freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

技術(shù)主管個人工作述職報告及擴展資料-文庫吧資料

2024-10-28 12:52本頁面
  

【正文】 和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。二、政治思想方面在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論。下面就從專業(yè)技術(shù)角度,對我這xx年來的工作做一次全面總結(jié):一、學習專業(yè)知識,提高崗位技能本人于xx年7月正式參加工作,當時我被分配至原xx市xx局xx室從事xx工作。20xx年是難忘的一年,作為老蘇州中材人,我親身經(jīng)歷著XX中材的各種改變與進步,現(xiàn)如今,公司大戰(zhàn)略方向的轉(zhuǎn)移是跨出的改革之路的一個大腳步,我作為蘇州中材人,始終由衷的將公司的利益放在第一位,熱忱的踏實工作,將自己的青春和熱血奉獻給了公司,同時也希望能夠以我的豐富工作經(jīng)驗和嫻熟的技術(shù)知識持續(xù)的幫助公司給予的每一個項目安全,高質(zhì)量,高效率的保證!最后,希望公司能在改革中越走越輝煌,也希望項目部一切順利!謝謝大家!技術(shù)主管個人工作述職報告7xx年7月,我順利完成了學業(yè),從合肥工業(yè)大學土程系城市給水排水專業(yè),并于同年分配到原xx市xx局工作。在業(yè)務工作往來中,遵循節(jié)簡的原則,為項目能省一分錢算一分錢。在工作中時刻遵循公司和項目各項規(guī)章制度。作為一名管理干部,自己能夠堅持科學的發(fā)展觀,樹立正確的價值觀,嚴格要求自己,對照項目領導的形象標準,進行自我檢查,做到公平、公開、公正,始終保持腳踏實地的工作作風。一是加強學習。作為老資歷的蘇州中材人,我時刻將培養(yǎng)新人作為自己的使命,我深知做工程工作是項艱苦的工作,是項身體與意志都得到錘煉的工作,而剛從大學溫床畢業(yè)的學生加入到這樣工作來之后肯定會有許多的不適應,不管是安全和工作方面還是生活方面,都會遇到很多的苦難和困擾,而我,積極主動的以一名導師的角色帶領他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ鳟斨腥ィ苑e極樂觀,向上的工作態(tài)度去面對工程的一切,讓他們在忙碌的學習和工作當中去成長,去適應!就如今年的兩名機裝新人,在我的帶領下積極的投入到試車當中去,不怕臟不怕累,充實的工作,快樂的生活,下班后依然可以成為忘年之交,談人生,談理想!把酒言歡,真正的讓新人融入到項目部這個大家庭當中來!我想,這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務和責任!三、嚴于律已,率先垂范。屯河試車期間,我?guī)ьI項目部工程科的同志們,克服下雪,低溫,路滑等困難,以最高的試車要求對每一項單機進行精細的試運行,試車全過程,協(xié)同合作!積極帶領相關人員參與到調(diào)試中去,并采取分配的方式,多點開花,讓試車工作能夠高效的進行!對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題及時落實到班組并徹底解決。他們說:有鄧工在,放心!技術(shù)核心。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎管理水平,基礎工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平———細節(jié)決定成??!因此,這一年來我就把這一工作作為一項重點工作來抓,從項目設備安裝前期的基礎工作到關鍵點的質(zhì)量控制和后期設備調(diào)試正常運行都努力按高起點、高標準、高水平要求,盡心管理,踏實工作。首先是落實公司,項目制定的各項安全,督促施工班組,然后對現(xiàn)場多查多看多提醒,對潛在和存在的安全隱患生產(chǎn)逐一排查、配合項目安全、監(jiān)督部門的管理工作,合理解決了安全與生產(chǎn)的關系。