【文章內(nèi)容簡介】 本《預(yù)案》。二、公司應(yīng)急指揮及救援組織機(jī)構(gòu)圖三、成立公司安全生產(chǎn)委員會突發(fā)事件協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：副組長：組 員：注：發(fā)生突發(fā)事件的成員單位，其總經(jīng)理追加為副組長，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理追加為組員；發(fā)生突發(fā)事件的項目部，其項目經(jīng)理追加為組員。四、公司協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。承擔(dān)建筑施工安全突發(fā)事件日常工作、指導(dǎo)和監(jiān)督成員單位（分公司）對施工項目加強(qiáng)安全防范、監(jiān)控和安全管理工作；在有突發(fā)事件發(fā)生后，及時將突發(fā)事件的有關(guān)信息報等報告集團(tuán)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，根據(jù)情況判定突發(fā)事件的規(guī)模，決定或請示是否起動集團(tuán)公司施工安全等突發(fā)事件工作預(yù)案。辦公室設(shè)在生產(chǎn)工程部，電話：五、成員單位領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)發(fā)現(xiàn)問題及時向公司匯報；由突發(fā)事件所在單位負(fù)責(zé)調(diào)動本單位人員、設(shè)備、物資、技術(shù)力量及相鄰可依托的救援力量；檢查項目部突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組建立及工作情況；成立領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)辦公室，設(shè)立值班電話。六、項目部級突發(fā)事件工作小組由項目經(jīng)理、責(zé)任承包人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安負(fù)責(zé)人、設(shè)備材料負(fù)責(zé)人等組成。七、建立項目部、成員單位集團(tuán)公司各級之間聯(lián)系人及聯(lián)系電話，保證信息渠道暢通。八、項目部應(yīng)建立突發(fā)事件搶險小組，除管理人員外，尚應(yīng)有510名兼職搶險人員。組織搶險隊員學(xué)習(xí)各種應(yīng)急預(yù)案，熟悉各種突發(fā)事件的現(xiàn)場防護(hù)、人員搶救、疏散知識、分辨搶險物資的種類等；當(dāng)遇到不同事件時，能及時組織特種搶險人員、設(shè)備、物資（或供應(yīng)渠道、地點(diǎn)），以便在最短時間內(nèi)投入使用；建立當(dāng)?shù)叵狸?、治安隊、環(huán)境部門、醫(yī)療部門及其他協(xié)作部門的聯(lián)絡(luò)渠道；組織搶險隊員進(jìn)行消防器材、防毒器材、攀登工具的正確使用練習(xí)，防止誤用；組織搶險隊員學(xué)習(xí)危險品、洪水、臺風(fēng)等各種危害性事物的特性；適時組織突發(fā)事件搶險演練，提高應(yīng)急能力，對演練中的不足之處，要采取相應(yīng)措施及時整改。九、處置措施發(fā)生本預(yù)案選用范圍的突發(fā)事件后，啟動公司施工安全等突發(fā)事件工作預(yù)案。主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要主即到位并應(yīng)采取相應(yīng)的措施，同時向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門報警，向政府主管部門報告，必要時可越級上報或請求有關(guān)部門支援。協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個專業(yè)組，即現(xiàn)場搶救組、事故調(diào)查組、事故善后處理組，各專業(yè)組按照各自職責(zé)，到崗到位，采取應(yīng)急的措施如下：（1）、現(xiàn)場搶救組由xxx負(fù)責(zé)，職責(zé)為：①疏散事發(fā)現(xiàn)場的周圍人員，營救事發(fā)現(xiàn)場尚未脫險人員；②會同有關(guān)部門維護(hù)事發(fā)現(xiàn)場的秩序，疏散群眾并做好解釋工作。（2）、事故調(diào)查組由xxx負(fù)責(zé)，職責(zé)為：①指導(dǎo)施工企業(yè)在事故發(fā)生地進(jìn)行應(yīng)急搶險、排險； ②組織有關(guān)專家赴事發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和技術(shù)鑒定。