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正文內(nèi)容

年末促銷(xiāo)活動(dòng)方案及擴(kuò)展資料-文庫(kù)吧資料

2024-10-28 12:47本頁(yè)面
  

【正文】 利給終端。7)宣傳活動(dòng)時(shí)的人員安排,場(chǎng)面的控制,費(fèi)用的預(yù)算,禮品的發(fā)放等要合理。5)“套餐”式銷(xiāo)售,比如你購(gòu)買(mǎi)我的手機(jī),我可以送手機(jī)卡,話(huà)費(fèi),以及內(nèi)存卡等,做成套餐式的,這樣商家也可以從手機(jī)卡,配件等上可以賺錢(qián),老百姓也認(rèn)為很實(shí)惠,一舉幾得,讓顧客在你的店鋪里同時(shí)購(gòu)買(mǎi)幾種東西,是很重要的??傊械氖侄?,都是要造成一種萬(wàn)人搶購(gòu)的浪潮。也可以讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鑼鼓隊(duì)來(lái)店鋪面前吹吹打打,搞搞氣氛,也可以吸引到那些不想買(mǎi)手機(jī)的人來(lái)湊湊熱鬧,增加店鋪的人氣。2)根據(jù)宣傳的噱頭錄制專(zhuān)門(mén)的光碟,在宣傳活動(dòng)的前一兩天(鄉(xiāng)鎮(zhèn)不逢集的時(shí)候),找一個(gè)面包車(chē),將促銷(xiāo)的內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要的做到一個(gè)噴繪上懸掛在車(chē)上,并在車(chē)頂放置一個(gè)喇叭,在附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村子去吆喝,并且在人多的地方:茶鋪,廣場(chǎng)等地方停留幾分鐘,把這次的促銷(xiāo)的機(jī)型,店鋪名稱(chēng),獎(jiǎng)品等優(yōu)惠給老百姓喊出來(lái),因?yàn)槔习傩斩枷矚g買(mǎi)優(yōu)惠的東西,而且以此要造勢(shì),讓附近的人提前知道,在那一天哪一個(gè)店鋪可以買(mǎi)手機(jī)送什么東西,可以享受到打的優(yōu)惠。而且現(xiàn)在馬上就要進(jìn)入手機(jī)的一個(gè)淡季,根據(jù)我們手機(jī)的定位在二線(xiàn)品牌,并針對(duì)的是三四級(jí)市場(chǎng),那么,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的手機(jī)店鋪就是我們的重點(diǎn)銷(xiāo)售客戶(hù),所以我們一定要和店鋪的老板一起通過(guò)做宣傳,活動(dòng),把店鋪的人氣和氣氛搞起來(lái),以此帶動(dòng)我們手機(jī)的銷(xiāo)售量和知名度的提升。在吸引消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)的同時(shí)更鞏固市場(chǎng)在消費(fèi)者心目中的品牌忠誠(chéng)度。市場(chǎng)可借此契機(jī)進(jìn)行清倉(cāng)特賣(mài),幫助經(jīng)營(yíng)戶(hù)清理庫(kù)存積壓貨品,同時(shí)帶動(dòng)新品銷(xiāo)售。所有營(yíng)養(yǎng)品均8折酬賓,寫(xiě)上地址和祝福話(huà)語(yǔ),免費(fèi)郵寄回家鄉(xiāng)(不需要免費(fèi)郵寄的,折后金額滿(mǎn)100元者再贈(zèng)送無(wú)使用限制的現(xiàn)金券10元)其他活動(dòng):全場(chǎng)安全套(杜蕾斯、杰士邦、愛(ài)超系列)每滿(mǎn)30元送5元無(wú)使用限制現(xiàn)金券。六、活動(dòng)形式主推活動(dòng)形式1:購(gòu)滿(mǎn)(含購(gòu)現(xiàn)金券,現(xiàn)金券可無(wú)使用限制)158元,送800克裝福馬蛋黃派一提。發(fā)放現(xiàn)金券,固化客戶(hù)群體,增加銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。非重點(diǎn)活動(dòng)門(mén)店:醫(yī)藥其他門(mén)店三、活動(dòng)時(shí)間2月11114日(重點(diǎn)活動(dòng)門(mén)店)2月114日(非重點(diǎn)活動(dòng)門(mén)店)四、主要目標(biāo)客戶(hù)群春節(jié)后返回工作崗位的青年務(wù)工者。年底促銷(xiāo)活動(dòng)方案不僅要做到創(chuàng)新,更要做到資源最大化、利益最大化,有效利用上游工業(yè)的強(qiáng)大后臺(tái)資源,不僅可以雪中送炭,還一定可以錦上添花??傊?,門(mén)店活動(dòng)重在三分策劃七分執(zhí)行。