參與制定了代表本項目特色的機裝工程科管理制度,安排管理人員分配給各個施工隊伍,采取驗收工程質(zhì)量及進度的情況并以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方法,落實項目的獎懲制度,設定月最佳施工隊伍并予以獎勵!這樣,在大家一致的努力下,屯河項目因此得以安全,高效,高質(zhì)量的運行著!在確保施工安全,施工質(zhì)量的前提下達到年底點火的目標!以人為本,安全第一。由于以往年度在XX工程項目上負責技術(shù),主管全廠主機設備安裝到調(diào)試和施工過程中關鍵部位的程序控制。二、主要工作完成情況認識明確,把握重點。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行公司和項目領導的各項指示、規(guī)定。我始終認為,只有熟知和掌握技術(shù),協(xié)同合作!才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,扎實干好技術(shù)和項目管理工作。技術(shù)主管個人工作述職報告6各位領導、各位同事:首先,感謝公司領導及項目經(jīng)理一年來對我工作的關心指導,感謝同事對我工作的支持幫助!結(jié)合一年來的工作,我從以下三個方面向各位領導及同仁述職如下,請審議。做好車間的宣揚工作,宣揚職工中的模范事跡,鼓舞士氣,提高集體戰(zhàn)斗力,再創(chuàng)輝煌。我樂觀籌劃參加”四創(chuàng)39。例如,20xx年通過老片堿取樣口的改造,實現(xiàn)了取樣過程排放的堿液,全部進入堿回收系統(tǒng),操作省時省力,不受人為因素的影響。七、保證三體系有效運行根據(jù)體系要求,組織材料支配生產(chǎn),每月準時報表,確保三體系的有效運行,年中進行體系內(nèi)審,年底組織外審,各項工作達到了體系要求,為平安生產(chǎn)供應管理體系保證。 樂觀推行“手指口述39。六、加強平安設施技術(shù)改造,完善平安操作規(guī)程通過完善平安操作規(guī)程,規(guī)范設備平安使用措施,加強對職工的培訓,提高職工的平安操作技術(shù),從根本上保證了職工的操作平安,真正做到預防為主、杜絕事故發(fā)生。 很多設備在技改與大修后,操作方法、工藝參數(shù)都發(fā)生了變化。 大修時間雖然只有兩到三個星期,但是前期的預備工作,以及大修善后工作,前后持續(xù)將近半年。的質(zhì)量目標。加糖工序是保證片堿質(zhì)量的關鍵,為此我漸漸完善糖系統(tǒng)操作規(guī)程,要求各班組仔細記錄,嚴格操作。 加大質(zhì)量風險點的掌握力度。 首先通過多種渠道,加強職工的質(zhì)量意識訓練,提高質(zhì)量意識,從思想上提高對質(zhì)量的重視程度;其次加強工藝紀律管理力度,嚴格按工藝操作,加大獎懲力度;加強與質(zhì)量有關的39。四、加強質(zhì)量管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提高推行全面質(zhì)量管理模式,加強管理力度,提高職工的質(zhì)量意識。現(xiàn)場操作培訓過程中,不但強調(diào)應當怎么做,同時講明為什么這么做。固定時間進行的培訓,具有良好的培訓環(huán)境,人員集中,培訓內(nèi)容精煉,工藝理論學問培訓效果明顯。尤其是針對詳細事例進行的特殊培訓,現(xiàn)身說法,針對性強,效果更加明顯。三、加強職工培訓,提高職工操作水平職工培訓是提高職工操作水平,是保證平安生產(chǎn)的前提。我堅持加強工藝管理力度,以操作無失誤為目標,以規(guī)范工藝操作為重點,要求職工嚴格按操作規(guī)程操作,保證設備穩(wěn)定運行。片堿生產(chǎn)過程中,尤其是在開停車過程中造成的堿管路堵塞,是最大的隱患,為此我通過一年多的討論,制定出具體的蒸汽吹掃操作規(guī)程,最大限度地減小堿管堵塞的風險。二、完善工藝文件,加強工藝管理,規(guī)范平安操作通過對設備性能與片堿生產(chǎn)工藝的討論,我編制了系統(tǒng)的片堿操作規(guī)程,完善了各類技術(shù)文件,形成了一整套工藝文件體系,為平安生產(chǎn)供應了理論支持。