（3）、事故善后處理組由xxx負(fù)責(zé)，職責(zé)為：①保持與上級的聯(lián)系，使其能及時掌握最新信息；②組織將傷員送醫(yī)院救治；③負(fù)責(zé)接待傷亡人員家屬，并做好思想穩(wěn)定工作；④做好機(jī)要保密及對外宣傳工作；⑤做好事故處理的后勤保障及事故的善后處理工作。各小組在履行以上職責(zé)過程中，應(yīng)及時將最新情況報告公司突發(fā)事件協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長。二○○七年四月第四篇：治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案新疆廣匯煤炭清潔煉化有限責(zé)任公司治安突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案一、目的為了切實抓好突發(fā)公共安全治安事件的突發(fā)處理，保證企業(yè)及員工人身、財產(chǎn)安全，維護(hù)本地區(qū)安全穩(wěn)定，按照上級工作部署，結(jié)合公司的實際情況，特制定本預(yù)案。二、遵循原則及要求在生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種治安保衛(wèi)事件及緊急情況下的意外事故時，能夠快速高效、緊張有序地做好處置工作，最大限度地減少國家財產(chǎn)損失和保障全體員工的生命安全不受危害，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)正常有秩序運(yùn)行，并能及時協(xié)助公安機(jī)關(guān)查破案件，懲辦犯罪分子及事件責(zé)任人。本預(yù)案是公司處理治安突發(fā)事件的基本程序和依據(jù)。各車間、部門應(yīng)結(jié)合本預(yù)案，制定本單位處理治安突發(fā)事件的實施措施，實行分級管理，分級實施，做好各司其職，各盡其責(zé)。各車間、部門的處理治安突發(fā)事件的實施措施,應(yīng)當(dāng)根據(jù)本車間、部門所分管范圍及要害部位防范特點(diǎn)，預(yù)計到可能出現(xiàn)不同性質(zhì)的突發(fā)事件，有針對性地制定，做到簡明扼要而又有可操作性。編制治安突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案主要是為了保護(hù)企業(yè)員工的身體健康、生命、財產(chǎn)安全，盡可能減少或降低突發(fā)事件給企業(yè)造成的損失和影響，加強(qiáng)對突發(fā)性安全事故的處理能力。三、治安突發(fā)事件本預(yù)案適用于現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)、廠區(qū)及所屬管轄區(qū)范圍內(nèi)所發(fā)生下列（同時具有3人以上）群體性的治安突發(fā)事件的處置工作及發(fā)生其他事故（以下簡稱突發(fā)事件）。生產(chǎn)期間的擾民、民擾和其他情況引起的告狀、上訪、圍攻、攔截。打架斗毆、暴力、破壞、搶劫等惡性治安刑事案件。突發(fā)意外事故造成交通中段、停工、停產(chǎn)或有人員傷亡的事件。四、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成立公司突發(fā)事件管理中心應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的需要，公司成立突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急指揮部，包括總指揮、副總指揮、現(xiàn)場指揮及成員?？傊笓]：宋自力 常務(wù)指揮：熊煒 副指揮：許仕明 費(fèi)紀(jì)川成員。張鼎 黃儒卿 陳樹新 耿龍 汪正斌 張三樓 孟亮 雷革榮 馮曉虎 王衛(wèi)東 羅衛(wèi)強(qiáng) 張琪 牛紅兵 李彥睿 張明飛 劉彥軍 張源遠(yuǎn) 徐楊 馬殿鎖 陳道華 莫非。應(yīng)急辦公室下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在環(huán)保安全部、應(yīng)急辦公室主任由安全總監(jiān)兼任。應(yīng)急辦公室成員 主任；熊煒 副主任：耿 龍成員：譚新、段志杰、孫偉、王正東、關(guān)鑫、工作職責(zé)、治安突發(fā)事件應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣蜕霞夘I(lǐng)導(dǎo)部門制定的有關(guān)治安管理工作的法律、法規(guī)、條令和規(guī)章制度。（2）應(yīng)急處理小組的主要任務(wù)是提出治安保衛(wèi)應(yīng)急工作方案，部署和督促檢查項目經(jīng)理部各相關(guān)車間、部門落實各項治安管理決策、命令的實施情況，全面了解掌握處理情況。、現(xiàn)場應(yīng)急處理職能組工作職責(zé)（1）為保證治安管理工作能夠有效應(yīng)對突發(fā)事件的要求，應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組成立治安管理職能