標書制作員工作總結-文庫吧資料
2024-10-28 05:11本頁面
【正文】 件的內(nèi)容有的基本相同，但是每個項目都有自己的特殊要求，讓自己在有限的時間內(nèi)，編制高質量的投標文件，同時注意一些特殊的地方，不讓自己犯一些低級的錯誤，導致整個投標失敗。建好公司人才庫：投標需要用到的三類人員的檔案資料，收集不同類別有影響工程的施工組織設計，便于快速編制施工組織設計。20_年我會加強自己對電力行業(yè)更深刻的認識，協(xié)助任哥負責起公司標書制作以及投標這一工作的重大責任，同時接觸合約部更多的工作，以助于部門的工作開展進度?；仡欉@半年多的工作，在取得成績的時候也發(fā)現(xiàn)了自己也有很多的不足，有時候自己不細心，導致標書中出現(xiàn)錯誤，雖然并沒有釀成大錯，可是每次都不會是那么僥幸的。說到投標，這個概念又可以擴展很廣泛，就是我要做的就是不光投標，平時得做好各方面資料的收集、認真研究招標內(nèi)容，我還要做很多事情為投標做鋪墊，這就是我的工作。回顧半年來的工作，起初，在工程部負責線路部分資料整理，期間主要負責城市環(huán)網(wǎng)柜治理、城市電桿拉線等工程的材料整理，由于工地上工程的接觸認識讓自己在后來的公司工作中打下了基礎。包含各類專業(yè)文獻、幼兒教育、小學教育、高等教育、各類資格考試、外語學習資料、標書制作員工作總結43等內(nèi)容。建立施工組織設計的文件庫。五、下工作計劃：應對現(xiàn)有人員的工作方向進行規(guī)劃，對工作能力強的員工進行重點培養(yǎng)，保證其對工作的熱愛及樂趣。(2)、有意識的培養(yǎng)員工的向心力和團結意識，培養(yǎng)員工區(qū)分工作輕重緩急的能力。(5)、部門與外界的聯(lián)系及溝通缺乏，對行情動態(tài)了解不及時。(3)、部門人員借用未經(jīng)過主管，由其他主管直接安排或者擅自決定，導致管理混亂。四、部門組織：問題：(1)、員工自主安排某些工作的時候，對程序了解不明，缺乏主動學習的能力。商務標：應有一名專職的預算員擔任此項工作，現(xiàn)階段基本滿足需求。(2)、針對商務標，對標書制作員進行講解，使其明白商務標的一些基本要點，對商務標可以有一些基本的辯錯能力。(2)、由于商務標制作人員專業(yè)知識不足，且商務標沒有技術負責人對最終的報價文件進行核查，商務標上存在很大的項目隱患。工作中存在的問題。二、商務標：出錯情況：(1)、東西湖污水管網(wǎng)項目商務標制作過程中，遇到問題未能及時提出，導致投標在即，商務標遲遲不能完成。(2)、針對招標文件，做全面的講解(講解暗標、明標的區(qū)別)，不能只針對綜合部分。_blank39。//39。(3)、制作技術標的人員與制作綜合標的人員對技術標的要求理解都過于片面，未能有機結合。工作中存在的問題：(1)、制作綜合標的同事對技術標的基本構架不理解不能自己解決一些基本問題(如編頁碼的過程中不明白怎樣劃分)。(2)大悟縣小水庫工期未經(jīng)確認，與招標文件要求不符，導致廢標。B、對暗標的要求理解不足，未做系統(tǒng)的講解?，F(xiàn)就具體情況進行分析：一、技術標：出錯情況：(1)、應城福利院項目(暗標)出現(xiàn)封皮未密封、字號大小不一、邊框加黑等導致廢標的情況。分析原因：A、個人意識突出，缺乏溝通。C、對小事不夠重視。分析原因：A、時間稍緊，未對技術標做認真仔細的檢。出錯情況：。本參與了35個項目的標書的制作工作，3個項目。四、資料信息提供，提供相應的技術和商務資料，供業(yè)務開展業(yè)務工作； ，協(xié)調(diào)供應商提供資料整理后提交業(yè)務員； ，制作報價文件；第三篇：標書制作員年終總結標書是由發(fā)標單位編制或委托設計單位編制，向投標者提供對該工程的主要技術、質量、工期等要求的文件，今天寫寫幫文庫小編給大家整理了標書制作員年終總結，謝謝大家對小編的支持。二、信息的收集和處理 ，根據(jù)信息商務要求判斷是否適合公司投標，根據(jù)技術要求進行簡單處理（如是否指定品牌采購）；，提交信息時應提供初步處理情況； ，當值信息員應對當天開標的信息結果進行查詢，確定信息中標單位及中標金額等重要信息；，每天對查詢到的信息應歸檔到標書部共享磁盤內(nèi)，供日后查詢。第二篇：標書制作員崗位職責招聘職位描述一、崗位：標書制作員職責：，根據(jù)招標文件要求，收集制作招標文件需要的技術和商務資料；，辦理報名及保證金交納等手續(xù)； ； ；。四、部門組織：問
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