一、加強政治思想學習,提高政治素養(yǎng),增加工作力量我樂觀參與分公司舉辦的各種培訓,學習兩級職代會精神,學習黨風廉政建設法律法規(guī),嚴格根據(jù)一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己,努力提高政治思想水平,保持思想上的先進性。時刻把公司的利益放在首位。做到了不為自己謀取私利,不以權(quán)壓人;不利用工作之便為自己的親屬、伴侶辦違反原則和違反公司和項目制度的事。二是嚴守紀律,潔身自好?!肮?、廉生威39。讓新人融入到項目部這個大家庭當中來!我想,這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務和責任!三、嚴于律已,領先垂范作為項目技術(shù)主管,發(fā)揚艱苦奮斗和虛心謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權(quán)利觀、地位觀,認仔細真做事,清清白白做人。新人導師。作為xx,屯河項目機裝工程部的技術(shù)負責人,自己以樂觀的工作態(tài)度和高度責任心深化施工現(xiàn)場,仔細了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),以身作則,以自己精彩的工作閱歷解決工地上一個又一個的技術(shù)難題,為設備的正確安裝供應了保障。通過我的努力,工作有了肯定起色,尤其是在施工現(xiàn)場得到了項目部與甲方的高度贊揚。文明施工樹形象。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著平安第一!要務思想進行班組平安生產(chǎn)的管理工作。所以在工作中對遇到的問題能準時提出和落實解決,承上啟下,發(fā)揮個人特長,整合我們的集體優(yōu)勢,在項目管理中有效地提高了全員質(zhì)量意識。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。時刻不放松學習,始終使自己的思想跟得上公司的進展需要并與時俱進。為此我仔細學習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐,實事求是。一、加強學習,提高思想熟悉作為工程部技術(shù)負責人,要踏實作好本職工作,首先必需在思想上與公司和項目領導保持高度的全都。最終要盡自己所能,將技術(shù)質(zhì)量部的各項工作做精、做細,使我們年輕的一代煥發(fā)活力,將現(xiàn)場施工管理的井井有條,來年也評一個先進部室。五、摒棄不足、團結(jié)集體、搞好后續(xù)施工以往在工作中我總是分的很清晰,安排給我的任務保證干好,不是我的很少去管理,以后不僅要搞好分內(nèi)的事,同時也要幫助干好力所能及的事。四、勤學多問,保證無砟軌道的施工現(xiàn)在正在施工路基線上工程,所接觸的都是新技術(shù)、新學問,是我以前都沒有見過的新項目。第四,主體一次澆筑方量大,難度大。同時為加快石方開挖,吳指揮不分晝夜的檢查工地并調(diào)來多臺鉆機、挖機和風鎬,短短7天就完成了全部開挖任務。其次,石方爆破,而且基本上是露天爆破,周邊又有硫酸罐,稍有不慎就有可能造成安全事故。在項目部副經(jīng)理的領導下,克服以下多重困難,順當?shù)耐瓿闪巳蝿铡N遗c施工人員定期召開現(xiàn)場會,合理調(diào)動機械設備,克酷暑,日夜趕工,在6月下旬超前完成了任務,并在項目部各部門的大力協(xié)作下,勝利的召開了標準化現(xiàn)場會。并在施工中合理調(diào)配生產(chǎn)要素,調(diào)整好各方關系,保證了月完成路基填筑4萬方。二、抓生產(chǎn)、創(chuàng)文明,勝利召開標準化現(xiàn)場會在項目部領導的英明決策下,我部提前儲備了10萬方填料,并且有六臺碎石機同時生產(chǎn),平均日產(chǎn)量方,為路基施工奠定了基礎。一、克寒冷、戰(zhàn)夜魔,超前完成巖溶注漿xx年10月份路
點擊復制文檔內(nèi)容
數(shù)學相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1