此時(shí),需要及時(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)分析及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研找到問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。關(guān)注特價(jià)商品如果特價(jià)品銷(xiāo)售占比超過(guò)30%以上,勢(shì)必會(huì)影響整體毛利水平,銷(xiāo)售人員需要改進(jìn)銷(xiāo)售技巧。銷(xiāo)售時(shí)段通報(bào)對(duì)于銷(xiāo)售目標(biāo)(細(xì)化到成交數(shù)、客品數(shù)、品單價(jià)、單品數(shù)、毛利、會(huì)員數(shù)等)需要每小時(shí)通報(bào)一次促銷(xiāo)已達(dá)成和目標(biāo)差額,數(shù)據(jù)量化到人到班組,以幫助員工及時(shí)調(diào)整工作方法及下時(shí)段的目標(biāo)值。如果新開(kāi)會(huì)員的銷(xiāo)售占比比較低,說(shuō)明新會(huì)員的參與度很低,新會(huì)員開(kāi)發(fā)方案需要調(diào)整。五、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行與總結(jié):會(huì)員成長(zhǎng)數(shù)促銷(xiāo)活動(dòng)期間,應(yīng)關(guān)注會(huì)員消費(fèi)占比:若老會(huì)員低于50%說(shuō)明會(huì)員激活不當(dāng),或會(huì)員需求滿(mǎn)足度比較低,需要立即調(diào)整激活方案及會(huì)員立體營(yíng)銷(xiāo)策略。目標(biāo)共識(shí)的前提是有階梯式的可挑戰(zhàn)的目標(biāo)設(shè)置,以建立強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和目標(biāo)達(dá)成的信心。顧客辨識(shí)技巧培訓(xùn)。產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)(核心產(chǎn)品知識(shí))。67%的消費(fèi)者認(rèn)為清楚、詳細(xì)的圖片非常重要,受重視程度甚至超過(guò)產(chǎn)品資訊、完整描述與顧客評(píng)分。三、內(nèi)外結(jié)合五官營(yíng)銷(xiāo):重視五官在促銷(xiāo)中的重要性,尤其是視覺(jué)促銷(xiāo)。促銷(xiāo)產(chǎn)品的組合確定組合產(chǎn)品的選擇應(yīng)具有關(guān)聯(lián)性,要符合主題促銷(xiāo)理念,同時(shí)還應(yīng)該具備價(jià)格梯度,以滿(mǎn)足不同人群的選擇需求。核心商品最好3~5個(gè),最多不要超過(guò)10個(gè)。促銷(xiāo)產(chǎn)品的選擇在促銷(xiāo)品類(lèi)定位清晰后,可以根據(jù)商品的毛利屬性,考慮促銷(xiāo)活動(dòng)員工的收益報(bào)酬、及不同人群的需求和消費(fèi)習(xí)慣性等因素,從重點(diǎn)品類(lèi)中再進(jìn)一步遴選促銷(xiāo)期間的核心商品,設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)并持續(xù)跟進(jìn)。門(mén)店可以將這種免單的形式靈活多變?yōu)殡S機(jī)時(shí)段、隨機(jī)名單、隨機(jī)日期等,將活動(dòng)娛樂(lè)化。同時(shí)做到線(xiàn)上線(xiàn)下一體化促銷(xiāo),相互滲透相互轉(zhuǎn)換。各種模式可結(jié)合使用,一般來(lái)說(shuō),大型活動(dòng)選擇3~5個(gè),中型活動(dòng)選擇2~3個(gè),小型活動(dòng)選擇1~2個(gè)即可?;瘖y品店常見(jiàn)的促銷(xiāo)模式有八種:會(huì)員促銷(xiāo)、商品促銷(xiāo)、價(jià)格促銷(xiāo)、媒介促銷(xiāo)、增值促銷(xiāo)、節(jié)日促銷(xiāo)、跨界促銷(xiāo)、服務(wù)促銷(xiāo)。●對(duì)于特殊群體,則可以通過(guò)公益的形式進(jìn)行宣傳和會(huì)員喚醒激活,如對(duì)環(huán)衛(wèi)工人可以免費(fèi)贈(zèng)送護(hù)手霜,或在社區(qū)、門(mén)店前憑會(huì)員卡和工作證明免費(fèi)發(fā)放?!裢ㄟ^(guò)會(huì)員或書(shū)法家現(xiàn)場(chǎng)潑墨揮毫,現(xiàn)場(chǎng)上傳照片制作單頁(yè)紀(jì)念掛歷等形式,能讓更多顧客參與,吸引更多會(huì)員回流,不僅聚集人氣
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