀、設(shè)置纜風(fēng)繩,風(fēng)速過高報警時,嚴(yán)禁施工。,施工現(xiàn)場臨近、貫通既有線,均為城市3鄭州金馬凱旋家居CBD項目重要交通通道,車流量較大,進(jìn)出車輛要嚴(yán)格做到“一停二看三通過”。、修建施工便道。,清退證照不齊或不符合要求的車輛、駕駛員,確保車輛車況良好、維保及時。同時確保合理調(diào)度車輛,避免駕駛員疲勞駕駛,及時處理駕駛員的各類違規(guī)行為,保證駕駛員規(guī)范駕車。模板支架未按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和方案預(yù)壓的禁止進(jìn)行混凝土澆筑作業(yè)。支架的搭設(shè)施工必須由經(jīng)專門培訓(xùn),持證特種作業(yè)證的工人施作。提高施工協(xié)作隊伍人員的安全素質(zhì)準(zhǔn)入條件,從年齡、
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