機(jī)械總工崗位職責(zé)-文庫吧資料
2024-10-28 04:41本頁面
【正文】 進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案工作。、監(jiān)督監(jiān)理單位對工程施工的正常管理監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)監(jiān)理人員的考核工作、質(zhì)量資料的日常管理工作，負(fù)責(zé)工程部各人員的分工、管理和考核工作。、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)及進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制監(jiān)督措施。，健全質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應(yīng)的工作流程。工程部部長崗位職責(zé)。負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計(jì)委托書及設(shè)計(jì)監(jiān)理工作。主持技術(shù)會議，研究和處理施工中的重大技術(shù)質(zhì)量問題和安全操作問題，負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量安全事故，并合同有關(guān)單位提出處理方案。負(fù)責(zé)審查分包單位的分包價(jià)格，參與甲供材料的詢價(jià)和采購工作。、新工藝的審查。組織提供由公司提供的資料，并跟蹤項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，確保建設(shè)項(xiàng)目在技術(shù)上的先進(jìn)和合理。第三篇：總工崗位職責(zé)總工崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定以及相關(guān)管理制度。（二十一）積極與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等溝通，做好設(shè)計(jì)變更工作，協(xié)助做好項(xiàng)目的簽證索賠工作。（十九）針對編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，并與項(xiàng)目部相關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性分析，確保技術(shù)方案最優(yōu)、成本最低。（十七）參加安全檢查和應(yīng)急救援，制定事故隱患整改和應(yīng)急救援的技術(shù)措施。（十五）負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和解決施工中的安全技術(shù)問題。（十三）組織項(xiàng)目技術(shù)人員落實(shí)項(xiàng)目“技術(shù)保證體系”涉及的安全生產(chǎn)責(zé)任。（十一）參與項(xiàng)目分包標(biāo)前述標(biāo)。（九）編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和各類專項(xiàng)方案應(yīng)充分考慮有利于施工組織和工期履約的技術(shù)措施。（七）在項(xiàng)目經(jīng)理組織下，主持質(zhì)量隱患排查，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查，制定事故處理的技術(shù)方案及措施。（四）組織制定質(zhì)量控制措施（五）組織對進(jìn)入現(xiàn)場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn)，組織以及有關(guān)材料進(jìn)行取樣檢測。（二）主持、指導(dǎo)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案（含危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案）等的編制。第一篇：機(jī)械總工崗位職責(zé)機(jī)械總工:負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備、能源、物資管理，以及運(yùn)行監(jiān)控,積極協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)完成其他工作，由于自身管理失誤造成的損失承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任；負(fù)責(zé)制定與完善機(jī)械設(shè)備管理、物資管理方面的規(guī)章制度（附表），監(jiān)督分子公司
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